区域电网的最佳组织结构

中国电力体制改革已将发电从垂直一体化的电力传统体制中分离，下一步改革将努力培育区域电力市场，把电网公司承担的职能，重组为能够在竞争性环境下达到提供区域性输电服务、获得合作支持的新组合和新结构。     

区域电网的最佳组织结构

中国电力体制改革已将发电从垂直一体化的电力传统体制中分离,下一步改革将努力培育区域电力市场,把电网公司承担的职能,重组为能够在竞争性环境下达到提供区域性输电服务、获得合作支持的新组合和新结构.……     

专业化、制度化、智能化——输电海缆“三化”管理创新

浙江省电力公司舟山电力局（以下简称舟山局）线路工区成立于2005年9月，承担电网内全部输电海缆的运行管理工作。成立以来，线路工区致力于科学发展和管理创新，各项工作取得了显著成绩，特别是在输电线路海底电缆的管理上，大胆探索和创新，摸索出了一套输电海缆管理专业化、制度化、智能化的工作经验。     

电网投资的多元化

多数进行电力改革的国家，都将电网产权结构、运营管理方式作为改革的重要组成部分，在建立开放的电力市场过程中，实现输电通道的开放。2002年，国务院在电力体制改革方案中明确，区域电网公司、一县范围内营业区交叉的多家供电企业要改组为有限责任公司或股份有限公司。这是我国正式放开电网投资的明确信号。电网产权结构现状1.国家电力公司拥有绝大部分省网资产和跨区电网资产。包括全部跨大区电网，除广东、海南、西藏、江苏北部、内蒙西部等省区以外的省网，几乎全部县以上城市的城网和三分之二以上的县属农村电网资产。2.在广东、海南…     

省电网企业的战略选择

电力体制改革使省电力公司变为以经营管理电网为主要业务的专业化经营企业,随着主辅分离、多经重组的实施,多年来“大而全、小而全”的电力管理格局再次被打破,省级电网企业的管理范围、经营方式又将发生新的变化。改组后的省级电网企业既是中央国有的电网经营企业,同时,也是与省域经济和社会发展息息相关的基础产业,承担着省级电力市场运作和电力资源优化配置的责任,是省内电力市场的骨干企业和主导力量,主要负责经营管理网内的输配售电业务,受政府委托负责电力发展规划的制定,按市场规则进行电力调度,直接为发电企业和用户提供输电网络运…     

输电海缆"三化"管理创新

浙江省电力公司舟山电力局(以下简称舟山局)线路工区成立于2005年9月,承担电网内全部输电海缆的运行管理工作.成立以来,线路工区致力于科学发展和管理创新,各项工作取得了显著成绩,特别是在输电线路海底电缆的管理上,大胆探索和创新,摸索出了一套输电海缆管理专业化、制度化、智能化的工作经验.     

重塑职能 促进发展——小议电力上市公司与控股母公司职能的重新定位

一、电力上市公司与其控股集团公司关系现状　　目前，我国电力上市公司中有不少是由各省电力集团公司将其部分发电资产，通过股份化改造重组而形成的。集团公司往往将上市公司定位为集团公司属下的一个可在资本市场直接融资的窗口，上市公司只配备基本的公司运作管理人员，而电厂的生产经营、原材料的供应、电力的输送都承包给集团公司生产运行管理。　　上市公司与集团公司的上述职能定位在一定的时期和电力行业垄断不打破的背景下，有其特有的优越性，如可以精简上市公司人员，充分利用集团公司现有技术、管理优势和经营渠道等。但这…     

关于我国区域性电力市场输电价格问题

我国各省电力公司主要仍为发、输、配一体化管理,因此没有单独的输电价格。为了培育竞争性发电市场和用电市场,就要求电网开放输电通道,并承担转供义务。正确的输电价格必须能真实反映输电的边际成本。主要包括以下几部分：边际线损（大于平均线损）、输电约束费用（由...     

厂网分开的法律焦点

按照《电力体制改革方案》的要求,国家电力公司在厂网分开和主辅分离的改革中迈出了实质性的一步,发电资产、电网资产和辅业资产在最高层面进行了重组,两大电网公司、五大发电集团公司和四个辅业集团公司同时挂牌成立。新的电网公司、发电和电力辅业集团公司的组建,从组织上实现了资产管理主体的变更,但有关的法律关系问题仍需要尽快理顺并加以妥善解决。     

输电海缆“三化”管理创新

<正>专业化、制度化、智能化——浙江省电力公司舟山电力局(以下简称舟山局)线路工区成立于2005年9月,承担电网内全部输电海缆的运行管理工作。成立以来,线路工区致力于科学发展和管理创新,各项工作取得了显著成绩,特别是在输电线路海底电缆的管理上,大胆探索和创新,摸索出了一套输电海缆管理专业化、制度化、智能化的工作经验。     

规范农村低压电网资产管理

随着“两改一同价”工作的不断深入,农村集体电力资产已经与供电部门管理的电网资产融为一体,农村集体电力资产的管理责任事实上已由县供电企业承担。规范农村低压电网资产管理,妥善处理资产问题,解决好资产成本费用开支渠道,已成为县供电企业无法绕过而且亟待解决的重要问题。针对农村用电管理实际,山东省临沂供电公司组成课题组,在深入调查研究的基础上,形成了研究报告。该报告紧紧围绕规范管理,规避风险,提高农村电网健康运行水平等主题,深入浅出地探讨、分析了存在的问题,提出了规范管理的具体思路。     

并网公用电厂安全管理模式探讨

随着电力投资体制改革的进展 ,并入电网的发电企业产权多元化格局已经形成 ,全资、控股、参股等形式的电厂竞价上网体制已开始实行。网、省电力公司作为地区电网的管理者 ,确保电网安全可靠运行 ,是一项十分紧迫和重要的工作。原电力工业部１９９５年５月下发的《并入电网运行公用发电厂电力生产安全管理规定》 ,对并入电网运行的电厂安全管理提出了明确要求和具体办法。但随着电网发电厂产权多元化的进一步发展 ,国家授予电力公司电网管理职能的进一步完善 ,以及原有电力管理行政职能的改变等新情况的出现 ,网、省电力公司作为地区电网管理…     

开展电网工程建设全寿命周期管理

研究并开展资产全寿命周期管理是电网企业挖掘潜力、降低成本、提高管理效率和资产综合效益的一项管理创新。电网企业的资产主要由输电线路和变电站构成,这些电网资产的全寿命周期过程包括规划立项、设计建设、运行维护直至报废等几个阶段。其中,输变电工程建设是电网资产形成的主要环节。因此,抓好输变电工程管理是确保电网建设投资能够顺利转化为优良资产的一项重要工作。在输变电工程建设中推行全寿命周期管理,对降低电网资产全寿命周期总体成本、提高资产全寿命周期综合效益,具有重要的现实意义。     

提升数据驱动输电线路运维水平

当前,国家电网有限公司提出加快推进泛在电力物联网建设,如何将泛在电力物联网技术融入到输电线路运维管理,提升大电网安全运行水平,成为目前亟待解决的问题。目前输电线路可靠性运行主要面临以下几方面问题:一是雨雾冰雪、雷电、小动物等自然因素和野蛮施工、违章建筑、线下焚烧等人为因素,引起输电线路跳闸频发。二是随着电力系统向智能电网方向发展.     

建立输电线路工程经济寿命测算模型

正输电线路是电网工程的重要组成部分,资产所占比例较大,其精益化管理对当前输配电价改革背景下电网公司提高投资效益具有重要作用。从输电线路特点和投资成本角度,采用技术经济理论和区间方法,考虑运行成本不确定风险因素,构建输电线路工程全寿命周期经济寿命优化模型,具有过程简化、计算结果可靠性高等优点,可为电网规划、运维管理和投资决策提供一定的理论支撑。     

落实顶层改革决策深化电力体制改革

自1993年以来,笔者在电力部和国家电力公司工作期间,作为工作小组成员参与了电力体制改革的研究和实践.2013年由中国电力发展促进会主办的《中国电力年鉴》创刊20周年,年鉴编委会决定出刊一期纪念特刊.笔者有幸承担了“2002～2012年电力体制改革的回顾与展望”章节的起草,该章节在《中国电力企业管理》2014年第1期节选刊载.在文章的末尾,笔者提出了五点期望：第一,建设统一开放竞争有序的电力市场.改革电力市场交易模式,从大用户直购开始,逐步放开用户,给用户交易选择权,实现发电企业与电力用户的直接交易.电网公司改革成为承担输电服务的公共服务性的企业,实行特许垄断经营.     

区域电网公司的组建之路

2003年,电力体制改革的任务之一是组建区域电网公司。《电力体制改革方案》(以下简称《方案》)明确了国家电网公司作为中央国有资产的出资者代表,负责将原国家电力公司所属的大区电力集团公司和设立在大区的分公司(以下简称“网公司”)重组为国有控股的有限责任公司或股份有限公司,拟组建的区域电网公司应按照现代企业制度设立,做到产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。鉴于各大区域经济发展、电网资产结构、电网投资环境、电网企业管理水平和电力辅业状况等诸多方面存在不同程度的差异,在组建新的区域电网公司的过程中,部分区域难以在…     

电网公司的发展及资金筹措

电网公司的职能一般包括电网的生产运营、建设、调度以及未来视电力市场模式而形成的交易市场的运作等。市场化的改革完成以后，电网公司赖以生存的基础主要是输配电价的出台。电网公司属于垄断经营，其输配电价由国家决定，应覆盖运行成本、合理的利润以及公司发展的能力。在当前的情况下，不少省（市区）电力公司主业经营是亏损的，其利润来源主要靠电源部分的投资收益。实施厂网分开，如果电源资产采取无偿划转，其经营状况则更为严峻。“十五”期间仅国家电力公司系统电网投资就达３６００亿元，需资本金７２０亿元，电网建设的资本金将…     

电力体制改革过渡时期的电价政策与电网企业经营风险防范研究

中国的电力企业由垄断性质转变为竞争性质的电力体制改革，正在如火如荼地进行着。到目前为止，发电企业与电网经营企业的“厂网分开”、产权重组已基本完成，但还未达到发电侧电力“竞价上网”的目标。电网经营企业目前已重组为“国家电网公司”和“南方电网公司”，但也尚未实现在纵向上重组为“输电公司”、“配电公司”和“销售公司”的目标，电力用户也尚未实现对供电方的“选择权”。     

火电企业如何应对竞价上网

随着电力体制改革不断深化,我国电力行业正在向完全市场化迈进,目前国家已在东北电网、华东电网、南方电网建立区域性电力市场,开展竞价上网试运行和综合模拟运行工作,标志着竞价上网已经开始起步,并将在整个电力行业逐步推行。在电煤价格居高不下的情况下进入竞争性的市场环境