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1.
王高峰 《石油工业技术监督》2009,25(9):58-59
随着西气东输二线、涩宁兰输气管道复线、陕京三线等重大管线工程的开展,国内石油天然气输送管道出现供不应求的问题。在这种情况下,国内各大管厂纷纷加大马力生产相应的管道,从而某些管厂出现“只求进度,不顾质量”的情况,因此驻厂监造对管道质量起着尤为重要的作用。 相似文献
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长输管道施工是指产地、储存库、使用单位间的用于输送商品介质(油、气等),并跨省、市,穿、跨越(江河、道路等),中间有加压泵站的长距离(一般大于50KM)管道。如涩宁兰输油管道、西部成品油管道、西气东输工程、忠武输气管道、陕京输气管道等。 相似文献
3.
中国石油天然气管道第三工程公司 《石油工业技术监督》2001,17(7):30-31
管道三公司 2 0 0 0年共承担了涩宁兰输气管道工程第四、第五标段近 164km ,倒淌河X70试验段5.2km ,西宁支线 10km等线路工程施工任务 ,地处青藏高原东北部 ,平均海拔 30 0 0m以上 ,空气稀薄、气候多变 ,沿线为戈壁、沙漠、盐湖沼泽、山地、草原等多种地形地貌 ,地广人稀 ,社会依托很差。三公司参战职工 4月 2 6日在全线率先打火开焊 ,9月 4日 ,完成除通球、试压外所有工序的施工任务 ,取得全线质量、进度、HSE以及集团公司A级检查等 12项第一。焊接外观一次合格率 99.72 % ,焊接X射线探伤一次合格率 97.3% ,防腐补口一次合格… 相似文献
4.
中国石油管道企业管理历史回顾及发展思考 总被引:1,自引:0,他引:1
在40多年的发展过程中,我国油气管道运输企业经历了20世纪70年代按地域划分的“小而全”管理模式、80年代至90年代初的多层级管理模式和90年代后期向专业化方向发展的管理模式阶段。2000年以来,以涩宁兰输气管线为代表,油气管道企业建立了新型的管理模式,在管理体制、生产运行方式、用工制度和薪酬分配制度这四个方面形成了新特点。同时,随着管道投资体制的改变,合资管线越来越多,由此产生了甲乙方模式。为了提升我国油气管道企业的竞争力,改善管道企业的管理水平,在总结我国管道企业的管理经验并参考国外管道企业管理模式的基础上,建议:充分发挥管道企业专业化管理的优势;建立全国性管道抢维修体系和设备故障检测体系;加大科技投入,不断提高管道生产技术水平;加快天然气管道建设所需各种专业人才的培养;提高对管道安全重要性的认识。 相似文献
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6.
《中国石油和化工经济分析》2013,(7):66-67
中石油引入600亿社会资本运营油气管线6月26日,中石油与泰康资产、国联基金签订油气管道合资合作战略协议,引入来自保险、养老金、银行、公益基金等合资方的600亿元社会资本,共同成立中石油管道联合公司,运营西气东输西一线西段、西二线西段、涩宁兰线、轮库线和鄯乌线5条天然气管线、5条原油管线和5条 相似文献
7.
在管道局发展最困难的转型时期,恰逢祖国西部大开发战略的实施,涩宁兰输气管线、兰成渝成品油线、忠武输气管线和西气东输等国家重点输油(气)管道工程建设的相继开工,为管道局的二次创业提供了千载难逢的历史机遇。如 相似文献
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管道局在涩宁兰、兰成渝、西气东输等国家重点工程中,发扬“大庆精神”、“铁人精神”,把握机遇、乘势而为,顺利完成国家重点工程建设的各项任务,打造了一支政治坚定技术精湛、作风过硬、纪律严明的管理建设主力军。 相似文献
10.
中国石油抚顺工程建设有限公司 《石油工业技术监督》2006,22(2):62-63
中油抚顺工程建设有限公司(以下简称工建公司),是从事石油化工、机、电、仪、动力检修维护与工程建设的大型专业化施工企业.具有化工石油工程施工总承包一级资质、锅炉安装资质、GB2、GC2级压力管道安装资质和国家外经贸部颁发的对外经营资质。已通过ISO9001质量体系认证、ISO14000环境管理体系及HSE/OHS职业健康安全管理体系认证。现担负着抚顺石油化工分公司、抚顺石油化工公司及大连西太平洋石油化工有限公司、沈阳蜡化厂、苏丹喀土穆炼厂等160余套生产装置的检修维护工作。 相似文献