有效资产管制条件下电网企业单项资产的更换决策分析

由于电网资产具有其特殊性,电网企业在进行单项资产的更换方案决策时,应考虑到更换资产对其性能的改善,运用相应的判定标准对方案进行分析与判断。本文从电网资产更换为其所带来的性能改善出发,提出了基于资产预期寿命的年更换成本,进而改进电网资产更换益本比指标,最后通过该指标对单项资产的更换方案进行分析与判断,得出适合于电网企业资产更换的最优方案。该方法能为电网企业做出合理的资产更换决策提供依据,并对电网企业大修、技术改造项目的合理安排也具有一定的借鉴价值。     

供电企业推行精益管理的探索与实践

文章从电网企业的角度,对企业开展精益管理的需求进行简要分析,主要对精益管理的评价标准、实施载体、有效导向等机制构建进行了详细的研究,试点精益项目顺利开展,验证了工作机制的有效性,以期能够为同类企业开展精益管理提供一些借鉴。     

投资500亿元国家电网实施电网“大提速”

国家电网公司今年将以投资507．8亿元、预安排项目8390项的规模用于电网技术改造，以解决电网“卡脖子”和设备老化陈旧等问题，提高电网输送能力和电网运行的安全性、经济性、可靠性。建设特高压电网好比新建高速公路，而电网技术改造好比铁路大提速，是用技术手段对现有输配电装置进行升级或部分更新，提高电网输送能力的系统工程。     

不间断地抓好技术改造是企业焕发青春的必由之路——介绍天津大沽化工厂技术

如何进行技术改造对企业来说历来是一个信解之题，难题之一是技改资金不足，难题之二是技改项目管理经验不足。天津大沽化工厂近十年经过 不间断地实施了一个又一个技术改造项目，总结出一整套大胆利用外资、引进国外先进技术、全面实行分级负责投资概算包干实施工程建设、有效进行企业技术改造的新模式。笔者认为，大沽化工厂的技改新模式值得学习和推广。     

物流企业项目经理人的绩效评价体系研究

职业经理人的绩效评价事关企业管理层的培养发展和企业的生存。文章对物流企业项目经理人的胜任力和具体业绩进行指标设计以及量化,使用层次分析法的评价方法,建立科学有效的物流项目经理人绩效评价体系。     

电网项目前评价与后评价的管理分析

电网工程项目投资大、周期大、风险大,影响着整个国民经济和人民生活的发展。电网项目前评价与后评价是电网项目管理的两个重要阶段,前评价直接影响电网工程的立项与决策,后评价则是总结已投运电网工程项目的经验,为未来电网项目提供借鉴和指导。研究电网项目前评价与后评价的管理工作,对提高电网工程基建项目的管理水平具有重要意义。     

浅议投资项目经济分析中的几个问题

在确定投资方向之后,对投资项目的经济效果进行分析、预测和评价是决定项目命运的关键,是项目可行性研究的核心部分。投资项目的经济可行性评价,通常是通过一系列的评价指标来进行的。常用的经济评价指标分为两类:一类为静态评价指标,这类指标比较简单,可操作性较强,容易被企业     

电网建设项目投资优化研究综述

对已有电网建设项目投资优化模型研究进行分类,将其分为多属性决策模型和多目标决策模型两个大类。分析了其多属性决策模型中指标权重确定的方法以及项目的评价方法,多目标决策模型中目标函数及其约束条件的设定情况以及模型求解方法。对每一种模型的研究现状、不足、适用情况以及求解方法进行综述。结果表明,当前研究中存在结合电网特点的赋权法研究匮乏,用单纯的经济风险来衡量项目的风险进行项目优化,以及较少考虑地区分配、项目之间的相互影响、迫切度等问题。最后对未来电网建设项目投资优化的研究重点进行了展望。     

发挥信贷杠杆作用 增添经济发展后劲

国家积极的财政政策和西部大开发战略实施以来，新疆金融机构不断加大对固债项目的信贷支持力度，有效发挥国债资金“以小拨大”的特殊杠杆作用，重点支持了一大批农林水利、交通通信、农村电网、环境保护等基础设施和技术改造项目，对扩大内需、拉动投资、促进国民经济发展提供了有力的资金支持。     

电网基建工程项目后评价研究

电网基建工程投资大、周期长、风险大,电网基建工程既关系到电力工业本身的发展,又会影响到整个国民经济和人民生活。项目后评价对已完成项目进行分析和总结经验、教训,为未来项目决策和管理水平提供借鉴和指导,对我国电力基建项目管理水平提高具有重要意义。本文根据项目后评价的目标和内容,分析项目后评价如何选择方法进行评价并得出结论。     

土地整治新增耕地评定方法研究

土地整治新增耕地质量评定,对提高土地整治的综合效益,完善耕地质量评定技术体系,促进土地管理科学决策有重要的理论和实践价值。本文认为,新增耕地质量建设可分为"平台"质量和"利用"质量两个阶段,国土部门的耕地分等定级主要是对耕地"平台"质量的评定,应从土地整治新增耕地特点出发,采用特尔斐法和层次分析法,将土地整治工程中的"基础设施"条件作为新增耕地质量评定重要的指标。     

基于战略的项目评价方法构建

一个项目绩效评价机制的有效建立,必须系统分析涉及项目的诸多要素,构建一个既满足具体可行、可衡量的要求,又与项目的战略目标相符合的评价指标体系。为此,从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发,遵循SMILE原则,运用平衡计分卡法设计基于战略的项目评价指标体系,并通过层次分析法、引进次序法将独立的单个指标,按其内在联系有机组合,使项目目标、操作流程和谐地统筹起来,构建一个简单易行、实用性强的项目评价方法,以从战略上推进投资项目的可持续发展。     

基于因子分析法对引进项目效益评价指标体系的简化研究

从技术效益、投资效益、结构效益和宏观效益等四个方面,建立了能够反应技术引进项目经济效益的综合评价指标体系,以阜新为例对引进项目经济效益评价指标体系采用因子分析法确定各指标的权重,运用SPSS统计分析软件包提取因子,将高维的原始指标数据化为维数较低的公因子指标数据,从而起到简化评价指标的作用。     

既有建筑节能改造项目政府决策机制研究综述

既有建筑节能改造是推进生态文明城市建设、实现“3060”“双碳”目标的内在要求，其有序发展离不开政府决策的有效引导。基于市场运行视角，从EPC模式、激励政策、节能技术、改造策略等方面梳理国内外市场运行理论研究成果。基于决策视角，从决策方法、决策机制、决策优化等方面概述国内外项目决策理论研究成果。总结了国内外既有建筑节能改造市场运行特征。鉴于目前国内外既有建筑节能改造决策理论研究的匮乏性，综合考虑既有建筑节能改造项目理念的先进性、使用与改造的重叠性及维护与改善的兼顾性等特性，剖析既有建筑节能改造项目政府决策的特殊性，论证既有建筑节能改造项目政府决策机制研究的理论意义与实践价值。     

制度创新与中国民营企业的持续成长

我国民营企业的数量不断地增加,但民营企业如何做强做大呢?民营企业应该如何形成一个良性的持续发展的状态?本文通过对中国民营企业改革开放以来的发展历程进行分析,以彼得熊的创新理论为基础,提出了中国民营企业要持续成长必须先制度创新,只有制度创新,民营企业才能茁壮成长。     

基于成本控制的精益六西格玛模式创新研究——以跨国公司H集团HS事业部M系列产品物流优化为例

在成本控制理论与传统精益、六西格玛理论的基础上,提出了整合成本控制财务指标的精益六西格玛质量管理新模式。通过成本控制指标来评定、筛选真正为企业创造效益的优质精益六西格玛项目,不仅可以避免隐性成本上升的项目出现,并将改善成果反映在财务指标中,还可以通过成本控制等财务指标对项目进行长期追踪与控制。这一模式与精益六西格玛项目的思维模式不同之处在于更关注于经济效益的贡献与业务指标改善的统一：立足于财务评价体系,强调项目的选择与成果控制要以成本控制财务指标作为起点与终点。新模式的提出改变了传统质量管理中为了实施项目而选择项目,避免了项目对于一类业务指标改善而造成隐性成本上升的可能性,实现了改善成果对企业经济效益的长期贡献。     

科技计划项目与专利产出的相关性研究——基于C市的案例分析

分析科技计划项目与专利产出的相关性,有利于优化科技计划项目、提高科技投入绩效。研究表明,科技计划项目有效支撑了区域专利产出水平,尤其是优势产业项目、企业项目和重大项目的专利产出尤其突出。应从优化科技管理体制、提高项目支持力度、完善项目管理、积极扶持中小企业等方面入手,进一步提高科技计划项目的专利产出水平。     

复杂重大科技工程组织管理模式研究

复杂重大科技工程的核心目标是富国强军,其成功的关键之一是有效的组织管理模式。本文分析了复杂重大科技工程内涵与特点,界定其组织管理模式;继而提炼出影响复杂重大科技工程组织管理模式的核心要素：工程目标、科技实力、经济资源;在此基础上,根据链接方式将复杂重大科技工程组织管理模式分为：基于职权链接和基于职权链接＋契约链接两种基本模式;最后,对各管理模式进行对比分析,为工程项目组织管理模式的选择提供参考。     

施工项目管理绩效评估神经网络专家系统

绩效评估在国内外尚属新兴领域,许多施工企业对于它的认识仅限于概念阶段,缺乏实际操作的经验。本文在阐述神经网络专家系统工作原理的基础上,首先,建立了施工项目管理绩效评估指标体系;其次,构造了一个三层多输出神经网络;第三,详细研究了神经网络专家系统的知识获取与表示;最后,对神经网络专家系统进行了训练与分析。研究结果表明:所建立的神经网络专家系统可以用于识别施工项目管理绩效的好坏,从而为施工企业提高施工项目管理水平、进行人事决策、评价员工和促进员工发展等提供决策支持。     

利用技术经济学原理控制工程造价

工程建设领域受计划经济的影响存在着严重的技术与经济相分离的现象。本文以国家重点技改工程——中州铝厂"强化烧结法"工程和中州铝厂技改工程为例,从设计方案立项、施工组织与设计、概预算及施工图预算三个方面论述了技术经济学原理在控制工程造价方面的重要作用。因此社会当前最迫切需要解决的是如何控制工程造价以提高经济效益,在工程建设中,把技术与经济相结合,力求做到"技术上先进、经济上合理"。