外商为何难进中国内陆

一个3月的下午，四川省乐山市五通桥区法院审判长刘晓明（Liu Xiaoming，音译）及随同的两名警察在远涉2300英里后来到上海。刘审判长此行的目的是要亲自向李曦萌宣布五通桥区法院的一项裁定：冻结李曦萌先生名下公司的部分银行帐户及部分厂家。直到那刻，李曦萌才意识到自己有麻烦了。     

面壁十年图破壁——点击重庆大开放的绚丽图画

现年38岁的李曦，是重庆渝测图文广告公司市场部主任。作为国家测绘局所属公司的职员，李曦和同事的工作就是，根据迅速变化的重庆制作出最新地图。他说：“目前主城地图，我们是每3个月更新一版，但更新速度远跟不上城市建设的步伐。”     

核心技术:研发要用猛药

从"DVD事件"说起 近期,综合各媒体消息,总部设在上海的中国电子音响工业协会3月30日透露,中国DVD生产企业与6C联盟的谈判,在3月29日深夜取得重要进展.根据备忘录的精神,对方不再对中国DVD生产企业提起诉讼.4月中旬,日本SONY公司率先与中国APEX公司达成专利使用协议.至此,闹得沸沸扬扬的"中国DVD事件"才暂告一段落.     

索尼巨人盛田昭夫

如今,收音机、录音机、随身听已经非常普遍,而在这些产品中,我们经常可以见到"SONY"的标志,作为生产电器的厂家,索尼无疑是行业内当之无愧的巨头。回顾过往,从一个小作坊到一个全球性的大公司、大集团,索尼的道路其实就是索尼总裁盛田昭夫的个人创业之路。     

坚持“钱散人聚”理念，建立动态产权结构——如何打造企业核心竞争力系列谈（1）

前些年我去香港,企业界的一些朋友问我在舜宇到底占有多少股份,他们认为创始人股份占得多,这个企业才靠得住,他们才信得过。我没有直接回答他们,我说:我在企业占有的股份是多少,你们是意想不到的,但可以告诉你们,我的一个原则,就是"钱聚人散,钱散人聚"。公司股份大部分归我,别人都来为我"打工",谁会诚心     

国外高科技企业的人本之道

<正> 现代企业的竞争是人才的竞争,"人"是财富的"焦点"。对高科技企业而言,钱是赚不完的,真正的财富是人。高科技企业如何实践"以人为本",构筑具有超强竞争力的人才平台呢?微软公司:雇佣有潜质的人微软公司总裁比尔盖茨说,在我的公司里,我更愿意雇佣有潜质的人,而不是那些有经验的人,因为从长远来看,潜质更有价值。如果雇员以加薪或提升作为条件威胁要辞职,那么即使会造成短期的麻烦局面,我也让他们走,因为不受眼前因素左右的雇佣政策将有利于公司长远的发展。比尔盖茨经常讲,他的主要工作就是迅速发掘和雇佣最优秀的人才。当年为帮助     

实行招标承包的几点做法

我公司是物资局实行第一批公开招聘承包的企业。下面就我公司实行招聘承包的几点体会汇报如下: 一、基本情况我公司是以回收和销售废钢铁为主,兼营钢材、报废机电产品的中小型企业。现有职工84人,其中:大专文化程度2人,中专、高中文化程度32人,科技人员     

第一桶金

索尼公司(SONY)早已声誉响遍全球,然而,他的创始人盛田与井深创建家业的故事却鲜为人知。 第二次世界大战后,年轻的盛田和井深两人靠借来的527美元,在日本东京的一家破旧百货商店中,挂出了“东京通讯工业株式会社”的招牌,开始了他们的艰辛创业。这就是当今日本最大的电子公司——索尼公司的前身。     

浅谈如何加强企业职工的责任意识

什么是责任?责任是一种能力,是一种精神,责任是一个人在某个角色上应该要完成的职责,履行应尽的义务,并为自己的行为承担后果.也是要求一个人做成某件事情和完成某项工作、任务所要达到的标准,是自觉把分内事情做好的一种行为和心境.作为企业的每位职工都要自觉的把自己摆在主人翁的角色,都应有"公司兴我兴"、"公司荣我荣"的牢固思想.因此,职工责任意识的强弱直接影响公司的服务质量与水平,影响公司在社会中的公众形象,更影响着公司的发展.     

浅谈国外企业技术培训的经验

<正> 在世界上一切事物中,人是最为宝贵的。人是企业行为的主体,是最活跃、最能动的生产要素。美国著名的企业家、钢铁大王卡内基曾经说过:"你把我的公司哪怕全部破坏,一扫而光,只要把我的人留下,用不了几年,我可以再成为钢铁大王。"纵观世界一些经济发达国家,如日本、德国等,在二次大战后的一片战争废墟上之所以能够很快振兴,一个重要原因就是抓了企业技术培训。国外企业技术培训积累的经验,对我国企     

我给老外做红娘

从"红娘"到"第三者" 2002年7月,我应聘到美国硅谷一家微电子公司做软件工程师,在那里碰到了我的美国上司马克。来自苏格兰的他有着欧洲人特有的身材和脸孔,蓝色的眸子常常透出孩子式顽皮的笑容,走起路来大大咧咧,完全没有英国人的绅士风度。     

《中国招标》周刊感谢以下单位的支持

"我最有感触的一次招标"有奖征文活动支持单位/个人单位:西北(陕西)国际招标有限公司个人:吉林省招标公司李绍轶——《难以忘怀的招标处女作》、浙江省机械局王珣——《制定招标文件要坚持"细节决定成败"》、重庆招标采购集团有限责任公司周桠若——《难忘的招标难忘的人》、西北(陕西)国     

任正非的生存法则

"让听到炮声的人呼唤炮火",任正非2008年底一声吼分外给力。他一下子抓住了造成美国金融危机的祸根:一个牛哄哄、官僚气的高层管理,压制了公司生生不息的创新。也正好是在那一年初,我应邀到日本丰田考察,从丰田公司与美国通用汽车公司的对比中,我发现     

对标的物辅助材料提质量参考标准 当心变相指定品牌

案例2012年3月,某市政府采购中心(下称"采购中心")受该市卫生局的委托,对一家具项目进行公开招标采购。根据采购人代表提出的具体需求,采购中心项目负责人制作完成了招标文件,并交给采购人向其征求意见。由于采购人长时间没有反馈意见,采购中心向其询问原因,采购人代表答复说:"我单位领导说我们一直用Q公司生产的家具,想把这一点写入招标文件,我们正在做工作,向     

挺立潮天竞风流——记江苏膏大闸蟹有限公司的创业之路

一:红膏公司的概况 红膏公司创立于1988年,在董事长朱同林带领下走上"别人不敢养蟹我敢养,别人多养我精养,别人精养我按无公害标准"的创业路,经过10多年的发展,现有养殖面积10万余亩,其中泰州市境内近4万亩,在盐城、宿迁等地约6万亩,共吸纳城镇、农村劳动力和下岗职工1800多人,通过参股、控股河蟹育苗厂、饲料加工厂、水产品加工厂等众多企业,已形成育苗养殖、加工、销售一条龙的产业链.     

CEO不要去动老板的奶酪

"CEO:你的身份是公司的高级雇员,是经理人.不管你给公司创造了多大财富,这些财富是投资人的,永远不是你的!千万不要产生"我是老板"这样的错觉!"     

延安慧泽房地产开发有限公司

延安慧泽房地产开发有限公司于2001年正式创建,注册资金2020万元,企业资质为二级。现有人员56人,其中专业技术人员40人。公司下设物业管理公司和信息公司两个子公司。我公司在2003年1月陕西房地产诚信纵深行活动中被评为"陕西省诚信企业";2003年7月被授予"建设行业三A级"单位;2003-2004年连续被延安市宝塔区委区政府评为"纳税大户";2004年被中国房地产市场管理委员会授予"消费者信得过,放心开发商诚信企业"。     

英特尔生死关头的战略转型

"作为经理人,我们憎恶变化.尤其是这些变化将我们卷入其中的时候." 说这段话的人,是全美最杰出的职业经理人--与比尔·盖茨并列为数字革命缔造者的英特尔(INTEL)公司前任CEO安德鲁·格罗夫.在著名的<惟有偏执狂才能生存>一书中,他还曾经说过另一段同样坦率的话:"我常常感觉有一朵阴云正向我飘来,但我可能需要再过几年才能弄明白它到底是什么.因此,我总是怀着诚惶诚恐的心情设想'如果英特尔错了'……"     

筑墙人

正出租车广播里在不断地讲着社交时代才会发生的趣事:某公司女职员因为请病假事假最终被公司以旷工次数太多而开除,最终双方对簿公堂。但结果让人大跌眼镜,因为微信上屡晒国内外游玩的照片将其被开除的理由坐实,最终导致败诉;某男跟妻子声称公司出差到某地,但手机的定位系统却让妻子发现他在同一时间其实是停留在了同城的某快捷酒店,然后,就没有然后了……热心的司机师傅一边哈哈大笑一边复读机似地跟我重复,那情景让我想起了一句广告词:"好东西要大家一起分享。"可是,大哥我又不聋。说实话,我怕堵车的原因之一就是怕司机唠     

新年的“加减法”

一个人说:"旧的一年过去了,在我的生命历程中,又减少了一年。"另一个人说:"新的一年开始了,在我的生命历程种,又拥有了一年。"