和谐奋进法护航——华电扬州发电有限公司法治文化实践纪实

培育法治文化,强化法治实践,“五五”普法以来,江苏华电扬州发电有限公司（以下简称扬电公司）依法治企、强企,在企业内部营造出法治扬电、和谐共进的良好氛围。     

中核内控,前进路上再出发

正近年来,中核集团坚持将"内部控制"作为"依法治企"的必由之路,将内部控制与企业发展目标结合起来,紧跟我国内控理论前沿,以"创新"精神引领企业内部控制的实践发展,思考内部控制如何真正帮助国企完善治理结构,提升管理有效性、创新能力和资源配置效率,使内部控制成为一种真正能够规范企业经营、为企业创造价值的持续改进机制。     

广西合山发电公司找准契合点助推依法治企工作上台阶

按照"依法经营,规范运作"的总体要求,2011年以来,大唐桂冠合山发电公司以"六五"普法为契机,不断探索依法治企工作的新思路、新方法和契合点,让法制化管理理念深入人心,助力依法治企工作再上台阶.与中心工作相契合,保护企业生产经管合法权益.工程建设、煤矿合作、物资招标……发电企业生产经营的各个方面涉及到各种法律法规,存在巨大风险.知法、懂法,依法经营,是维护企业合法权益的根本保障.     

光伏电站企业工作票内部控制设计

正光伏发电企业内部控制就是依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引和光伏发电行业管理、市场监管要求,由公司董事会、监事会、经理层和全体员工共同组织实施的、旨在实现控制目标的过程。依据内部控制理论,参考内部控制范例,根据内部控制法规,结合光伏电站企业管理实际,设计切合光伏电站企业需要的内部控制体系,即为光伏电站企业内部控制体系设计。光伏发电企业内部控制设计应根据业务变化而随时修改。笔者根据自己从事光     

电力企业内部审计工作的有效开展

内部审计工作是企业经营管理和经济活动的“助推器”和“安全带”。内部审计工作直接关系到企业的科学、健康、可持续发展。随着精益化管理和依法治企工作的不断深入，内部审计工作必须紧紧围绕重点工作，服务改革发展，不断夯实基础、强化管理，不断推进工作创新，强化过程管理，充分发挥审计预防、揭示和抵御经营风险的“免疫系统”功能，促进依法治企、规范管理，为企业科学健康发展提供坚强支撑。     

建立健全发电企业内部控制与审计体系

企业内部控制与内部审计是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,加强内部审计控制,提高企业经营管理水平和防范风险的能力,是企业取得良好的经营业绩,实现健康发展的保证。2008年,在发电企业经营面临空前困境的情况下,北票发电有限责任公司实现盈利261万元。北票发电有限责任公司之所以能在煤炭价格大幅攀升,经营工作举步维艰的情况下取得良好的经营业绩,其中有一条重要原因是高度重视企业内部控制体系的建设和内部审计监督。     

发电企业公司治理与内部控制之谏

正内部控制是公司治理的基础,没有系统有效的内部控制,公司治理将会是"空中楼阁"。内部控制和公司治理相互统一,必须做到有机结合。只有提高对内部控制和公司治理工作的认识,完善有效的内部控制体系,堵塞管理漏洞,发电企业才能持续、稳定、健康的发展。发电企业由于受传统的计划经济的影响,在具体的内控实际工作中也存在一些问题。一是发电企业管理层重生产、轻财务管理,重安全运行、轻经济效益的传统观念未能从根本上得到转变,内部管理粗放。二是企业内部的激励机     

需求导向型内部审计管理模式探索与实践

<正>内部审计作为现代企业治理结构中的"免疫系统",在提升企业价值和运营效率、识别和防范经营风险、保障企业健康可持续发展的过程中具有不可替代的地位和作用。近年来,中国运载火箭技术研究院的内部审计工作不断适应内外部环境变化,立足单位改革发展需求,以保障重大决策贯彻落实、维护国有资产安全、推动深化改革、促进依法治企、推进廉政建设、提升企业治     

推动基层企业依法治企常态化

正国家法治的健全必将为企业改革发展创造更加良好的外部环境,也必将对企业依法参与竞争、依法合规管理提出更严要求,基层供电企业只有全面提升依法治企能力,方可适应时代的要求,在法治经济时代健康有序发展。当下,供电企业依法治企面临新形势。推动依法治企是依法治国的必然要求,是法治央企建设的迫切需要。基层供电企业应努力推动依法治企重心下移,以风险管控、合同管理、案件管控、普法培训为落脚点,实现法律工作由服务向管理转变,推动依法治企取得实效。     

广西合山发电公司多措并举构建依法治企工作格局

2013年以来,大唐桂冠合山发电公司以维护企业合法权益为中心,以深化企业法制化管理、降低法律成本、提高企业经济效益为重点,全方位开展依法治企工作,为保障企业依法决策、防控企业法律风险服务。健全组织,强化责任。该公司认真贯彻落实中央及集团公司、广西分公司关于企业法制工作第三个三年目标的     

合山发电公司依法治企“八字决”为企业发展护航

2011年,大唐桂冠合山发电公司积极开展"六五"普法工作,通过健全完善普法组织机构、灵活开展法制宣传教育、巩固法制宣传教育活动形式,增强依法治企的实效,全力提高广大干部员工的法律法治素质,实现依法治企良好局面。以积极推进"六五"普法为中心,构     

把依法治企理念融入到日常管理中

正市场经济首先是法治经济,依法治企是企业走向市场的时代选择与必由之路。国家要依法治国,社会要依法治理,作为一个企业就要依法治企。对于国有企业来说,依法治企是一项长期、系统的工程,任重而道远,需要在实践中不断探索和完善。国网重庆江北供电公司积极响应国家和上级公司号召,把依法治企理念渗入到企业日常管理中,坚决杜绝经营管理中习惯性违章,确保     

焦点

杜双华反思日钢管理日照钢铁集团创始人、董事长杜双华日前在公司2012年度总结会议上讲话反思日钢的管理问题。人治色彩浓厚,靠制度、文化管理企业的意识不强;管理层不是靠着现代企业管理制度来治企,而是一靠级别权威来治企,二靠人际关系来治企,三是靠个人能力治企。管理作风粗暴,部分干部分层次引导教育的能力不足。     

围绕企业效益 深入调查研究──记淮南发电总厂企协会长何传法同志的几件事

围绕企业效益深入调查研究──记淮南发电总厂企协会长何传法同志的几件事淮南发电总厂王成华淮南发电总厂企协会长、淮南市优秀共产党员何传法同志带领企协一班人开展大量的调查研究，为维护企业的经济利益做出不懈的努力，每年为企业挽回经济损失４００多万元，已在电厂...     

法治，助推企业执行力建设

企业的发展靠管理，管理的力度靠执行，而执行的保障靠法治。执行力对于企业生存与发展的重要性是不言而喻的。目前，作为华电集团的发电企业在安全生产、运营改善以及企业主辅分离、辅业改制等工作中，如何做到兼顾经营目标和社会责任，其落脚点就是依法管理、依法治企。[编者按]     

言论

正依法治企方能行稳致远依法治企是依法治国的必然要求,是加强现代企业治理的根本遵循。集团公司日前出台《中国石化全面依法依规治企强化管理的意见》,为各基层单位全面依法依规治企提供了重要行动指南。依法治企,要让法律成为企业信仰。法律的权威源自人民的内心拥护和真诚信仰。法律要成为企业信仰,应该从公司章程等法人治理构架的顶层设计上,在管理流程再造的过程中,嵌入宪法要义和法治精神,坚持重大事项一律进行法律论证,从源头上为企业治理注入先进的法     

应发挥内控评审的独特职能

内部控制评审(以下简称内控评审)是对企业内部控制的健全性、合理性、有效性所进行的审计和评价活动,在企业内部控制体系中发挥着极其重要的作用。开展内控评审是内部控制规范对内部审计的要求,是企业改进和完善内部控制体系的需要,也是内部审计履行审计职能的需要。目前企业内控管理中存在的问题内控职责认识不到位。许多人认为内控主要是审计部门(内控办)的事情,与经营部门无关。其实内控应是企业全体员工的共同责任,内控的大部分工作都是经营管理部门的重要职责,控制活动是企     

诚信电力与维权同行

依法治企是企业依法决策、依法经营管理、依法维护合法权益的重要前提和保障。近年来,电网企业高度重视依法治企工作,把依法从严治企摆在突出重要的位置上,用科学发展观指导企业的经济法律工作,开拓创新,探索防范法律风险的新途径,切实提高法律事务工作水平。本期电网法治在线栏目特刊出两篇关于依法维权的思考性文章,供读者参考。     

风正扬起发展风帆——广西兴宾供电公司依法治企之路

正2013年,兴宾供电公司通过开展依法治企"回头看",建立依法治企长效机制,进一步加强法制建设,增强员工法律意识,使企业依法决策、依法经营、依法管理的水平不断提高,营造出风正和谐的发展氛围,促进了和谐健康稳步发展。加大普法宣传力度营造良好依法环境兴宾供电公司始终把增强干部员工法律意识作为依法治企的基础,将法制建设上升到企业理念的高度,坚持不懈地抓好普法教育工作,积极将依法治企观念融入到"三重一大"体系建设中,贯穿于企业文化     

将依法治企贯穿企业建章立制中

<正>当前,石油石化市场需求总体饱和,国内经济下行增压,国际油价低位震荡,安全环保刚性约束,新型业态跨界渗透,转型升级时不我待,法律环境更加复杂,市场竞争也更加激烈。经济发展的新常态需要石化企业将依法治企贯穿企业建章立制中,把依法治企融入员工法律意识中,形成依法治企的长效机制,进一步推进企业转型升级。赋予制度以法律元素。对石化企业而言,依法治企的内涵是制定规范的制度,并依照规范的制度来治理企业。治理和管理