企业扩张方式与企业短期成长速度关系的实证研究——以资源闲置作为调节变量

文章从知识视角探讨了企业扩张方式,即市场扩张和产品扩张如何与财务资源闲置、人力资源闲置共同影响企业短期成长速度。文章通过100家中国制造业上市公司的数据,对提出的一些假设进行了检验。结果表明,市场扩张方式没有单独对企业短期内的成长速度造成直接影响,产品扩张方式也没有单独对企业短期内的成长速度造成直接影响,并且企业的财务资源闲置对企业扩张方式与企业短期成长速度之间的关系具有调节作用,而人力资源闲置没有调节作用。     

企业扩张方式演化及其发展趋势

文章总结了企业扩张方式的演化历程，分析了各种扩张方式的特点，并预测了企业扩张方式的发展趋势，希望能对企业选择适合自身的扩张方式起到一定的理论指导作用。     

人力资源系统柔性与企业绩效——基于动态环境下的实证研究

人力资源作为企业唯一具有能动性的战略资源,其柔性化程度对企业绩效具有不可忽视的作用。文章以珠三角企业为例,分析动态环境下人力资源系统柔性对企业绩效的影响。实证结果表明:资源柔性和协调柔性对企业长期绩效均有显著的正向影响;协调柔性对企业短期绩效也存在着显著的正向影响,但是资源柔性对企业短期绩效却无显著影响;环境动态性对人力资源系统柔性与企业绩效间关系存在部分调节作用。     

核心能力视角下的企业战略扩张动因研究

企业的成长除了通过内部积累扩大规模外，还可以通过外部扩张来实现。相对于内部积累的方式，外部战略扩张的方式具有速度上的优势，能使企业在较短的时间内获得市场竞争优势。有证据表明，在所有企业的扩张战略中，只有20％的战略扩张是成功的。本文试着由核心能力成长路径的角度入手，寻找企业扩张的原因，进而为企业选择扩张模式提供参考，提高企业的战略扩张的成功概率。     

建立深圳市闲置物品交易中心初探

所谓闲置物品，指厂矿、企业库存积压、闲置的二手生产资料和生活资料；企业因倒闭、兼并、改组而产生的闲置设备；城乡居民的旧货资源；家庭、酒店的家用电器，酒店系列用品；企业更新换代的办公用品；外贸出口转内销产品；保险理赔产品；海关罚没商品，拍卖、典当、寄售、抵押等行业经营户依法经营处置的物品等等。而这些物品的闲置导致资源浪费，如将这些存量资产转化为增量资产，需要建立闲置物品交易中心。深圳地区经济发达，又地处港澳地区的三角地带，为闲置物品市场的发展提供了物质和环境条件。而我国周边经济欠发达国家甚多，经济…     

企业扩张方式演化及其发展趋势

文章总结了企业扩张方式的演化历程,分析了各种扩张方式的特点,并预测了企业扩张方式的发展趋势,希望能对企业选择适合自身的扩张方式起到一定的理论指导作用。     

浅析企业归核化经营战略

一、企业有过度多元化经营的倾向。近年来，我国许多企业不分能力大小，纷纷热衷于追求多元化经营，将多元化经营战略作为企业的基本成长战略。企业在其成长时，由于偏重于追求企业规模的增大和市场异质性的增加，加之有限理性以及资源“适合性”方面的认识和指导思想的局限，都容易造成企业多元化经营的过度扩张。可以从以下两个方面加以具体分析。     

企业外部扩张热的辨析

随着我国由短缺经济向剩余经济过渡的基本完成和企业存量资产的增加,铺摊上项目、追求速度效益的增量投资扩张方式已与经济形势愈来愈不适应,巨额存量资产的重组和盘活成为宏观调控的主要内容,外部扩张成了企业发展的重要方式。1996年下半年以来,尤其是去年7月以来,企业外部扩张、资产重组已成为一个经济热点。但在企业扩张过程中也存在着     

企业并购财务效应与财务风险探析

并购是企业成长与扩张的重要途径，企业通过并购能获得更多的效应与收益，但也会面临一些难以预料的风险，尤其是财务风险。因此，企业并购在追求效应的同时，采取恰当的措施防范风险十分必要。文章研究了企业并购的财务效应，分析了企业并购所面临的财务风险，并提出了相应的防范措施。     

企业国际化扩张对绩效影响机制的实证研究——论不同类型网络连带的调节作用

虽然国际化扩张行为对企业绩效的影响具有情境性和边界条件,但过去很多学者都将目光集中在对企业国际化扩张与绩效之间主效应关系的研究上,忽略了对边界条件的探索。文章分别从两种不同类型的网络连带出发,通过对江苏省115家企业的实证研究,探讨了商业连带和政治连带是如何调节企业国际化扩张与绩效之间关系的。研究结果表明:政治连带正向调节企业国际化扩张与绩效之间关系,且它的调节作用要高于商业连带对主效应的调节作用。我们的研究结果进一步提升了学界对企业国际化扩张对绩效影响机制的理解,为今后的研究奠定了基础。     

企业外包战略日益盛行

企业外包就是通过与其他业务承包商签订合同以获得某种产品或服务，把生产经营活动中的部分环节交给其他企业来做，而不是直接生产这种产品或服务，企业本身则专注于最具竞争力的关键环节和核心业务。企业外包市场从上世纪80年代起步，到2004年达到6.3万亿美元的规模，占全球商务活动总量的14.8%，并以每年近20%的速度递增，预计2010年将形成20万亿美元的市场。经济全球化推动了国际外包市场的迅速扩张，并逐步形成了一个规模巨大的市场，是资源优化组合的重要方式。     

基于闲置农田与富硒农业相结合背景下规模租种新模式的探究

近年来,国内富硒农业进入快速发展阶段,同时随着城镇化的推进,农村闲置土地大量增加。为了解决这一问题,文章通过普通农产品与富硒农产品的效益对比,可知富硒产品具有极高经济价值,文章提出了将闲置农田与富硒产品相结合的规模租种创新模式,该模式提出了一套完整的标准化技术管理体系,以保证富硒农产品在前中后期能够进行合格的种植步骤,从而达到富硒含量标准,本模式选择以村委为合作方,整合一个村的闲置土地资源进行模式的推广应用,更好的解决土地闲置问题,也给农民带来新的利润增收方式。文章经过探索研究,得出了该模式操作简单,在全国范围内具有普适性,易于推广的结论。     

创新力—企业成功扩张的前提

企业扩张是世界企业演化史中的一种基本现象，是企业发展量和质的统一。纵观世界企业扩张的历史，企业成功扩张的一个根本前提就是企业的创新力。企业成功扩张过程，就是企业在技术、产品、市场、管理及治理制度等方面的创新力不断延伸不断强化的过程。     

中小型企业成长路径与策略实证研究——剖析傲胜国际公司

文章通过对傲胜国际公司成长历程的剖析，总结出“以现有业务满足新客户的需求而成长；满足现有客户的新需求而获成长；进入新业务领域满足新客户的新需求而获成长”的中小型企业成长的三条基本路径。以及通过地域扩张和市场重区隔这两务途径，获得现有产品的规模化成长；实施客户关系管理，开发现有客户的新需求；积累核心资源、运用资讯科技、借助外力聚合资源等相应的实施策略。     

德隆、格林柯尔为何在资本市场大溃败

德隆、格林柯尔属于“系族企业”，即在中国资本市场上，通过快速扩张控制多个公司并组成关联，这是一些企业快速成长的基本路径。但是，陆续涌现的“系族企业”经营失败的案例显示，其快速并购扩张赖以支撑的金融链条断裂，是造成其全面溃败的直接原因。考察“德隆系”、“格林柯尔系”、“张海系”的发展历程，都近似地形成“初期发展-快速扩张-快速的短期资金融通-再扩张-资金链条紧张-危机-溃败”的路线。     

对外直接投资扩张对家族企业“去家族化”治理的影响研究

在国家“走出去”战略和“一带一路”倡议的鼓励下,作为民营经济重要主体的家族企业越来越多地开展对外直接投资。面对不断增加的跨国经营复杂性,家族企业如何调整家族治理结构显得非常关键。文章基于资源依赖理论,以2008—2020年中国上市家族企业为样本,探究家族企业对外直接投资扩张规模和广度对“去家族化”治理的影响,并考察对外直接投资扩张过程的速度和节奏对上述关系的调节作用。研究发现：对外直接投资扩张规模与广度加大都能促进家族企业的所有权和管理权维度发生“去家族化”治理;对外直接投资扩张速度增强对外直接投资扩张规模和广度对所有权“去家族化”治理之间的正向关系,而对外直接投资扩张节奏并不发挥作用。进一步分析家族企业对外直接投资进入不同经济体和二代涉入这两种独特情境所产生的影响,发现对外直接投资扩张对“去家族化”的影响在发达经济体与非发达经济体中没有显著差异,而二代涉入则削弱对外直接投资扩张对所有权“去家族化”的影响。同时,进一步分析家族企业发生“去家族化”治理后的资源变化情况,发现“去家族化”后家族企业的财务资源和管理资源有所增加。     

中国企业海外并购"事半功倍"的追求?

美国芝加哥大学教授、诺贝尔经济学奖得主乔治·约瑟夫·施蒂格勒有这样一句经典名言：“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。”施蒂格勒的这句话,在一定程度上说明了并购在企业成长过程中的重要作用：     

论归核化战略的扩张途径——兼谈对我国企业战略重组的启示

在综述归核化战略理论演进历程的基础上,结合归核化战略的扩张方向与扩张方式之间的匹配,本文认为,归核化战略的扩张途径为"份额扩张→产品扩张→市场扩张→业务扩张"的扩张过程,并对我国企业战略重组提出巩固核心业务份额、保护未来市场地位、挖掘核心业务潜力和提高重组协同效益四点启示。     

企业扩张理论的分析框架及其应用

通过对企业扩张行为的动因、影响因素和边界变化进行全面的理论梳理，文章构建了一个新的企业扩张行为分析模型，认为企业扩张行为并非是外生因素决定的，企业扩张行为的决定是内生性的，在这一企业扩张新假设条件下。企业在竞争中的知识和能力的积累是企业扩张行为取得竞争优势的根本来源；运用这个模型对中国零售企业扩张问题进行实证研究，对我国企业扩张行为的合理化提出建议。     

企业如何应对成长中的“两难选择”

企业成长中的"两难选择"与"公司一致性"企业成长中的一个关键问题就是如何实现可持续成长,其核心就是企业如何解决在成长中所不断面临的"两难选择",即,一方面,企业在成长过程中所产生的新的资源使其向特定方向扩张有利可图;另一方面,这种扩张可能会损害企业的长期成长潜力。从企业战略层面来讲,这一问题就是如何协调企业成长在不同扩展方