企业推行全面预算管理之我见

本文从实行全面预算管理的意义入手，分析了全面预算管理的作用及推行全面预算管理应注意的问题。论述了在企业推行全面预算管理，建立与现代企业制度相适应的预算管理体系，是企业管理创新的伟大举措。     

企业全面预算管理存在的问题及改进建议

本文结合预算管理理论与实践，深入分析了企业实施全面预算管理的重要意义以及在实施过程中存在的问题，提出了解决这些问题、更好发挥全面预算在企业管理中重要作用的建议。     

煤炭企业实施预算管理的有关问题研究

2001年4月份及2002年4月份财政部相继发布实施《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行预算管理的指导意见》，为企业实施全面预算管理提供了制度性指南。但企业在实施全面预算管理过程中，由于对预算管理理解的片面性，致使在全面预算管理的实施中存在不少问题。本文试就企业实施全面预算管理进行分析，旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。     

我国企业全面预算管理现状及改善对策

全面预算管理对提高企业管理水平,增强竞争力及建立现代化企业制度意义重大。我国企业全面预算管理起步较晚,目前还存在很多问题亟待解决。文章在分析我国企业加强全面预算管理的重要性基础上,深入分析了当前我国企业全面预算管理存在的问题;最后,针对性地提出了加强我国企业全面预算管理的对策措施。     

课外辅导机构新店全面预算管理研究

全面预算管理是现代企业管理的一种重要方法,对企业的经营管理行为具有重要控制和约束作用,是实现企业规范经营的一个良好控制工具,也是目前较为有效的管控手段。推行有效的全面预算管理,对于企业提升管理水平、提升资金效率、降低运营成本等方面有着重大作用。本文运用全面预算管理的基本理论与方法,对JY公司新店的设立与运营在预算中存在的问题及原因进行了深入分析,以期解决与预算管理体系相脱节的问题,为企业更好地开展全面预算管理工作具有相关借鉴意义。     

全面预算管理在建筑施工企业中的应用

在建筑施工企业的项目管理工作中,全面预算管理是其重要的组成部分,对建筑施工企业的生存和发展有着重要的影响和作用。随着我国建筑市场的竞争日益激烈,全面预算管理对于建筑施工企业的作用显得越来越重要。本文阐述了建筑施工企业实施全面预算管理的意义以及全面预算管理在建筑施工企业中的作用,并结合当前建筑施工企业在实施全面预算管理中存在的问题,对如何完善建筑施工企业实施全面预算管理提出了相应的对策。     

从企业战略角度谈全面预算管理

全面预算管理与企业战略是否统一协调对企业的长远发展起到重要作用。本文主要从企业战略角度分析全面预算管理存在的问题，并探讨完善企业战略指引下全面预算管理的相关建议。     

刍议企业全面预算管理中存在的问题与解决途径

全面预算管理是利于企业发展的一种系统的管理控制思想和方法，强化全面预算管理，对于当今企业提高竞争水平，谋取长远发展具有重要意义。本文针对当前我国企业全面预算管理的现状，对全面预算管理中存在的问题以及相应的解决途径进行了阐述，以期为企业全面预算管理的更好实行有所帮助。     

浅析全面预算管理在企业内部控制中的运用

全面预算管理作为企业资产管理的一个重要组成部分,对企业的经营管理活动具有重要的影响。当前阶段我国企业普遍面临着全面预算管理控制制度缺乏、全面预算管理使用效率低下以及全面预算管理违规使用等诸多问题。这些问题的存在对企业的经营发展产生了极大的阻碍作用。因此,全面预算管理的内部控制问题便成为了现阶段企业财务管理需重点关注的关键性问题。文章在分析全面预算管理在企业内部控制中的重要性基础上,深入探讨了企业全面预算管理在内部控制执行中存在的问题,并针对性地提出了加强全面预算管理在企业内部控制中全面运用的措施及建议,以期企业能够通过加强全面预算管理在内部控制中的运用,实现企业的可持续发展。     

试论企业全面预算管理的问题与对策

全面预算管理作为一种科学的企业管理方法，对现代企业的发展起着至关重要的作用，是提高企业管理绩效的有效手段。我国大多数企业都已认识到了全面预算管理的重要性，并推行了全面预算管理，虽然取得了一定成效，但是在实施过程中仍存在许多问题，本文就如何强化企业全面预算管理进行了详细的探讨。     

制造业企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理已成为现代化企业不可缺少的一种管理模式,对企业的成熟与发展起着巨大的推动作用,但其在制造业企业中的应用还不够成熟和完善,在理论和实践方面还存在着一些问题。为了实现制造业企业更好的发展,文章分析了制造业企业全面预算管理中存在的问题,并提出了促进制造业企业全面预算管理落实的具体措施及对策。     

基于铁路企业全面预算管理的探讨

自从我国铁路企业试行全面预算管理到今，全面预算管理已被各铁路企业所认可，铁路企业的全面预算管理为铁路企业整合了资源，提升了管理水平，在铁路企业的管理中初见成效，但是还存在一些问题。本文对全面预算管理在铁路企业中的应用重要性进行了综合分析，针对存在的问题提出了如何建立科学合理的全面预算管理体系。     

浅谈企业的全面预算管理

全面预算的有效执行和实施不仅是对宏观战略的支撑,也是对完善内部控制制度,强化企业风险意识的有效诠释。本文通过分析我国铁路运输企业实施全面预算管理的作用和意义的基础上,结合当前铁路运输企业在实施全面预算管理中存在的问题,提出相应的改进建议,旨在使全面预算管理能真正起到提高铁路运输企业整体管理水平的作用。     

制造业全面预算管理存在的问题及对策探讨

在企业的发展过程中全面预算管理非常重要,其主要进行企业财务与经营等方面的管理。对制造业来说进行全面预算管理能够促进企业的良好发展,但全面预算管理应用中问题频出。文章通过对当前制造业全面预算管理上存在的问题进行分析,并为之提出了相关对策,这对企业的发展具有非常积极的意义。     

加强企业全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理，有利于提高企业的管理水平，增强核心竞争力。文章阐述了全面预算管理的涵义及特点，分析了企业全面预算管理存在的问题，并提出加强企业全面预算管理的措施。     

论全面预算管理在企业管理中的应用

预算管理是指根据既定的战略目标,通过预算编制、执行、调整和考核一系列动作对企业经营活动的全过程管理。基于其计划性、经济性及管理性特征,做好全面预算管理可提高企业的经营效益,也能提升企业的管理水平。文章阐述了全面预算管理对企业管理的作用,分析了全面预算管理中存在的问题,提出了企业加强全面预算管理的几点意见,供业者参考。     

高速公路预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理是高速公路企业财务管理中的重要内容，通过开展和实施全面预算管理，有利于推动高速公路企业运营发展，提高资金使用效率，优化资源配置。本文从高速公路预算管理的意义和作用出发，简要分析了目前高速公路企业全面预算管理中面临的问题，并提出了应对措施。     

企业全面预算管理工作中存在的问题及对策探讨

全面预算管理作为一种科学的管理手段,对企业提升管理水平具有重要意义。越来越多的企业开始推行全面预算管理,但在执行过程中还存在着各种值得探讨的问题。文章对企业进行全面预算管理的重要性、执行中存在的问题进行了讨论,并在此基础上提出了进一步完善全面预算管理的对策。     

企业全面预算管理的困境及对策探讨

随着市场经济的不断发展,现代化企业也面临着激烈的竞争,为了能在日益发展的时代,保持自身的竞争优势,全面预算管理的应用起到了非常重要的作用。由于目前我国实际实行全面预算管理的时间比国外晚,所以在全面预算管理过程中还存在着许多问题,文章主要分析了全面预算管理的意义和目前在实施过程中存在的困境及问题,并提出应对措施。     

略论企业财务中全面预算管理的实践

预算管理是以编制预算为起点,用预算这一主线对企业内部各部门财务及非财务资源进行控制、反应、考核与评价等开展的一系列管理活动,来提高管理水平和效益。全面预算管理正是企业进行经营管理和资本管理的有效手段。因此对全面预算在财务中运用研究与实践具有其特殊的意义。本文从全面预算管理的意义出发,结合国有工业投资集团分析了全面预算的流程及其编制基本方法,并就其执行中可能存在的问题提出完善建议。