探讨社保经办部门人力资源管理存在的困境及对策

本文通过以社保经办部门人力资源管理作为主要研究对象,指明社会保险经办部门在现阶段人力资源管理工作中的问题和困境,并充分结合笔者自身工作实际,尝试对社会保险经办部门有效深化落实人力资源管理提出几点相应对策以供参考。     

加强社会保险管理 提高人力资源管理水平

文章结合工作实际阐述了社会保险与人力资源的关系以及社会保险在人力资源管理工作中积极意义,就社会保险在人力资源管理中现存的问题进行了剖析,并就如何加强社会保险管理,提高人力资源管理水平提出了可行性的策略。     

浅谈企业文化对人力资源管理的影响

全球经济一体化的今天,从表面上看是对经济资源产品和市场占有率的竞争,而实际上却是对人才和知识技术的激烈竞争。世界各国都把人力资源作为最宝贵的财富,不少世界知名企业把人力资源的开发与管理上升到战略地位来看待,作为企业管理的一项重要内容来加以研究。所以可以说,企业的竞争就是人才的竞争,而目前也是知识经济时代,企业管理就是对人才的管理、文化的管理,人力资源管理在企业的发展中具有非常重要的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为指导,提高人才的管理与业务水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业人才这一个核心竞争力。     

浅析企业劳资与社保管理的措施方法

职工劳动工资和社会保险的管理，作为企业人力资源管理的一个重要组成部分，在我国已经受到各大企业的重视和关注。但从整体来看，我国企业的工资分配和社会保险制度还存在一些弊端。本文在分析其存在问题的基础上，提出了企业对工资分配和社会保险管理应采取的几点措施。     

现代企业薪酬激励体制的构建探讨

随着我国经济社会的迅速发展和进一步全球化,现代企业对人才的需求量越来越大,对人才的利用也逐步市场化,人力资源已经成为现代企业竞争的核心资源。通过加强人力资源开发与管理来增强自身的市场竞争力,已经成为大多数现代企业的主要选择。而薪酬分配作为一种重要的激励手段,是现代企业人力资源开发管理的主要内容,现代企业薪酬分配制度有效性取决于薪酬激励机制的合理性,因此,构建科学合理的薪酬激励机制对于一个现代企业的发展具有重要意义。     

新形势下国有地勘类企业人力资源管理模式优化研究

<正>一、前言人力资源管理对于企业而言是核心管理职能之一。企业想要长远发展，就必须不断提升人力资源管理工作质量，强化人才引进和培养工作，为企业在新形势下创新发展持续注入活力。国有地勘类企业作为由政府出资管理的重要市场主体，其人才质量和人才稳定性对企业的未来发展质量产生直接影响。但目前部分国有地勘类企业并未深刻意识到人力资源管理对人才激励和培育的重要性，使得其人力资源管理模式不够专业、管理意识存在欠缺、     

如何构建人力资源激励机制

人力资源作为企业管理中最重要的资源,对企业的发展发挥着十分重要的作用。随着市场经济竞争的加剧,企业之间的人才竞争也日益激烈。因此,企业需要不断提升企业员工整体素质,加强人力资源管理。激励机制是进行人力资源管理的重要辅助手法,如何开发和管理人力资源、激发人才潜质、留住人才、实现人才价值是每一个管理者都应认真思考的问题。文章首先分析了构建人力资源激励机制的意义及目前企业存在的一些问题,然后对如何构建人力资源激励机制提出几点看法。     

人力资源管理中绩效考核问题探究

人力资源管理是单位管理工作中的重要组成部分,其是单位发展的基础和保障。人才是关系到单位发展的重要资源,想要将人才的作用和价值充分体现出来,做好人力资源管理工作是非常有必要。绩效考核是人力资源管理中的重要手段,对提升人力资源管理质量和效率有着重要作用。但是目前的绩效考核中存在着许多问题,没有根据实际情况制定绩效考核标准,影响绩效考核作用的发挥。     

知识经济时代的人力资源管理面临的问题及解决对策

知识经济时代,在企业的众多资源中,人作为一种资源的重要性越来越受到重视。人才是一个组织运行与发展的关键和根本,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和有效的人力资源管理。在现代社会的激烈竞争中,人才竞争成为最主要的竞争手段,因此,现代管理非常重视战略性入力资源管理。然而,目前国内许多企业在经营决策时并未能将人力资源管理作为一种战略性的管理来看待,人力资源管理部门也末被放在应有的位置,因而,使得战略性人力资源管理对企业战略做出积极贡献的程度就很有限。     

广东社会保险管理服务体系人力资源瓶颈及其对策

广东社会保险在业务高速增长的同时，其管理服务体系人力资源瓶颈也日益突显。本文通过对全省社会保险管理服务体系人力资源瓶颈问题的调查研究，分析了该问题形成的原因及其影响，并提出了突破人力资源瓶颈的一揽子改革建议。     

战略性人力资源管理方案研究

随着经济的高速发展,世界经济全球化的脚步日益加快,据研究调查表明,若想在激烈的竞争中取得优势,就必须注重对人力资源的管理的研究,而战略性人力资源管理是现阶段人力资源管理的主要特征.战略性人力资源管理作为企业管理的核心手段,是来研究人力资源管理与战略管理之间的关系.对于公司来说,最重要最有效的管理是对员工进行人性化的管理,企业的人力资源专业人员接受专业的培训后,根据公司发展目标,按要求招聘优秀的员工,为企业集聚实力,根据人才的特点与岗位的要求,对人才进行合理的分配.现在各种规模的企业在想办法如何才能在人力资源管理上投资最少的资金米获得最大的回报,战略性人力资源管理的出现恰满足了这一需求,只有充分把挢战略性人力资源管理的管理过程及分类与其中角色发生了何种转换等特点,才能从根本上提高人力资源管理的现代化水平.本义集中对战略性人力资源管理的过程、变化等方面进行了浅显的分析.     

探讨现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策

在人才竞争激烈的当今社会,人力资源管理在企业的生存和发展中占有十分重要的地位,而薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,对现代企业制度的建立有重要影响作用。目前,我国企业人力资源管理中的薪酬管理,已经成为制约企业发展的重要因素。薪酬管理作为人力资源管理的重要方面,目的是要为企业引进并且留住人才,但是现在工资以及各项福利待遇等问题,已经大大的削弱了企业的市场竞争力,增加了企业人才的流动性,最终使企业的人力资源成本增长了很多。因此,调整企业的薪酬管理,在一定程度上增强企业人才的竞争力,这是企业在现阶段的首要任务。本文针对目前我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,并且给出了相应的解决策略。     

知识经济时代人力资源管理的新模式分析

知识经济时代,掌握知识的智力性人才成为社会的最重要的资源,组织竞争的重点变成了人才的竞争.人成为组织最首要、最活跃的能动因素,也是最为重要的生产要素,管理由以物为中心的传统管理向以人为本的现代管理转变,人力资源管理成为企业的重中之重.知识经济时代,企业人力资源管理也面临着诸多挑战,人力资源管理必须进行思想、组织、方法、手段的创新,建立人力资源管理新模式.     

完善管理体系 规范经办流程

多年来,大连市的社会保险经办工作严格按照国家、省、市人力资源和社会保障部门的要求,在强化扩面征缴的同时,努力夯实业务基础,创新工作思路,不断完善经办流程。在全省率先导入ISO9000质量管理体系,全面规范了社会保险业务经办,推动了我市社会保险经办管理工作持续、稳定、较快发展,为实现社会保险管理标准化、规范化这一长远目标奠定了坚实基础。     

创新西部高校人力资源管理体制

西部高校人力资源管理的现状 西部地区的高校由于地理环境、经济状况、管理观念、管理方式、激励手段和福利政策等因素的影响,其人力资源管理存在许多问题,如:人才引进缺乏力度,现有人才匮乏,人才流失严重等,主要表现为下述几点.     

试析知识经济时代下的人力资源管理

伴随人类社会的不断进步,知识经济在当前经济发展中的地位逐渐突出,知识竞争必将成为新时期经济进步的重点,人才作为知识竞争的重要体现者,在新的历史时期下,人力资源管理无疑成为企业竞争的最有利手段。文章就知识经济时代下,我国人力资源管理现状加以分析,并结合个人多年的实践经验为人力资源管理的创新发展提出几点建议。     

政府人力资源管理理论的来源与运用

经济全球化的发展对我们来说既是一种机遇,也是一种挑战.要想在竞争中脱颖而出,唯一途径就是充分开发、科学管理人力资源.政府部门作为提供公共产品和公共服务的组织,同样面临人才竞争的巨大压力.因此政府部门必须做好人力资源管理工作,进一步加强和改进人事工作,完善育才、聚才和用才机制.本文从政府人力资源管理的含义、政府人力资源管理理论的来源、政府人力资源管理理论的运用三个方面阐述政府人力资源管理理论的来源与运用.     

创新型企业人力资源开发与管理

人才是企业竞争的根本,人力资源的开发与管理更是创新型企业成败的关键。本文从定位、目标、手段等方面归纳了创新型企业人力资源的特征,分析了其开发与管理面临的制度、文化等问题,针对性地提出了加强创新型企业人力资源开发与管理的几点建议。     

社会保险基金内部控制探讨

社会保险基金是社会保险制度的经济基础,是社会保险制度稳健运行的有力支撑,社会保险基金关系到亿万民众的切身利益和社会稳定.内部控制是社保基金管理的一种有效手段,做好社保基金内部控制管理工作,确保社保基金安全,有利于社会保险制度长期平稳运行.但是在具体实施过程中,社保基金违规案件时有发生,可见基金内部控制监管工作仍然存在一些问题.本文对社会保险基金内部控制管理进行探究,分析社会保险基金内部控制的现状和不足,并提出一些建议,以期为完善社保基金内部控制管理提供参考.     

试析企业文化在人力资源管理中的作用

全球经济一体化的时代，企业的主要竞争力就是人才的竞争，现在是知识经济时代，企业管理就是对企业文化的管理以及对人才的管理，人力资源管理在企业的发展过程中有着很重要的作用，一个企业的文化是企业人力资源管理的一个最重要的外部条件，对人力资源管理进行补充跟完善，同时也是一个企业人力资源管理的重要基础，要以企业的文化作为企业人力资源管理的精神知道，因为它能够有效的提高人才的管理以及开发的水平，充分的发挥出企业文化在人力资源管理中的作用，提高企业的人才核心竞争力。