企业家的中年危机与出路

企业家的真正危机,不是积劳成疾,也不是思维上的误区,而是正在遭受一场信仰危机。“我是一切妁根源”。这个曾经鼓励我们企业家白手起家、克服千难万险的信条,现在却成了我们理解企业家危机的关键。真正伟大的事业都需要灵魂。当我们的心灵强大时,我们便可以创造一切,享受一切。     

孙宏斌的“二二得八”

“二二得四”作为数学等式很崇高,但“二二得八”作为财富等式更可爱孙宏斌十年如一日沉醉在他的建造“好公司”梦想工程之中。梦给予他幻想的力量、联想的力量、诗的力量; 醉则给予他放纵不羁的力量、激情的力量、狂歌狂舞的力量。梦与醉这两种力的结合,最容易创造出人意料的东西,比如“二二得八”。“二二得四”作为数学等式很崇高,“二二得八”作为财富等式更可爱。     

《贞观政要》里的责任自觉

"此人性至察而心不明。夫心暗则照有不通,至察则多疑于物。"李世民对隋文帝的这个评价,可谓入木三分,很值得当今企业家体悟沉沦与救赎达能和娃哈哈之争里,双方为达一己目的而相互揭短,千方百计挖出对方的错误,以证明自己行为的理所当然。这种混乱的逻辑,既说明双方实际上已     

宽门与窄门

从一条宽广大路出发的企业家常常走投无路,而从一条羊肠小道出发的创业者却能够走到遥远的天边蹉跎岁月是产生哲学家的理想环境。余华自誉师承陀思妥耶夫斯基,用51万字的《兄弟》诠释了他的人生哲学。小说的主人公俩兄弟,一个选择了高大、正确、善良的宽门,另一个选择了狭促、隐忍、狡猾的窄门。他们的沉浮裂变初看上去荒诞透顶,细品却暗合阴阳转化至理。做企业就是     

宗庆后,向稻盛和夫学习

达能与宗庆后的混战,是两个没有多少公德意识的怪物在为侵吞利益而纠缠不清历史性的机遇垂青第一代中国企业家,他们驾驭情势,开拓进取,经过艰     

变身PE的柳传志

当年比柳传志更火的企业家一个个销声匿迹了。就是仅存的少数几个,也很难再引发热点。他们的思维和他们的公司经过无数次的剖析与轰炸,多已没有什么“开发”的价值了——商界和媒体聚焦点转移到沈南鹏、郭广昌、黄光裕、黄俊钦这般凭借资本力量重塑传统商业的企业家身上去了。而柳传志是个例外。     

ZARA：反传统的极速响应

反传统公司画像:传统行业在新经济时代必须谋求新的生存方式,ZARA这样反传统的企业往往因为率先“突变”而获得更广阔的生存空间。颠覆传统的供应链ZARA是一个服装行业的“异类”。它在销售额已经达到46亿欧元的情况下,仍旧保持了非常快的响应速度,很多基本数据都足以让中国同行汗颜:     

越遵从，越奴性

军犬黑子目光如电，射向眼前这十几个偷东西的“嫌疑犯”。随着训导员的一声号令，黑子很快叼住了那个“小偷”。     

联想企业思维的惯性

柳传志对从技术视角看PC始终保持着距离,他的思维定式是贸易和渠道。在这一点上,他与威廉·阿梅里奥确实有更多共鸣美国化的换帅,中国式的智慧 2005年12月20日,联想集团突然闪电宣布, 董事会任命威廉·阿梅里奥为集团总裁兼首席执行官,以接替斯蒂芬·沃德。联想更换全球CEO