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1996年冶金工业的经济体制改革,在十四届五中全会精神指引下,按照党中央和国务院的部署,经过广大改革工作者的努力,我估计,将有较大的突破性的进展。一是随着冶金工业管理体制的调整和改革,冶金行业从上到下,将会逐步建立各级冶金国有资产的经营体系,从而形成政企、政资分开的新格局;二是随着企业改革的深入,将建立一批以大型冶金企业为核心,以资产为纽带和母子公司体制的企业集团;三是经过整顿、规范的冶金股份制企业,运行机制比较适应市场经济体制,并在市场经济的竞争中占有明显优势;四是部分建立现代企业制度试点冶金企业… 相似文献
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1997年,随着国家对股份制改革力度加大和我国股市的逐步发育成熟及法律、法规的完善,冶金企业把实行股份制不仅作为转换经营机制、建立现代企业制度的一种重要形式,而且作为筹集发展资金、进行结构调整的重要手段。1997年冶金企业股份制改革进展迅速,已成为冶金行业改革的热点,成效十分显著。自国家实行股份制改革以来,冶金行业在境内外的上市公司,已由1996年的13家增加到1997年的测家,其中3家在香港发行上市H股,2家公司在境内发行上市外资股(B股)。已筹集到手的资金总共191多亿元,其中1997年筹资9738亿元,年底还有邯钢、杭钢… 相似文献
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1996年,我国质量认证工作取得了很大进展。中国产品质量认证机构国家认可委员会(CNACP)秘书处发布的1996年产品质量认证年报和中国质量体系认证机构国家认可委员会(CNACR)发布的1996年质量认证年报表明:截止到1996年12月爿日,我国获得产品质量认证的企业共计5556家,颁发证书18916张,其中国内企业5505家,其中1996年1月1日至12月对日,获得产品质量认证的企业共计1848家,共计颁发证书4968张,外资企业及国外企业39家,颁发证书5518张,占913%。截止到1996年12月引日,累计向16OZ家企业颁发了1627张带有国家认可标志的体系认… 相似文献
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加强工商管理培训 提高企业领导素质 总被引:1,自引:0,他引:1
当前国有企业改革仍然存在经济效益不高、改革进展不快的问题,其中原因之一就是内部管理人员素质不高,在市场经济条件下,缺乏大批懂得市场经济,善于捕捉市场机遇,能掌握和灵活运用各种市场经济允许的方法和手段,驾驭企业避风险,求发展的企业管理者。为了实现“九五”目标和两个根本转变,中组部和国家经贸委根据中共中央《1996年-2000年全国干部教育培训规 相似文献
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再接再厉扎扎实实做好学会工作──在冶金价格学会第三届常务理事会上的讲话冶金工业部副部长殷瑞钰冶金价格学会自1992年成立以来,在冶金工业部、中国价格学会的领导下,在各理事单位、各位理事的共同努力下,为深化冶金产品价格改革,引导企业适应市场经济需要,做... 相似文献
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“九五”以来,洪都集团公司确立了以“航空为本,大上民品,多种经营,加快发展”的经营战略和“1996、1997年有所发展,1998、1999年重点突破,2000年明显提高”的“九五”发展思路后,以建立现代企业制度、提高企业经济效益为目标,加快了改革步伐,加大了结构调整力度,企业逐步走出困境,经济效益明显提高。 相似文献
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“产权”对于长期以公有制为主体的中国经济来说,历来是个很敏感的字眼,但改革进行到不得不触及这个问题时,回避便不是明智之举。国企改革三年解困的目标已经确定,要解困就要从根本问题上入手,就要进行企业产权制度改革,只有抓住了问题的实质,才能既快又准地解决问题。据统计,1996年全球企业跨国兼并、收购、合并有5540起,其交易额达2700亿美元,而1997年全球仅企业兼并就达22729起,金额1.14万亿美元,可见,企业产权交易的浪潮是一浪高过一浪。在这种大气候下中国企业为了拯救自己也开始了社会主义市场经济条件下的企业变革,也… 相似文献
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国外企业的并购及对我国的启示 总被引:2,自引:0,他引:2
一、国外企业并购的现状及特点企业购并行为在西方国家由来已久,曾历经几次高潮,进入90年代之后,企业购并在工业发达国家、新兴工业化国家愈演愈烈,特别是在1996年,企业购并形成了一个新的高潮,许多购并事件都是发生各国的行业垄断巨头或世界著名的跨国公司之间,购并资产额之大令世人膛目。据联合国欧洲经济委员会的统计数字,1996年全世界大中规模的企业购并事件共2.3万多起,涉及的资金总额达11400亿美元,比1995年增加了32%。美国在历年都是世界上发生企业购并事件最多的国家。1995年,美国的企业购并资产总额为5180亿美元。199… 相似文献
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大连冶金轴承集团有限公司(以下简称大冶轴)从创立至今已走过22年的历程,经历了一个从小到大、由弱变强的发展过程。1986年大冶轴乘着改革开放的春风,抓住发展机遇,增强企业实力。当时经办企业困难重重,一没有资金,二缺少技术,三没有市场,但大冶轴凭借地方政府的支持,以及广大员工的努力,经过10年的不懈努力,自我积累,自我发展,到1996年成长为具有一定规模的轴承加工企业.成为普兰店市的利税大户。被评为先进乡镇企业,产品销往全国各地和出口十几个国家和地区,初步实现了带动一方经济、富裕一方百姓的愿望。 相似文献
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1996年学习了刘淇部长在全国冶金财务工作会议上关于“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的讲话后,收获较大。现对管理方针的再认识阐述如一下。一、企业管理以财务管理为中心是企业总目标所必需的随着改革的不断深入,我国已进入一个全新的经济发展新时期,面对日趋规范的市场经济,企业已成为市场的主体。因此,生存、发展和获利已成为当今企业的总目标。企业财务管理对企业管理的总目标起着保证和制约作用。企业为了实现总目标,要求财务管理必须在以下三个方面做出承诺和保证。1、保证以收抵支和偿还KI期债务的能… 相似文献
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何德权 《中国电力企业管理》2008,(7):74-74
电力体制改革自从2002年明确战略规划以来,实际效果并不理想,进展速度缓慢,只实行了厂网分开,而在输配分离与配售分离上没有具体政策,国家电监会今年体制改革工作中较有影响力的是农村电网企业的改革,主要是县级企业的独立主体的明确。对于触动改革的根本问题还没有涉及,至于其他改革设想,还处在规划与论证阶段。 相似文献