夫妻吵架之后

一对年轻的夫妇吵架了。最后妻子终于忍不住哭了起来。“我要跟你吹了。我要去收拾东西,离开这里回娘家去。”“好,亲爱的,”丈夫说,“给你路费。”妻子数了数钱说：“还有回来的路费呢?”     

特别日子的特别抢修

“清水村委断电了,请问能来给我们查一查吗?”“古木村委断电了,节日里你们照常上班不?”“黄龙村委断电了,没有电,很不方便哟!”大年初四下午5时许,广西全州县东山瑶族自治乡雷雨交加,突然,东山供电所连接瑶山的清上线、清古线接连发生供电故障,台区20000多名瑶胞群众生活无法用电,一时间,东山供电所里的电话响个不停。     

“霜降日”的鲜花

<正> 说来也巧,去年霜降那天,恰恰是我的五十岁生日。下班回家刚迈进门坎,老伴就对我说:“你的学生们给你送来一束鲜花!”我眼睛一亮,只见那古香古色的书案之上有一束精美的鲜花。红色的玫瑰,白色的马蹄莲,金黄色的菊花,还有康乃馨和几朵叫不上名的小花。 这鲜花,我就给她起名叫“霜降日”的鲜花了。有了     

心系大山深处

腊月二十九,远在大营子乡的大山间,一位身穿军大衣的人走在蜿蜒曲折的山路上. 他叫王胜利,是承德县大营子村的包片电工.每逢春节,坚守岗位是他固定的“保留曲目”.今天一大早,王胜利就告诉妻子先准备年货,他还要到牛道沟那几户人家看看,帮他们查一下春节用电上还有什么安全隐患.     

能听懂你的语音银行

在电影《2012》中，一个富翁坐在车上说了一句“enginestart”就能把汽车启动，这就是智能语音技术。车主与汽车之间能实现娱乐互动，无论是听广播、听短信或是查天气、查股票，一开口，系统就能帮你实现并完成所有过程。现在，银行的语音机器人客服也上岗了。     

制度执行不可“缺斤短两”

企业制定好的制度,在执行时却总会打了折扣,这种有意无意地工作失误,就是制度执行中的“短斤缺两”. 日常工作中,我们总是习惯说“制度不够完善”,制度建设存在漏洞,其实不然,我们企业并不缺制度,缺的是制度执行力工作常常出现“一个制度文件下去,就会石沉大海”的现象;还有的员工思想上认为“我不执行,就不得罪人”;还有的单位是以文件落实文件,形成以制度落实制度的怪圈……所以说,无论多么完美的制度,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵.     

调试人才成长记

“师傅,控制电源和电机电源都正常,辅助开关转换也到位了,可刀闸就是没动静.”第一次在变电站调试中独立操作的王栋峰向师傅赵宇超请教着. “你再对着图纸仔细检查一下回路,肯定还有闭锁的地方,否则不会这样.”赵宇超说.     

谈党委书记的权威

有人说,现在企(事)业党委书记不好当,说话没人听,没权威! 什么是权威?权威,即“使人信从的力量和威望。”可见“权”和“威”是有联系的,但不是一回事。“权”往往和“职”联在一起,一个人有了一定的“职”,便有了一定的“权”,但不一定有与之相适应的“威”。因为职权可以说是组织给的,或说是人民给     

山东高密有形建筑市场以“每周一学”为切入点开展“十查”实现“三促进”

2004年下半年以来，高密市有形建筑市场为进一步强化干部队伍建设、提高“一站式”服务水平，以“每周一学”为切入点，开展“十查”，实现了“三促进”。“每周一学”，即把每周五下午定为固定学习日，雷打不动，紧紧围绕党的方针政策加强干部职工政治思想、党风廉政建设和业务理论学习教育。“十查”，是在“每周一学”的基础上，结合工作实际，开展自查活动，即一查思想，     

加强煤质管理 实现增产增收

一、强化质量意识,实现经营思想、经营方式的转轨变型产品质量是企业的生命,它直接关系着企业的声誉、生存和发展。在目前煤炭价格严重背离价值,原材料大幅度涨价,国家又对煤炭实行最高限价的情况下,北宿煤矿党政领导一班人认识到:煤矿要实现增产增收、提高经济效益,就必须树立市场观念、质量观念、竞争观念,狠抓经营思想和经营方式的转轨变型,多生产适销对路的煤炭产品,向提高煤质、增加煤炭品种要效益。为此,他们利用多种形式,大讲提高煤炭质量的重要意义,并通过开展“四查、两算、一对比”活动,强化干部职工的质量意识。“四查”是:查采煤想用户和为四化服务的思想树得牢不牢,查煤质下降给国家造成的浪费和损失,查影响煤质的因素,查煤质管理的漏洞;“两算”是:一算煤质升级增收给国家带来的积累、企业增加的盈利和职工收入的提高,二算社会效益和对国家的贡献;     

猎杀骆驼

有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大：“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”     

中国核武器研制事业的开拓者和奠基人——纪念李觉将军逝世十周年

时间过得真快,转眼间李觉将军离世已经满十年,但他的音容笑貌至今仍历历在目,令人难以忘怀.在他生前曾有很多人建议他写一本书,给后人留下珍贵、厚重、翔实的信史,他都婉言谢绝了.军委总政治部请他撰写“九院历史沿革”一文,我趁给他代笔此文的机会,听他详谈历史,他也仅是说九院的沿革,很少提到他的工作和贡献.他拒绝的理由是:“两弹”突破,是党中央、国务院动员全国之力来完成的.他说自己仅是完成了本职工作而已,没有记载宣扬的必要.     

纺织业如何走出生死困局

2日17日,某行业媒体刊发了《“高征低扣”难题将改变》,报道了安徽、河北两省将皮棉、棉纱纳入农产品增值税进项税额核定扣除试点.无疑,这给长期处于寒冬的纺织业带来了一丝春意.但纺织业的困局远不止这些,纺织业走出困局还有很长的路要走.     

小插曲

“刚在营业厅自助缴费终端机交的100元电费,怎么被吞了?你们这儿的设施有毛病吧?”家住永清县刘街乡南大王庄村的夏先生说. “您别着急,马上帮您查一下.有时候网速慢,钱到账可能晚一点,请您耐心等一下.”国网永清县供电公司刘街供电所副所长耐心地为客户解释着. 他通过核对自助缴费终端机和SG186账务系统数据后发现,夏先生所缴纳的电费确实未及时到账,经过后台操作,很快解决了问题.     

从"内部价"想到的

笔者有个同事的儿子大学毕业后，分配在上海某汽车公司工作。不久前，儿子说公司分配给他一辆“内部价”轿车指标，比市场价低20％，因他不想开车，便委托他妈找个“买主”。她问我要不要？我算了算，“内部价”比市场价要便宜两万多元钱。而且这个“内部价”肯定还有“水分”，否则她不会这么卖力向我推销。只可惜我没这么多现钱。她还说，她儿子所在汽车公司的员工每人都可享受一次性的“内部价”指标购买本企业生产的轿车，有了车还可享受每月数百元的汽油补贴。许多人听说这事后，都羡慕她儿子找了个好单位。     

有感于“为母亲洗脚“

日本一名牌大学毕业生到一家公司应聘,临走时该公司总裁喊住他:“明天你再来一次,不过一定先要为母亲洗一次脚。”这位青年在为母亲洗脚时,才发现母亲的双脚像木头一样僵硬,还有不少皴裂口子,不由得接着母亲的双脚哭了起来。第二天,年轻人很伤感地对总裁说:“是你使我知道母亲养育我的艰辛。谢谢总裁,如果不是你,我根本不会想到去为母亲洗脚。我一定要好好照顾母亲,决不能再让她受苦了。”无独有偶。邻居家一个年仅五岁的孩子,一天晚上也端起一盆水要给妈妈洗脚。大人问他为什么要给母亲洗脚?孩子说是看了哈药集团制药六厂做的一则“为母亲洗脚”公益广告后模仿而做。     

“营改增”对行业影响几何——建筑业“营改增”政策评估

“营改增”,我们在路上 简单地说,营业税就是你只要做生意,就应该缴纳给政府的钱.增值税则是做生意过程中,赚钱的部分按照比例交给政府的钱.理论而言,从只要做生意就交钱到赚了钱才交钱,是更人性化的一个纳税方式的变革.当然深层次还有更多区别.比如,营业税是价内税而增值税则是价外税、税率将从3％改变为11％(据估计最大的可能税率)等等.     

货运点评

新闻事件：商务部长网购遇囧 邮政局长回应：很遗憾很抱歉 近日，作为电子商务的主管部门领导，商务部部长陈德铭吐槽起自己的网购经历：“元旦前想给刚3岁的小孙女买一块黑板，给她写字画画。在圣诞前一天订了货。结果到1月5日还没有收到。我去查货到哪儿了。投递公司说不知道我的地址在哪里。     

从“保龄球”效应谈起

“保龄球”效应是管理学中的著名管理名词。意思是甲、乙两位教练训练各自的队员，两方的队员都击倒了7只瓶。甲教练说：“很好!打到了7只。”乙教练则说：“怎么搞的，还有5只没有打倒。”久而久之，甲教练的队员成绩稳步提升，乙教练的队员一次比一次差。     

“做戏“

陶行知先生有句名言:“人家说了也不一定做,我是做了也不一定说。”与之形成鲜明对比的是,时下有人“说了不做,不做也说”。 有些官员不论是就职演说,还是述职报告,或者面对新闻记者,只要是公共场合,总要表白自己是人民的“公仆”或“XX人民的儿子”,自己如何“全心全意为人民服务”、如何“吃苦在前,享受在后”、如何忠实实践“三个代表”、如何竭力做到“两个务必”之类的话。成克杰一面大肆贪污受贿,一面却在电视上表白:我一想到广西还有那么多贫困人口时,就睡不着觉哇！胡建学在被抓时还在大会上做“廉政报告”。由此可想而知,有多