企业的筹资方式与融资效率

改革开放以来，我国经济有了长足发展，本文从企业改革的角度试着对企业的筹资方式和融资效率谈一些初浅认识，如果企业的融资效率得不到提高，势必会导致“经济萎缩”现象的发生，因此，企业应加强管理，重视企业的筹资方式和融资效率。     

围绕中心开展“支部联建”工作的实践与探索

正一、"支部联建"工作概况及背景"支部联建"是党建工作融入中心工作的创新载体,通过供电企业党组织与农村、社区、政府机关、企事业单位等基层党组织结对共建,在服务地方经济、促进电力发展、推动双方党建等方面实现互助共赢的工作方式。它的指导思想是以党的十七届五中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,是深入推进南方电网公司"创先争优促三好"(即管理好、服务好、形象     

梁山:服务跟着需求走

正为优质高效地服务地方经济发展,梁山县供电公司秉承"你用电,我用心"的服务理念,积极主动、有所作为。按照"政府肯定、社会满意、客户受益、企业发展"的要求,主动服务经济发展、服务社会民生,打造优质服务品牌形象。以好的质量体现好的服务,最大限度地满足客户不同层次的需要;以百分百的服务质量和服务效率,赢得客户百分百的满意度。     

实现山西电力新发展

“外求发展，内求创新；外创环境，内产管理；外树形象，内强素质”，是山西省电力公司今年年初确立的企业发展指导思想。“一个加快、两个确保、三个完成、四个提高”，是山西省电力公司本年度的工作目标。实现山西电力新发展，必须以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合山西电力工业改革发展的实际，正确认识和处理好企业发展过程中多方面美系，以一流的管理和机制、一流的电网和设备、一流的技术和指标、一流的效益和效率、一流的质量和服务、一流的人才和文化为地方经济发展和人民生活水平服务。     

设备的效率管理

很多企业都提出“向设备管理要质量、要速度、要效益”,怎样才能达到向设备管理要质量、要速度、要效益的效果呢?这里提供一种新的设备管理方式——效率管理。效率管理与传统设备管理方式不同,能较快地提高企业的生产效率和竞争力。 一、两种设备管理方式比较 过去的设备管理工作一直是围绕保证设备的完好和控制设备的故障来开展的,效率管理则是以提高设     

市场经济与企业管理

如何按市场经济的要求改进和加强组织企业管理。进而达到增强企业活力和提高经济效益的目的，我认为应注意解决好以下几个问题。一、拓宽企业管理领域在市场经济条件下，拓宽企业管理领域，适应新形势发展需要，是非常重要的．不同的管理模式有不同的管理要求、工作程序和具体工作内容。把纺织企业推向市场后，必须克服产品经济的生产型管理模式的惯性影响，采用市场经济条件下企业管理的新模式，以推进企业经营机制和经济增长方式的转变。长期以来，纺织企业管理工作的重点往往局限于生产领域。从“供、产、销”三个环节上看，一般是重中间…     

供电所所长管理之道

供电所,其实就是一个微型的供电局,管理好一个供电所的难度不亚于管理好一家供电公司。因为供电所不仅仅是供电企业安全生产的前沿阵地、经营管理的纵深平台、优质服务的对外窗口,更是直接服务于农业农民农村经济,肩负着促进农村电气化建设、农村经济发展和社会进步的重任。供电所所长作为"兵头将尾",在保障企业安全生产,提升企业经营效益,服务地方经济建设,展示国家电网企业形象等过程中发挥着非常重要的作用。     

强化效能建设 服务经济发展

<正>效能建设是企业内质建设的外在表现。枞阳供电公司着眼企业发展采取有效措施,抓好效能建设工作,加快一流供电企业的创建步伐,以坚强的电网、一流的服务为地方经济提供保障。开展企业效能建设是建立现代企业制度,适应市场竞争的需要。近年来,国网安徽省电力公司枞阳县供电公司坚持纠建并举,牢固树立服务意识、责任意识和纪律意识,通过完善机制、强化管理、加大督查,供电服务质量和水平有新的提高,为地方经济发展提供了电力保障。     

管理会计在现代企业中的应用

随着社会主义市场经济体制的建立以及企业财务会计改革的深入发展,企业会计管理将以内部管理为主。这意味着管理会计在促进企业经营机制转换、改善经营管理和提高经济效益方面将发挥更加重要的作用。所谓管理会计,就是会计与管理的直接结合,是以提高企业的效率和效果为目的,为它的经济活动进行控制的内部会计制度。管理会计的核心是服务经营、参与决策、改进管理、提高经济效益。为适应市场经济的要求,在现代企业中推广和应用管理会计就成为当务之急。     

提高市场竞争力要注重管理创新

面对激烈的市场竞争,企业如何提高市场竞争力,使之生存下去,争胜获利,求得发展,这是企业普遍面临的一个重大课题。笔者认为,提高市场竞争力,关键在于科学的企业管理——实现企业的管理创新。这里所指的"管理创新",是指管理要适应社会主义市场经济新形势的要求,适应企业发展和市场竞争的内在变化要求,在继承以往好传统、好方法的基础上,重视管理观念的更新,管理内容的变化,管理方式的改进。一、管理创新是提高市场竞争力的客观要求在市场经济条件下,企业的管理创新贯穿于从市场预测、设计、生产组织、成本控制、质量检测到市场营销、售后服务、反馈信息跟踪等系列管理的全过程和与之相关联的所有中间环节。毫无疑问,企业的管理创新程度,将直接影响到企业经济增长方式的转变,市场竞争力的强弱。     

内审服务经济发展方式转变的形式和途径

<正>内部审计作为企业经营管理、自我约束机制的重要组成部分,是企业的综合经济监督,是保障企业依法经营、规范管理的重要手段,围绕经济发展方式转变主线,与时俱进,贯彻企业战略决策,履行审计监督与服务职能,促进企业转变发展方式,规范经营行为,促进资源配置,加强风险防范,提高经济发展质量和效益。     

多措并举做好供电所管理工作

<正>供电所是供电企业的最基层单位,其管理涉及安全生产、运行维护、优质服务和员工管理等多个方面,在为地方政府、居民生产生活和农村经济发展服务工作中,有效提升供电所的管理水平,是全面提升供电企业综合实力的基础。     

抓住机遇 加快发展 构筑包头坚强电网

电网是经济社会发展的重要基础设施，经济要发展，电力要先行。作为供电企业，加快电网建设，打造坚强电网，既是企业自身发展的需要，也是履行社会责任，更好地推动地方经济社会又好又快发展，服务社会主义和谐社会的具体实践和客观要求。[编者按]     

国有企业行政业务精益化管理探索与实践

<正>党的十九届四中全会指出，必须坚持一切行政机关为人民服务、对人民负责、受人民监督，创新行政方式，提高行政效能。作为国民经济发展的中坚力量，国有企业要争做改革路上的排头兵，创新行政管理方式，提升管理效能，加快服务型行政部门的建设。企业行政管理与政府行政管理、企业管理略有不同，是为企业的改革发展而遵循一定的法律、规章制度及方法进行对企业职能性管理的总和，企业行政系统作为企业的中枢系统，在企业运转中起着承上启下的作用。企业行政业务精益化管理，是对行政管理模式、管理结构和管理内容持续优化的过程，既要注重效率和质量，更要精简成本，细化优化行政管理工作中的每一个环节、每一个流程，     

营销服务精益化夯实供电所管理

<正>乡镇供电所位于国网公司优质服务和市场竞争的末端,具有特殊重要作用。如何发挥好供电所的竞争主体和服务主体作用,提升供电所营销服务管理水平,是基层供电企业管理的重点。国网河南省电力公司漯河供电公司创新实践大郊区营销服务精益化管理,加强对供电所营销服务工作的管控,使之更好地服务于当地经济建设,提高社会效益和企业经济效益。     

试论煤矿企业资金管理方式──目前煤矿企业资金管理存在的问题及解决的办法

资金是企业从事生产经营活动的经济基础,是企业综合实力的表现。资金的良性循环是企业生存和发展的必要条件。近年来,煤矿企业经济形势面所好转,但是部分煤矿企业亏损额仍然较大,负债率较高。有的煤矿企业已因资益严重紧缺且运转失灵及管理方式不当而面临严峻的考验。面对现实,努力改变企业内部在资金方面不同程度存在着的“散、乱、慢、差”的现象,着手从加强企业资金管理入手,规范资金运作,提高资金运营效率,有效地盘活资金,减少负债,从而缓解企业资金困难,保证企业渡过难关,走上健康发展的轨道上来。一、目前煤矿企业资金管…     

地方保护能提升公司绩效吗——来自上市公司的经验证据

本文以我国上市公司为研究样本,考察地方保护和要素市场分割对微观组织经济效率的影响。研究发现,地方保护虽提高了公司收入,但降低了要素资本(包括劳动力和原料)流动,导致微观组织经济效率降低。地方保护程度越严重,该地区企业劳动工资率越高,冗员越严重,企业主营成本越高,最终导致经济绩效越差。本文结论表明,从长远看,建立全国统一市场、打破地方保护主义和市场分割,无论对整个社会资源的优化配置,还是本地区企业的长远发展都具有重要意义。     

谈企业管理信息系统的建设

管理信息系统(MIS)出现于二十世纪60年代,在我国真正得到迅速发展是在90年代。进入90年代以后,随着我国市场经济模式下的供需关系、生产关系以及管理方式的多样化和复杂化,企业对借助信息技术和计算机技术的应用以提高企业的科学管理水平的要求也越来越高,MIS越来越受到各行各业的广泛重视。使用先进的MIS来支持企业或组织的运行、管理和支持决策、提高管理组织、管理方法和管理工作的效率,已成为企业不同层次管理人员的共识,企业的MIS形象已成为企业     

跨入21世纪的中国企业管理现状、问题与建议（上）——2003全国千户企业管理调查研究报告（摘要）

为了及时了解当前我国不同类型、不同规模企业在建立现代企业制度、推进管理现代化方面取得的进展和存在的问题,推动我国企业管理不断适应当今经济全球化、信息化新形势的要求,促进我国企业管理水平的提高,中国企业联合会、中国企业家协会在中国企联系统有关行业协会、地方协会     

温州非公有制工业企业融资效率模糊评价

温州非公有制工业公有制工业企业对温州经济的贡献与其所获得的金融资源极不相称。企业融资效率的提高对企业的发展至关重要。影响企业融资效率的主要因素有：资金成本、资金到位率、资金利用率和资金市场成熟度。效率及其评价指标具有模糊性，适合用模糊数学的模糊评价法来研究。本文结合温州非公有制工业企业的融资特点，对企业最可能采取的七种融资方式的融资效率进行了模糊综合评价，并从资金供给方和需求方的不同角度提出了提高融资效率的建议。