物流点评

一、"说到"不如"做到"新闻:兰州市传统物流要"变脸"兰州市道路运输工作会议上指出:道路运输要加速淘汰老旧车型,加快发展环保型、节能型新型运力,同时,优化运输组织结构,加快传统物流转型。兰州市运管处有关负责人表示,兰州市要推荐鼓励车型,继续发展厢式、冷藏、拖挂、集装箱、多轴重型等专用、特种运输车辆。加强运力的组     

浅析后振兴时代大型煤炭企业物流发展趋势

针对小煤矿散、乱、安全隐患多等问题,国家相继出台政策,鼓励现有大型煤炭企业积极兼并重组小煤矿,合理布局,鼓励发展多元化经营的具有国际竞争力的大型企业集团。在后振兴时代,物流将在大型煤炭企业发展战略中扮演重要的角色,如何发展煤炭企业物流并与企业战略发展协调,如何根据国家政策制定相应的策略,这些都值得思考。     

东北化工销售企业发展现代物流的几点思考

随着科学技术的飞速发展,全球经济一体化趋势日益增强,现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的重要利润源,并在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。中国石油东北地区的各化工企业,由各地区的化工销售公司负责销售和物流业务。目前,各化工销售公司都有各自独立的物流客户资源和管理网络,物流基础设施己初具规模。但由于各化工销售公司集合的物流企业“小”、“弱”、“散”,各自为战,信息化、标准化程度较低,市场秩序不规范,造成第三方物流发展程度低、规模小、能力弱、实力分散,…     

加强商业模式创新 促进煤炭现代物流产业发展

<正>2014年1月,国家发展改革委、国家能源局发布了《煤炭物流发展规划》(以下简称《规划》),这是我国首个专门针对煤炭物流的发展规划文件,提出了2013-2020年的发展目标、六大任务等,对于煤炭物流产业来说,这是重大政策利好和新的发展契机。随着煤炭行业经济形势发生根本性转变,煤炭行业资源整合和兼并重组将进一步加快,一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团发展壮大,将带动煤炭物流产业的快速发展。然而,我国煤炭物流仍处于传统物流发展阶段,物流服务主体"小、散、弱",专业化服务水平低,信息整合能力弱,企业同     

MES下的制造全过程物流精益管理模式分析

在竞争激烈的市场环境中,机械制造企业现行的物流管理方式及其方法逐渐显露出弊端,影响到了企业的经济效益。采用精益管理模式可有效解决机械制造企业在现阶段出现的物流管理问题,以适应企业的增速发展需求,不至于出现发展滞后的现象。分析我国现阶段在创新物流管理过程中存在的问题,探讨相应解决措施,引导机械制造企业在现有基础上进行创新,降低物流成本强化企业的物流管理。     

中国企业物流运作现状及发展探讨

提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是企业永恒的主题。本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状,提出中国企业物流的发展战略。随着市场竞争的加剧,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。大力发展中国企业物流,对企业生产和经营由粗放型向集约型转变、提高经济效益意义重大,也将使国家调控营造的宏观环境与企业的微观更加协调、更加有效。     

物流成本水平对小微企业的经济影响——来自中国小微企业调查(CMES)数据的分析北大核心

在新型冠状病毒肺炎疫情冲击和外部环境发生变化的大背景下,全面保障小微企业正常运营有助于稳住经济基本盘,为全面建成小康社会夯实基础。本文结合2019年中国家庭金融调查数据和2018年中国年鉴数据,研究了物流成本水平对小微企业盈利水平及倒闭的影响。本文发现物流成本水平是影响小微企业盈利水平和倒闭的关键因素,将物流成本水平按其组成分为运输成本水平、保管成本水平和管理成本水平进行进一步分析发现,三类物流成本水平对小微企业盈利水平和倒闭的影响程度不同,且在城乡之间及不同区域之间表现出明显的异质性。本文的政策含义是政府相关部门在制定物流政策时:(1)应以改善物流运输环境为主,形成内联外畅、全域覆盖的综合立体交通网络是解决小微企业生存问题的关键;(2)应考虑我国城乡及区域间现有物流资源的差异性,在充分整合优化现有存量物流基础设施资源基础上,加强物流设施间的互联互通、协同衔接。着力解决农村及中西部地区的运输问题和城镇及东部地区的仓储问题。     

UPS中国市场战略对中国物流企业的启示

诸多在中国开展业务的外国物流企业中，联合包裹快递公司（UnitedParcelService，即UPS）无论在管理、物流渠道还是经营理念等方面，对中国物流企业发展都有很好的借鉴意义。因此，在分析UPS中国市场战略及发展情况的基础上，探索能够提高中国物流企业服务和工作水平、适合中国物流企业发展的道路。     

供应链系统下的企业物流管理研究

在市场经济的大背景下,现代企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键是不断提升物流管理水平。随着供应链管理模式的引入和推广,传统的物流管理模式已经无法满足企业的发展需要,在物流管理中引入供应链的系统和方法,是现代企业适应市场竞争需求的必须手段。本文重点对供应链系统下企业的物流管理模式展开分析,以期为现代企业的市场化发展提供粗浅的建议。     

物流企业构筑城市物流特色

中国物流园区的发展速度已充分说明政府对城市物流的高度重视和投入,但物流企业的发展则相对滞后,其结构分布显示出政府部门的强势主导和民营企业的缺位。通过营造物流企业良好发展环境,平等对待中小物流企业,融入市场机制等方面的努力,将有利于促进物流企业发展,构筑城市物流特色。     

基于企业竞争力视角的物流金融服务研究

作为顺应市场发展、实现多方共赢的创新型物流服务,物流金融不仅有利于中小企业融资和银行金融业务的创新,也是提高物流企业竞争力的重要方式。本文以我国物流企业的未来竞争力为视角,对发展物流金融服务的具体策略和路径进行深入探讨,指出物流金融服务必将推动物流企业的管理创新和业务发展,成为我国物流企业决胜未来和物流产业迅猛发展的重要手段。     

基于绿色物流视角的绿色包装探究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国物流与包装行业的发展得到了大力的支持,对于物流与包装的技术创新体系发展,也受到了全社会的关注与注视。环保与绿色是我国当前社会发展的主流,因此物流包装企业的技术创新体系建设让我国的物流与包装向着更成熟更环保的方向发展,面对不同的物流包装问题,技术创新体系建设也能做到具体问题具体分析,而现如今在我国的物流与包装与市场发展中,仍存在着一定的问题,影响着我国物流包装企业的整体发展。本文通过阐述我国物流与包装行业市场发展现状,分析我国物流包装行业环保技术革新与行业发展中仍存在的问题与现象,探究提高我国物流包装技术绿色化有效性与市场发展的对策与措施。     

加入WTO与我国企业物流的发展

中国加入WTO，在一定程度上影响我国企业物流的发展。本文在分析我国企业物流发展现状和加入WTO给企业物流发展带来的机遇的基础上，提出了我国企业物流的发展思路，以此作为我国企业物流发展的建议。     

当前我国企业物流成本管理探析

随着当前经济的发展和交通的便利,企业物流管理在企业管理中起到了越来越重要的作用。一个企业的物流管理水平好坏一方面决定着企业生产经营活动的管理水平,同时也是影响企业竞争力的关键。当前,企业物流成本潜力巨大,被称为企业的"第三利润源泉"。本文着重就企业物流成本管理现状进行探讨,进而提出更为合理的核算思路。     

燕山石化供应物流实施一体化管理

企业物流实施一体化管理是物流企业现代化的重要基础.随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业物流谋求发展就必须更新观念,学会运用现代物流理论,制定企业物流发展的规划,整合仓储资源、物流配送、业务流程及人力资源等物流要素,并组织有效的实施和管理,实现真正意义上的物流一体化管理.针对国有大中型企业供应物流管理普遍存在的症结,燕山石化供应物流在物流一体化方面进行了探索.     

物流形式与产业发展研究——以中国绿色食品产业为例

物流业发展是基于产业和企业的发展,反过来适宜的物流形式能够促进产业和企业的进一步发展。不同类型的产业以及产业和企业不同的发展阶段需要不同的物流形式,这是一个动态过程。本文利用产业成长分析模型和多项式分布滞后模型,得出中国绿色食品产业已进入成长阶段的中期和第三方物流发展水平已成为影响绿色食品产业发展的重要因素。以上结论客观上要求积极发展第三方物流,以促进其整体结构调整和产业升级,提高在国内外市场上的竞争力。在物流市场发展与物流形式的选择中,政府的扶持和产业政策的导向十分重要。     

我国石油石化行业物流发展模式探讨

在我国石油石化物流快速发展的今天，对现代物流进行研究，了解第三方物流及第三方物流的运营方式，分析现代物流管理模式的特点，指出物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式，拓展新型物流服务形式，对于探讨我国石油石化行业的物流发展模式有着非常重要的意义。同时指出，物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式，拓展新型物流形式，以促进石油石化行业的快速发展。     

对国有石化企业发展物流的再思考

国有石化企业的物流部门具备较好的运输设备,但目前仍处于传统储运业的阶段,无法满足具有国际先进水平石化企业物流的需要.随着石化行业的快速发展,物流量不断增大,各种所有制的石化企业数量也不断增加,国有石化企业可以运用现代物流理论和信息技术,整合原有的采购、运输、仓储等部门,组建第三方物流企业.这样,可降低运作成本,提高效率,不仅满足原石化企业的物流需要,更可满足社会上石化企业的需要,并创造大量利润.在物流信息化中,应重点关注物流运作、客户服务等环节.     

货运点评

新闻事件：38家小企业整合成大物流 位于玉环县的浙江陆通物流有限公司。是由38家低、小、散的货运企业整合而成，整合成后的物流企业逐步集约化、信息化，实现了传统物流至4现代物流的初步转型。该公司目前已拥有普通货运车辆321辆，总盹位2800吨。     

物流杠杆撬动包装产业升级——访北京物资学院物流学院院长 邬跃

如果几年前你还没听说过"物流"这个词,那么今天你不得不承认这是个"热词"。随着企业全球化竞争的加剧,现代化企业已经不仅仅是在产品本身的质量上获得竞争优势,而且更加注重产品全产业链的成本控制。这个产业链中,物流的成本控制成为企业关注的重要环节之一。而作为物流前端的包装环节,又成为重中之重。近几年,我国物流行业发展迅速,在给社会带来了更大效益的同时,成本的不断攀升也对企业的发展和经济运行产生了一定的制约。如何降低物流成本,物流又为包装业提出了怎样的发展需求,都成了令现