HSE管理体系在钻井监督工作中的应用探讨

本文主要介绍HSE管理体系的相关思想在钻井监督工作中的应用，针对在钻井的施工过程中产生的问题，进行相应的评价之后，得到正确的认识，然后在监督的过程中利用HSE的管理方法和手段进行管理监督，杀跌钻井的施工工作可以安全高效的进行。     

借鉴国际理念和做法提升HSE管理和事故应急水平--赴加拿大考察高含H2S油气田开发HSE管理后的思考

加拿大高含H2S油气田开发的HSE管理系统由政府监管部门、油公司、社区和公众以及专业服务公司几部分构成,它们分别发挥着各自不同的功能和作用,形成了一个有机和有效的管理系统。加拿大拥有比较完善的有关高含H2S气田开发的标准、规范和指南,并注重应用。油公司专设事故应急指挥系统和危机管理机构,制定了系统的应急反应预案和管理计划。紧急事件发生时,企业在最短时间,与政府以“一个声音”向公众和媒体及时发布有关信息。与含H2S油气田开发相关的专业技术咨询、培训和设备制造公司已形成互补配套的技术系列,为油公司的生产经营提供了有效的保证。在H2S气田开发的规划、建设、生产过程中,加拿大石油天然气企业认真考虑气田周边居民的安全,重视向周边居民普及安全防范常识,以确保经济、社会、人与自然的和谐发展。     

钻井取心HSE管理体系

钻井取心HSE是钻井取心的核心要素,钻井取心HSE管理体系是取心安全的保障。阐述了钻井取心HSE的由来及特殊性,HSE管理的基本原理及管理措施,进而构建整个钻井取心HSE管理体系。     

普光气田集输系统腐蚀控制技术的应用

中国石化普光气田主体开发地面集输工程原料气中H2S气体平均含量为14.61%,CO2气体平均含量为9.21%,属超高含硫气田,由于H2S气体的剧毒性、H2S及CO2气体的高腐蚀性、为保证普光气田地面集输管道的长期安全生产运行,必须做好集输管道的腐蚀控制。本文针对中国石化普光气田高含硫、复杂地形、人口密集、全湿气输送的地面集输系统,重点介绍了“抗硫碳钢+缓蚀剂+阴极保护+腐蚀监测”的综合腐蚀控制及监测技术的应用,实现了普光气田的安全投运,初步总结和评价了投产运行后腐蚀控制与监测的实际效果,为今后国内高含硫气田的开发提供了宝贵经验。     

同国际企业管理接轨──西南油气分公司重庆气矿建立、推行HSE管理体系纪实

对于不少的中国企业人员而言，HSE还是个陌生的概念，这是一个舶来品，其英文全称是HeaIthSafetyEnvironment，HSE是它的缩写，每个缩写字母代表一种意义：H是健康，S是安全，E是环境。它是国际企业界从若干重大工业事故吸取惨痛的经验教训后，摸索、总结、建立健全、逐渐完善成为的一套全新的科学管理体系。H（健康）、S（安全）、E（环境）管理体系在推行实施中，呈现出了巨大的合理性和成功地防止了各种工业事故的发生，同时还普遍产生了一系列的综合效应：可减少企业的成本；可节约能源和资源；可提高企业HSE管理水平；可改善企…     

海外石油钻井项目HSE管理的实践与认识

HSE管理是国际石油行业管理的一种通行办法,是进入国际石油工程市场的准入证。本文结合中石化在俄罗斯萨哈林海上钻井项目HSE管理实践,就海外项目如何提高HSE管理水平、确保安全生产进行了探讨。     

浅谈油田HSE体系管理存在问题及解决对策

本文针对当前我国各个油田生产企业HSE体系建设过程中存在的问题进行原因分析，并提出了对策和建议，旨在改进不足，充分发挥HSE体系作用，深入推进炼化生产企业HSE体系建设。     

对基层HSE管理工作的几点建议

在石油钻井这个行业,为了解决生产和安全这对矛盾,需要我们不断地探索和发现,逐步创新HSE管理方式。基层作为一个生产单元,是企业HSE管理的基石。笔者结合工作实际对基层HSE工作有以下几个方面的认识和建议。1提高基层队领导的HSE责任和能     

略论石油行业钻井现场HSE监督管理

近几年来,我国的石油钻探企业也在不断深化使用HSE管理体系。本文分析了目前钻井现场监督工作中面临的问题,如钻井现场的地质条件复杂,钻井现场的风险辨识度能见度较低,钻井施工队伍素质水平不高,钻井现场有违规作业现象等。我们提出了要坚持正向激励机制与奖惩机制加强现场管理,应用HSE理念加强对现场的监督管理,做好日常监督工作,加强监管矛盾的协调,运用好安全管理工具,加强对特殊作业的管理等石油企业钻井HSE现场监督实施对策。     

浅析HSE管理在石油钻井安全管理中的应用

HSE管理作为现代石油企业钻井安全工作管理的重中之重,是一项必不可缺的关键内容,直接关系到石油钻井安全管理水平的全面提升。因此,石油企业必须树立先进的工作理念,充分认识到HSE管理方式创新应用的必要性。文章分析与探讨了HSE管理在石油钻井安全管理中的应用。     

HSE管理体系与传统安全管理有效结合的探讨

阐述了促进HSE管理体系推进与传统安全管理有效结合的6个方面,以提高HSE体系的推进效果,提升企业的HSE绩效。     

利用新技术、新工艺提升规避工程检验HSE风险能力

介绍了在海底管线接长及钢管卷制接长中，应用自动／手动超声波探伤替代射线探伤工艺，对焊缝质量进行无损检验的成功案例。说明通过科技进步对原有的工艺进行技术革新，或通过引进先进的技术设备等多方面、多视角的技术工艺创新活动，可达到安全、环保、健康与石油工业的协调发展。     

石油企业HSE/OSH体系管理"十六法"

系统阐述了采油二处建立与运行HSE和OSH管理体系起步阶段、初步运行、全面运行和运行提高四个阶段性工作的组织和实施．稳步并卓有成效的推进了HSE和OSH管理体系的全面建立和有效运行，形成了HSE和OSH管理体系建立、运行和提高的“16种科学实用的管理方法”。     

企业管理层推动修井作业HSE管理的做法

对目前修井作业HSE管理取得的成绩及存在的问题进行了阐述，并指出了管理层在推动HSE管理中的作用和做法。主要有树立HSE管的核心理念；根据企业的HSE理念，管理层做出具体承诺，提供资源保让和资源支持；建立和实施考核制度。     

炼化企业HSE专职管理人员HSE培训矩阵的编制

HSE培训是HSE管理体系的重要组成部分,培训矩阵是一种先进、有效的培训管理工具。结合炼化企业HSE专职管理人员的HSE培训现状,将培训矩阵理念应用到HSE培训中,编制了该层级的HSE培训矩阵,并在此基础上进一步完善了其HSE培训大纲。     

当前企业安全管理存在的当前企业安全管理存在的主要问题和解决方法探索

总结了目前企业安全生产管理存在的七个有代表性的问题,并提出了解决思路或建议。安全责任制不仅仅是安全部门的职责,需要从各个方面加强安全管理。建议：1）把传统安全管理和HSE体系管理紧密地结合起来,使HSE体系管理增加可操作性和有针对性的内容;2）改进现有的反违章工作的方法,从根源上查找事故发生的原因;3）建立奖罚结合的事故防范机制,既要对事故责任进行追究,更要鼓励广大员工积极发现安全隐患;4）安全大检查不等于HSE体系审核,安全检查的内容要按照HSE体系的规范方法进行;5）安全工作重在落实,要加强对落实情况和问题整改的检查;6）明确各级安全检查的不同目的,事先进行安全检查策划。     

长庆井下作业系统HSE管理存在问题及下步管理方向

阐述了采油厂井下作业系统实施HSE管理过程中存在的问题，针对存在的问题，指出了下一步开展HSE管理的方向，指出，领导重视是搞好HSE管理的前提；培训教育是搞好HSE管理的关键；风险管理是搞好HSE管理的重点。     

施工项目HSE管理的现状与对策分析

通过对国内施工项目开展健康、安全与环境管理体系(HSE管理)现状的分析,研究了施工项目管理过程中HSE管理存在的问题,提出应完善HSE管理组织和管理目标,以及转变陈旧观念和重视HSE管理2个方面的对策。通过完善的HSE管理提高项目管理水平,实现企业的效益,增强企业的竞争力。     

谈ISO 14000与HSE相结合建立综合管理体系

首先从适用范围、标准的级别等方面对ISO 14000环境管理系列标准和HSE管理体系的差异作了详细分析，并阐述了两者的相似之处．进而从石化企业生产管理的实际情况论述了将两者结合起来建立综合管理体系的可行性．分析了石化企业建立此综合管理体系可能存在的问题．并提出了几点建议。     

壳牌测井服务过程中的HSE管理

分析了壳牌与中国石油测井的HSE管理方法差异,总结出许多值得学习的先进的HSE管理方法。指出,HSE管理方法需要不断完善,以人为本、追求零事故是目标。