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在市场经济里 ,高技术企业如何在保证资本安全的前提下 ,抓住资本收益之机会 ,是资本经营面临的一项重大课题。高技术企业———航天企业资本经营应从最基础的工作抓起 ,从转变观念着手。一、如何认识资本经营对资本经营的认识 ,就是既要搞清楚概念的内涵 ,又要搞清楚概念的外延。笔者认为应从三方面来认识。首先 ,弄清资本经营是什么。从本质上讲 ,资本经营就是通过资本交易或使用获得利润 ,求得资本的增值或获得更大的收益———使资本收益的效率提高。其次弄清资本经营的内容是什么。概括地讲 ,企业资本经营的内容有三个方面 ;一是资本的… 相似文献
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企业发展的途径主要有二条,一是开展生产经营,二是开展资本经营。生产经营是指在现有生产技术条件下,现有物化资本基础上,通过不断强化物化资本,充分利用企业内外部条件,最大限度地满足市场需要,获取最好经济效益的商品生产和经营活动。主要表现是控制成本、提高生产效率、开发新产品。拓展新市场,不断调整企业组织结构,提高企业内部经营水平,维持并发展企业现有的竞争能力。资本经营是指在企业生产经营的基础上,通过对企业全部资产的价值化、资本化,以资本直接运作的方式实现资本增值,或者以资本的直接运作为先导,通过物化资… 相似文献
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资本经营是指以追求最大利润和促进资本最大增值为目的 ,对企业的资本进行综合运营的一系列经营活动。凡是能够促进资本盈利能力增强的经营活动 ,均属于资本经营的范畴。其中包括资本的直接运作、以资本运作为先导的资产重组和优化配置以及按照资本运营原则进行的生产经营。按照这种思路来理解资本经营 ,不仅找到了企业开展资本经营的切入点 ,把资本经营建立在了企业的生产经营基础上 ,做到有的放矢 ,有章可循 ,而且把资本经营最大限度地内部化 ,突出了企业作为资本经营的主体地位 ,消除了企业开展资本经营能力上的顾虑。一、钢铁企业资本经… 相似文献
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试论资本经营与国企改革文／傅琳所谓资本经营,就是以追求最大化利润和促进资本最大增值为目的,以价值形态经营为特征,通过对生产要素的优化配置和资产结构的调整等方式,对企业内部和外部资产进行综合运营的一系列经营行为。其本质就是把企业各种潜化的、固化的、社会... 相似文献
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国有企业经过十几年的改革，已初步实现了从计划经济管理模式下的以生产为中心的产品经营方式向市场经济条件下的商品经营方式的转变。随着股份制企业的建立和发展，按照现代企业制度的要求，商品经营已不再是企业增加经济效益的唯一途径，开始实现以商品经营为基础，以资本经营为核心的经营方式。资本经营使企业资产迅速增值、资本迅速扩大的作用越来越明显，逐步成为企业财务活动的中心内容。但是，目前相当多的改制企业仍停留在以资本运动为中心的商品经营阶段，更多地关心产品营销问题，忽视资本经营的重要作用。经营方式的落后将导致企… 相似文献
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二维经营是企业资产经营和资本经营有机结合,以快速实现资本扩张和资本增值,实现企业价值最大化为目标的一种经营方式。它的特性是资产经营和资本经营互为前提,互相依存,适 相似文献
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航天企业经营实现第二次飞跃的思考吕纯信（沈阳新乐精密机器公司）经过１８年的改革开放，伴随着计划经济管理体制向社会主义市场经济管理体制转变，我国航天科技工业企业经营已实现了从产品生产向商品经营的飞跃。这是航天企业经营史上的第一次飞跃，随着社会主义市场经... 相似文献
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资本经营,作为一种企业管理理念的创新,就是以实现最大限度的资本增值为目标,对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置的经营活动。与传统的生产经营方式相比,资本经营更关注资本的收益和市场价值以及相应的财产权利;更关心如何通过优化配置提高资产的运行效率,以确保资产不断增值;资本经营虽然也经常进行直接投资,但更侧重通过增量调整和存量调整,优化资本结构,提高资本的增值能力及市场价值;资本经营更多以较高的资本收益为运作的目的。正是由于这种理念创新,带来了企业的管理创新。随着我国现代企业制度的建… 相似文献
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企业资本经营机制是企业经营机制中的重要子系统，它具有自己特殊的规定性和内容。从规定性看，企业资本经营机制是企业在一定经营方针指引下，通过兼并、收购、拍卖、托管和合并等产权交易形式，实现资产有效重组；通过盘活存量、扩大增量，包括筹资、调度、运筹和投资等资本经营活动，最终使原有资本增值和企业发展的内在运作规则。企业资本经营机制的基本内容包括：发展机制、风险机制、效率机制和调节机制。一、发展机制所谓发展机制，它反映的是企业发展与资本经营之间相互依存又相互制约的关系。企业资本经营的根本目的，是为了实现资… 相似文献
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强化财务管理 促进资本经营 总被引：1，自引：0，他引：1
<正> 企业资本经营与企业财务管理是客观事物一脉相承的两个方面。随着经济体制改革的不断深入,企业由单一的商品经营模式转向了科学的资本经营模式,资本保值、增值成为企业资本经营与财务管理的共同要求。资本经营要求企业管理以财务管理为中心,突出了财务管理的地位,增加了财务管理的功能,提高了财务管理的作用。企业资本经营是建立在科学的财务管理基础之上的,加强财务管理是促进企业资本经营的必要条件,实施科学的资本经营方 相似文献
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一、资产经营———追求资产最大增值的经济活动１、资产经营的内涵资产经营是企业通过资本的形式 ,对资产的存量和增量进行管理、重组和交易 ,使资产在短期内获得最大限度的增值 ,为企业带来最大经济效益的经济活动。资产经营以价值形态经营为特征 ,是现代市场经济的产物 ,是比传统的产品经营更为高级的经营方式。企业的经营战略有两种基本类型 ,即产品经营与资产经营。产品经营是企业发展的基础 ,主要包括产品的生产、销售等 ,其目标只局限于商品经营效益的最优化。资产经营是企业产品经营达到了一定基础之后更高级的经营方式 ,是对“生产… 相似文献
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资本经营,即把企业所拥有的一切有形与无形的资产变为可以增值的活化资本.通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值.我国优秀企业家鲁冠球是一个较早从事资本经营的企业家,早在1984年他就尝试股份制,1988年到1990年之间又兼并了8家企业,不断实现着企业惊人的裂变.他带领万向集团从一个4000元资金起家的铁匠铺发展为兼跨一、二、三产业,拥有22亿资产,下属56家经济实体的集团型企业,近四年的资本增值率达到89.82%.实践证明,资本经营优于承包经营.现在,我国巳确定在39个城市进行“优化资本结构,增强企业实力”的试点,这无疑是继改革开放以来,企业在先后完成由产品生产向商品生产,由单一生产型向生产经营型的两次跳跃,极大地推动生产力发展后,企业实行第三次跳跃的新举措.资本经营的几种特征.资本经营与商品经营比较,资本经营具有以下几种特征:增值型.资本经营的资本,使之增值,营运重点是加速资本流动周转,尽量缩短物质流在企业各环节的流动时间,其最关注的是投资的使用效益和资金循环增值.而商品经营的产品.用于销售.营运重点是物质流,习惯于围绕产品决策和运转企业.最担心没有产品生产.开放式.资本经营通过资本不断流到报酬率高的部门、行业和产品上,获得的增值契 相似文献
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从生产经营到资本经营是我国企业面临的一次革命性的飞跃。对于这样一次飞跃 ,首先就需要对资本经营有新认识 ,要对资本经营进行探索和思考。一、资本经营的内容资本经营的主要内容包括两个方面 :一是通过资本市场对资本进行的买卖 ;二是通过对资本的使用价值的运用 ,实现资本价值的增长。资本经营涉及的内容很广泛 ,要搞好资本经营 ,就必须适应现代市场经济规律 ,明确对资本的组合形式、管理形式 ,盘活资本 ,以实现资本效益的最大化。在现代市场经济中 ,企业的生产经营活动之所以能够开展 ,首先是企业对资本的组织。企业对资本的组织 ,包括… 相似文献
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企业的经营包括生产经营和资本经营两个层面。生产经营是属于内部管理型的产品扩张战略,资本经营是属于外部交易型的资本扩张战略。企业资本经营的主要手段是通过吸收外来资本,进行有效的投资、兼并、收购和重组,从而推动企业的发展。面对当前激烈的市场竞争,以传统生产经营为主的国有大型建筑企业,如何调整企业的经营战略,进行资本经营的尝试?资本经营对提高企业的核心竞争力有哪些帮助?发展趋势如何?本文结合调研情况,进行分析和阐述。一、大型建筑企业资本经营的情况调查通过调查发现,大型建筑企业在完成了最初的资本积累后,都在积极探索… 相似文献
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近几年,各界对资本经营提出了很多看法,扩大了我国经济理论分析的领域,加深了企业对资本的认识。笔者在此仅想就资本对财务的要求这一问题谈一些看法。资本是能够带来剩余价值的价值。它本具有二重属性:一是社会属性;二是自然属性,即资本一定要实现价值增值的问题。资本在运动过程中,会有各种不同的形态转换。但无论转换什么形态都必须用价值去进行计量,这样以货币为工具进行资本价值运动的具体管理就是财务管理。现代企业的财务管理不仅仅是企业财务,而主要是资本财务。每一个企业的目标就是使资本增值,因此,可以认为财务管理是资本运动的… 相似文献
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随着知识经济的到来，知识资本资源和劳动力资本的重要性大大增加。企业文化是企业的知识资产，是企业的文化资本，企业在进行生产经营的同时，也应进行企业文化资本经营。企业文化资本经营是企业产品经营和资产经营后的又一个企业经营新景观。 相似文献
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<正> 研究美日等发达国家企业,发现正在进行由商品生产经营向资本经营的战略转移,追求资本经营效益和全面快速增值是经营战略调整的最新动向。我国企业已步入市场经济发展时期,搞活企业应借鉴美日等发达国家企业最新经营战略实施的成功实践,尽快实现资本经营战略转移,实现资本的最大增值。 相似文献
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企业生产和经营的主要目的,就是通过物资采购、产品的生产和销售,取得经济利益最大化,进而实现资本的保值增值和原始积累的目标。在企业生产经营过程中,物资采购是企业必不可少的经营环节,企业加强材料的管理,对提高经济效益具有重要意义。相对于其他行业而言,煤炭企业在生产工艺上仍处于相对落后的状态,管理上的粗放使得生产投入和耗费加大,直接影响了企业的经济效益。一、制定完善的物资采购计划和采购保证体系在以往的管理模式中,物资采购计划是由供应部门依据生产部门的需求编制,然后交由供货单位供货。在供货单位的选择上,往往存在暗箱… 相似文献
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在规范化市场经济的条件下，国家作为所有者的经营重心将从资产经营转向资本经营，即以股权管理为主；改为公司制企业将从生产经营走向资产经营，以对法人财产的经营管理为主。这预示着推行现代企业制度，将导致一场“经营革命”，即重新划分经营主体和经营对象，并生成相应的经营方式和经营目标。“经营革命”将改变旧的经营体制，构建经营的三个基本层次──资本经营、资产经营和生产经营。一、资本经营国有企业经过公司制改造，出资者所有权与法人财产权实现分离，国家作为出资者不再干预法人资产的运营，而是通过股权控制和产权交易实现… 相似文献