独立学院师资队伍建设存在问题与对策

独立学院在迅猛发展的同时,师资队伍建设却存在着严重的问题.本文基于这一现实,分析了独立学院师资队伍建设的现状,提出了加强独立学院师资队伍建设的对策.     

独立学院师资队伍建设问题研究

独立学院的师资队伍的建设是关乎到独立学院发展的关键所在,所以当前需要建设高素质的师资队伍来达到提升独立学院教育教学质量的作用,这不仅是在对高校的改革以及发展打好基础,也是对当前独立学院师资队伍所存在的问题进行研究。通过深化新时期高校的种种人事管理制度来使当前的独立学院的师资队伍可以更进一步的改革。本文通过对独立学院师资队伍建设中存在的问题进一步研究分析,总结出独立学院师资建设队伍中出现的问题对策,从而达到改变独立学院师资建设队伍的现状。     

基于科学发展观的独立学院师资队伍建设思考

近年来独立学院发展迅速，在整个高等教育的发展中发挥着非常重要的作用。为了使独立学院能持续科学发展，加强师资队伍建设是重中之重。该文分析了当前独立学院师资队伍建设存在的问题及其原因，认为独立学院由于过分依赖母体高校；民办机制建设不到位；管理制度不健全等原因，导致在师资队伍建设方面存在专任教师总量不足，师资队伍不稳定，师资队伍结构不合理等问题。因此，该文提出了加强独立学院师资队伍建设的具体对策和措施，即制定明确的师资建设规划；加大人才引进和招聘力度，优化师资队伍；加强青年教师的培养，提高师资队伍素质，改善师资队伍结构；建立健全师资队伍管理制度，营造良好的人才成长环境等。     

独立学院内涵式发展模式的师资队伍建设的探讨与实践

“新机制、新模式”的独立学院发展的形式下,对独立学院提出了新的机遇与挑战,为独立学院由“外延式”发展向“内涵式发展提供了契机。本文以“H”学院现有师资队伍建设的现状与存在的问题进行分析,提出了学院面临的机遇和挑战,以及存在问题的主要成因,提出了建立适合学院内涵式发展模式的师资队伍建设的原则、可持续性发展的探讨以及保障措施。     

浅谈独立学院师资队伍建设

独立学院是一种以新机制、新模式举办的本科教育的普通高等院校。随着独立学院的不断发展,作为高等教育改革的一项新生事物,制约其可持续发展的多方面问题中,师资队伍建设问题是其中重要的一环,不容忽视。探究独立学院师资队伍建设存在的问题,并探索其解决的途径,是保证独立学院持续健康发展的必要途径。     

独立学院师资队伍建设现状及应对措施

独立学院是我国高等教育办学的一种新型模式,师资队伍建设问题是独立学院办学质量和学术水平的决定性因素。因此,如何按照新的机制和模式创新高素质的独立学院师资队伍是摆在我们面前迫切需要思考和解决的问题。     

独立学院教师队伍建设的问题分析和对策

独立学院是我国高等教育办学的一种新型模式,而要实现可持续发展关键在于建立一支稳定的师资队伍.文章通过对当前独立学院教师队伍建设中问题的分析,提出独立学院要以学科建设为目标,建设一支相对稳定的专兼职相结合,理论与实践并重的"双师型"教师队伍.     

重庆市独立学院体育课程改革发展探析

本文分析了重庆市独立学院体育课程存在的主要问题,提出了重庆市独立学院体育课程改革发展的总体思路,为重庆市独立学院体育课程实践提供参考路径:提高师资队伍力量和水平;立足重庆市独立学院,制定有针对性的体育教学大纲、教材;改革课程管理体制;体育设施建设是根本。     

论独立学院评估与教师业务档案管理

深入研究独立学院师资队伍建设水平评估指标体系,突显教师业务档案对独立学院师资队伍建设的重要性。加大经费投入,加快数字化建设,不断提高独立学院师资队伍管理水平;加强人员配备,建立一支高素质师资管理队伍;领导重视,积极创造条件,明确管理机构,设置专门的档案室。     

独立学院转型改革的重点和难点问题探析——以苏州大学文正学院为例

本文阐述了独立学院转型改革的必要性,分析了独立学院转型要解决好的重点和难点问题。指出,对于苏州大学文正学院来说,实现这种转型改革的重点主要在于专业建设与人才培养的重新定位,即学院的办学发展方向重新定位;而转型改革的难点主要在于解决好师资队伍建设、人才培养模式和经济运行格局的改变与提升。     

建设转型期地方独立学院师资队伍的研究

当前独立学院作为我国教育的重要组成部分,同时也处于与母体大校分离转折的重要时期,如何促进独立学院更好地发展成为转折期的重要问题.通过调查了解到,目前独立学院转型期的自有师资队伍难以满足培养发展应用型人才的要求,如何建设具有独立学院特色的专业是众多高校面临的难题.针对当前独立学院出现的问题,研究构建属于自身的"双师型"师资人才,能够为独立学院办学创造更加良好的教学环境.     

独立学院人力资源管理存在的问题及对策

独立学院作为高等教育办学体制改革的新生事物崭露头角后,凭借新体制的优势兴利除弊,显示出蓬勃生机。但由于独立学院处于初创阶段,目前许多独立学院内部各项规章制度、管理体制改革尚未形成一套成熟的理论,许多问题都在探索之中,人力资源管理也一样。在今天日益激烈的市场竞争中,高校间的竞争已演变为师资的竞争、生源的竞争和质量的竞争,从这个意义上来讲,独立学院的发展能力与水平是由其人力资源水平决定的。独立学院要想在竞争中处于不败之地,就必须拥有一支师德高尚、业务过硬的师资队伍,而目前,师资队伍建设已成为制约独立学院进一步发展的瓶颈,关系到独立学院生存与发展、提升可持续竞争力的关键环节。本文通过系统分析独立学院人力资源现状及存在问题,并在此基础上提出独立学院人力资源管理和开发的有效途径,提出适合于独立学院人力资源管理机制的建议和对策。     

独立学院教师队伍建设问题的若干思考

根据独立学院教师队伍数量不足、教学水平不高，专业结构不够合理，科研能力比较薄弱等现状，结合多年独立学院师资队伍建设的工作实践，本文提出了合理定位、科学规划、加强青年教师培养、制定利好政策等加强师资队伍建设的措施。     

论独立学院人才培养目标定位与"双师型"师资队伍建设

根据人才市场需求和生源状况,独立学院人才培养目标应定位于应用型本科人才,而加强“双师型”师资队伍建设是独立学院应用型本科教育的内在要求。独立学院要发掘学校内部教师潜力,对现有专业教师进行职业培训,还要从学校外部引进“双师型”教师,加强兼职教师队伍建设,同时要完善学校各项制度,制定激励措施,保证“双师型”师资队伍的建设。     

基于专业特色的独立学院师资队伍建设研究

专业特色建设是独立学院谋求持续发展、形成自身特色、强化办学优势的一项战略性任务,其关键在于建立一支有特色的师资队伍.本文将从专业特色的内涵及其对独立学院的重要性入手,从专业特色建设的要求出发提出师资队伍建设的具体举措,为专业特色建设提供师资保障.     

机电类人才培养问题及对策研究——谈独立学院机电类人才培养

文章分析了独立学院机电类人才培养存在的问题,从教学改革,实验室开放制度,改革教学方法与评价方法,加强校企合作,建立一支年龄结构、知识结构、职称结构合理、具有较强科研能力的师资队伍等方面,提出了优化独立学院机电类人才培养模式的相关措施.     

独立学院品牌战略发展研究

文章以某独立学院为例,阐述了独立学院品牌发展的意义,介绍了独立学院的品牌战略模型。提出了独立学院的品牌建设途径。要提高独立学院的核心竞争力,形成独特的品牌优势和效应;加强独立学院的创新能力,不断完善学院的品牌理念;组建高水平的师资队伍,为学院的品牌发展提供有力保证。     

广东省独立学院金融类专业人才培养模式探索

金融是现代经济运行的核心,如何培养复合型金融类人才,一直是各大高校研究的重点。近年广东省独立学院为我国金融学科建设做出重要的贡献。但一方面是独立学院的快速发展,一方面是诸如师资队伍、机构设置和教材选择等问题不断暴露出来。因此,本文首先回顾广东省独立学院的背景,然后分析金融类专业人才培养的缺陷,提出如建设金融实验室和加强对外交流合作等建议,以求探索出新型广东省独立学院金融类专业人才培养模式。     

基于应用型人才培养的独立学院审计实践教学研究

审计学是财经类专业的核心课程，也是一门实务操作性很强的课程。独立学院的审计学教学应以培养具有实践创新能力的应用型人才为目标。本文通过对独立学院审计实践教学目前存在的问题及原因进行分析，提出了从优化整合实践教学体系、构建个性化多层次审计实践教学模式、加强师资队伍建设等方面进行改革的措施和建议。     

艺术类独立学院师资队伍建设初探

近年来,艺术类独立学院师资队伍建设问题日益突出,对其现状如数量不足、结构不合理、人力资源未完全开发、流动性过大的问题进行了分析。针对这些问题,提出了五方面的意见和措施,包括健全准入机制、建立评聘分开制度、设计合理的薪酬体系、完善教师培养体系、构建和谐校园环境等。