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煤矿安全管理新模式初探 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,新汶矿业集团协庄煤矿从法治、人治的角度,遵循煤矿安全生产规律和实际,在对矿井多年来安全管理工作现状全面分析的基础上、从建立六大安全体系入手,提出了独具特色的安全管理理念,制定了一系列安全管理制度.创新运用了“2S”和“市场化”安全管理模式,为打造本质安全型矿井奠定了基础。 相似文献
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山东能源新矿集团鄂庄煤矿着眼于打造安全高效型矿井,积极推进岗位标准化建设.完善流程,精细操作.现场环境面貌持续改善.职工安全行为不断规范,正规操作意识逐步增加.矿井安全生产水平得到全面提升。截止到目前,已实现连续安全生产7100多天.继续保持全国同类矿井安全生产领先水平。矿井先后获得山东省安全生产先进煤矿、国家级安全质量标准化煤矿等多项荣誉称号。 相似文献
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近年来,新汶矿业集团公司翟镇煤矿认真贯彻落实上级工作指示,大力实施以强基固本、科学管理为内容的“双基”工程,促进了安全状况的健康稳定发展。矿井实现连续安全生产800多天,产煤480余万吨,先后获得了“煤炭工业科技进步双十佳矿井”、“行业级高产高效矿井”、“全国文明煤矿”等荣誉称号。 相似文献
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新汶矿业集团鄂庄煤矿是一座年产100余万吨的现代化矿井,是新汶矿业集团公司骨干利税矿井,截止到2002年4月17日,鄂庄矿顺利实现安全生产十周年,安全产煤820余万吨,创出了山东省同类矿井安全生产最好水平和全国同类矿井领先水平。在十年的安全生产历程中,鄂庄矿先后获得了“国有重点煤矿部级质量标准化矿井”、“现代化矿井”、“全国煤炭工业现场管理先进单位”、山东省国有重点煤矿“双文明先进单位”、“示范点文明煤矿”、山东省“安全生产标兵单位”和省级“双文明先进单位”等30余项荣誉称号。他们取得的好成绩从一个方面说明:安全就是政治,安全就是效益,安全就是幸福,安全就是发展。他们的经验值得学习,值得推广。本刊特约该矿矿长陈杰撰文,以期能对煤炭企业安全生产产生推动作用。该文将分三期刊登。 相似文献
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安全文化是安全管理的灵魂和核心。自上世纪90年代末.山东能源枣庄矿业集团柴里煤矿针对矿井存在的“老、大、难”以及制约矿井安全生产的突出矛盾和问题.进行了安全管理机制的改革。特别是2008年下半年以来,经过了“起步年、发展年、跨越年”连续三年的锤炼打造、吸纳融合、丰富发展,柴里煤矿摒弃计划经济时代粗放的管理模式.以文化引领支撑.实行科学规范管理. 相似文献
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山东隆源煤矿集团有限公司是一座地方国有矿井,为山东隆源集团的核心企业。年设计生产能力15万吨.现年产量在20万吨以上。近年来,隆源矿立足建设本质安全型矿井.积极探索做好煤矿安全工作的新路子、新方法,建立了一套科学的安全管理机制,有效地促进了矿井安全生产。2003年被山东省总工会、安监局评为“安康杯”竞赛先进单位。 相似文献
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安全是煤炭企业的“天”字号工程。安全教育工作是做好安全管理的前提.是实现矿井安全生产的重要保证。安全教育工作重点是要强化对职工的教育,转变职工思想观念,提高安全意识.从而为实现矿井安全生产奠定坚实的基础。华亭煤矿是华亭煤业集团公司的骨干矿井.随着开采深度的延伸,矿压灾害严重困扰着安全生产.要想实现安全发展,必须不断深化安全教育工作。 相似文献
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近年来。临沂矿业集团古城煤矿坚持“科技是第一生产力”的理念,大力实施“科技兴安”战略,围绕矿井安全高效生产.积极引进、推广、应用新技术和新工艺.针对采煤、支护、机运、通防、地质等制约安全生产的薄弱环节,充分发挥资源、装备及技术优势,大力开展技术创新和科技攻关,有力地推动了矿井现代化建设。 相似文献
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近年来.山西兰花集团大阳煤矿通过培育职工安全行为,牢固构筑思想、管理、监督“三道”安全防线,创新安全管理模式,努力形成“大安全”格局.保证了矿井的安全生产平稳运行。 相似文献