试论工程项目融资中的风险管理

为加强工程项目融资中的风险管理,研究了工程项目融资风险管理的体系构成及具体内容.介绍了工程项目融资的风险识别过程;研究了工程项目融资风险衡量中损失资料的收集与整理、风险衡量指标的建立与风险衡量指标的测量;探讨了工程项目融资风险处理预案的制定、风险处理决策的制定和风险处理方案的执行;研究了工程项目融资风险管理的绩效评价与反馈.     

石油工程项目中的风险管理研究

石油工程是一项高风险项目,其风险发生几率要远远高于其它风险项目。因此,对石油工程项目的风险管理也成为了石油工程项目管理工作的重点,基于石油工程项目的特点展开有针对性的风险管理是目前降低石油工程项目风险发生几率行之有效的方法。文章结合笔者的工作经验对石油工程项目中的风险管理进行了探究,以便优化管理措施,提升管理效果。     

浅谈委内瑞拉地区的工程项目风险管理

风险是损失或收益发生的不确定性。对于工程项目来说,风险管理是项目有效执行进行的前提,是项目从策划伊始就要考虑的问题。我国现有的工程项目的风险管理水平较低,虽一直在引进西方风险管理的相关技术,由于诸多原因,风险管理水平没有得到快速提升。本文以委内瑞拉市场为例,按照项目风险管理方法,对项目执行中可能遇到的主要风险进行评析和研究。     

工程建设招标风险管理与风险识别

风险管理作为一门集现代科学、保险学、管理学、现代学、系统学为一体的边缘学科,已有三十多年的发展历史。工程项目风险防范和控制是工程项目管理的重要研究课题,构建工程项目的风险评价体系具有重要意义。本文在介绍了风险、工程项目风险、工程项目风险管理等基本理论的基础上,以工程项目风险管理为研究对象,在工程项目风险因素分析基础上研究了工程项目风险管理系统的构建原则、目标、功能、结构和运行模式,为决策者掌握和控制风险争取更多的时间,尽早采取有效措施防范和化解项目风险。     

筑起企业风险的“防火墙”——承包商在石化项目施工中的风险管理

题记:风险管理是项目管理过程的重要组成部分,是对项目风险进行辩识、评价和控制的系统过程。项目中的风险管理,关键是编制风险控制计划,对程度严重的风险制定削减控制措施,并建立风险监控体系,加强对风险的监测和审计。石化工程项目与风险管理石化工程项目具有投资大,装置数量     

旧城改造项目的风险管理

旧城改造项目对城市的发展起着重要作用。文章借鉴工程项目风险管理理论,对旧城改造项目的风险管理进行了探讨。运用模糊综合评价的方法对具体的旧城改造项目的风险进行了评估,并就旧城改造项目的主要风险提出了一些风险对策,希望通过科学合理的风险管理更好地实施旧城改造项目。     

工程项目投资风险浅谈

开展工程项目风险分析与管理,将风险控制在最低限度,是保证项目成功、创造最大效益的前提之一。通过对工程项目特点及其风险分析方法的剖析,对工程项目风险评估和风险管理工作的探讨,有利于减少工程项目投资风险。     

基于风险矩阵的创业投资项目风险评估

风险评估是创业投资项目风险管理的重要环节,是成功实施创业投资项目的重要前提。本文在系统识别和分析创业投资项目风险因素的基础上,探讨了风险矩阵方法在创业投资项目风险评估中的运用,拓展了风险矩阵的应用领域,也为创业投资项目实践提供了一种简单易行的结构性风险管理方法。     

工程项目风险管理与防范

一、工程项目风险管理 工程项目风险管理是通过管理人员对风险的识别、评估分析、防范和监控,采取必要的措施和方法,促使风险向有利方向转化,以最低风险实现最大安全保障的科学管理方法.其重要内容主要是对风险的识别、估计和评价.     

浅议工程项目系统中风险管理

工程项目的风险管理是整个项目寿命周期内重要的一个环节。从系统理论的观点概述了风险管理的整个过程,包括风险的识别、分析、评价、控制、决策等几个环节。着重对风险分析、评价的过程进行了分析,并以故障树分析法和危险源评价为例,运用这些方法对工程项目风险进行了简要的分析和评估。最后,简要阐述了风险的控制和决策过程。     

海外总承包项目投标报价阶段的风险管理

风险管理的效率随着时间的推移而不断降低,因此在全过程风险管理中,对项目投标报价阶段的风险管理工作应特别予以重视。针对海外项目所面临的不同风险,在工程项目投标报价阶段可以选择和应对的风险管控策略包括风险回避策略、风险自留策略、风险对冲策略、风险溢价策略等。本文结合实例,深入探讨了海外总承包项目投标报价阶段的风险分析及应对措施。     

丙烯酸及酯工程项目风险控制研究

丙烯酸及酯工程项目从立项到设计、施工和验收的每个环节都存在着各种各样的风险，如何对项目全生命周期进行风险控制是项目管理的重点。在项目风险分析的基础上，从决策、施工准备、施工和竣工验收4个阶段对中海油丙烯酸及酯工程项目进行风险控制研究，为项目的风险管理提供依据和参考。     

浅谈建筑工程项目中存在的财务风险及其控制方法

财务风险管理和控制是建筑工程项目管理的重要内容,将直接影响工程项目的顺利施工以及收益,在一定程度上还会对工程项目的质量、进度和安全等造成影响。本文简要分析了建筑工程项目常见的财务风险问题及诱因,就财务风险控制提出一些建议和对策,希望对提高建筑工程项目管理水平,推进工程项目顺利进行有所启示。     

炼油化工工程项目风险管理探究

文章先是分析了炼油化工工程项目风险管理的特点:客观性、必然性和变化性,以及炼油化工工程项目风险管理的三大要素:人为因素、结构因素和过程因素;然后对炼油化工工程项目的风险按照风险分解结构方法进行了分类;最后,阐述了炼油化工工程项目风险的应对措施,从风险发生前的预防、风险发生时的处理、风险发生后的评价三个方面来进行风险的管理,又提出了紧急情况下的风险应对策略。     

探析工程项目的风险管理

一、关于对工程项目风险管理的解读 项目风险是指可能导致项目损失的不确定性。美国学者Wideman将其定义为：某一事件发生给项目目标带来不利影响的可能性。所谓风险管理是指对可能遇到的风险进行预测、识别、分析,并在此基础上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。     

国际工程项目风险如何分配

风险识别和在项目各方的合理分配是风险有效防控的前提。工程项目的自身特性决定了其具有高风险性,有效地控制风险是项目得以顺利进行并最终使各方满意的基本保证之一。工程项目风险管理是项目各方在对项目的目的、范围和功能有明确的认识及对相关风险有系统的辨识的基础上,按照一定的原则在合同中规定各方应承担的风险,据此对风险进行识别、预防和控制,并对风险管理者进行激励的过程。因此,风险识别和在项目各方(主要是业主和承包商两方)的合理分配是风     

波士顿矩阵及残留风险分析在海外海上油气项目管理中的运用

海上油气项目建设时间紧凑,各项工程配合紧密,经常需要处理突发事件,修订原有的计划和方案.文章通过案例分析,说明波士顿矩阵分析是一种简单有效的处理方法,适用于海上油气项目的计划管理、进度控制、风险管理和可操作性等评估.利用波士顿定性风险分析法的关键在于尽可能全面地考虑各类风险因素,以风险矩阵处理后的残留风险作为接近现实的风险,运用波士顿方矩阵法进行最终评价,并尽可能选择人能发挥重要作用的方案.     

浅议建筑工程项目施工中风险管理

从建筑工程项目施工风险的角度出发,分析了建筑工程项目在施工中的风险因素.研究了建筑工程项目施工风险识别、风险的分析和评估、风险应对及风险监控等风险管理内容.     

企业人力资源开发风险综合评价

人力资源开发风险是由于人力资源开发环境的不确定性、被开发者的复杂性以及开发者或管理者的能力与实力的有限性而导致的人力资源开发项目偏离预期目标的可能性.由于对人力资源开发风险研究很少,企业因此缺乏对人力资源开发风险的识别和管理.本文根据风险矩阵方法对人力资源开发进行风险等级评定,并且运用模糊综合评价法对人力资源开发风险进行评价,使人力资源开发风险管理更加客观并具有可行性.     

基于反演方法的工程项目风险评价及控制研究

针对目前工程项目风险评价与控制模型的不足,将反演思想引进风险管理过程中,建立了基于模糊逻辑方法的工程项目投资风险评价与控制的反演模型。该模型在评价方面克服了传统方法中主观色彩浓重的缺点,也避免了智能算法在应用上的限制。在控制方面可以准确地找到工程失败的原因,进而指导其他项目的可行性研究和风险控制。