试论会计职业道德特征和建设途径

本文从会计职业道德的基本特征出发，探讨了会计职业道德建设的途径：加强学习，提高会计人员遵守职业道德的思想认识；加强职业道德教育，增强财会人员使命感；建立会计岗位轮换制度，保证会计工作质量；完善监督和奖惩机制，确保会计人员遵守职业道德。     

农村抽样调查样本轮换率的确定

本文研究农村抽样调查样本轮换问题，给出样本轮换下的估计量。研究确定样本轮换率的方法并给出村和农户两级样本轮换率。     

浅论高校图书馆的隐性知识管理

隐性知识管理是知识管理的核心内容。促进高校图书馆隐性知识管理的举措是：培养知识管理意识，提高知识管理能力；利用岗位轮换提高隐性知识转移效率；完善知识共享激励机制；搭建隐性知识管理技术平台。     

岗位轮换在生涯管理中的应用研究

现代组织中的岗位轮换在员工生涯管理中有着积极的意义.文章论述了岗位轮换在生涯锚的确定、生涯通道设计方面的作用,并提出了实施岗位轮换以促进组织生涯管理的基本原则和具体措施.     

“明目”有方法

针灸疗法以眼部穴位为主，全身取穴为辅的取穴原则，根据患者的体质与病情的需要，取出2—3个穴位组，定期轮换使用穴位。具体方法：体针，常用穴位下列数组穴位：承泣、翳明，四白、肩中俞，头维、球后，晴明、光明、太冲、照海、丝竹空等，每天针刺1组，轮换取穴,10次为1疗程耳针，常取穴神门、肝、脾、肾、眼、目，每天自行按摩3—4次；梅花针，用梅花针轻轻打刺太阳穴；或打刺背部脊椎两侧，每日1次，10次为1疗程。     

岗位轮换制度在会计工作中的应用

实行岗位轮换制度是提高会计人员综合素质、加强会计监督、防止舞弊行为发生的切实可行的办法。文章对实行会计岗位轮换制度的作用和弊端做出了分析，并提出了实施方法。     

谨防岗位轮换“负效应”

岗位轮换制是企业有计划地按照大体确定的期限，让员工轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力、进行在职训练、培养主管的目的。岗位轮换在企业经营上也有很重要的作用。首先，岗位轮换制有助干打破部门横向间的隔阂和界限，为协作配合打好基础。其次，轮换有助干员工认清本职工作与其他部门工作的关系，从而理解本职工作的意义，提高工作积极性。     

影响400米跨栏后程能力的因素分析及训练方法

400米跨栏跑运动员比赛中通常出现的“捣小步”和“跳栏”等缺点,主要与运动员不具备两腿轮换起跨的技能和缺乏两腿轮换起跨的训练与练习有关;与混合型栏间助跑节奏相比,采用两腿轮换起跨的偶数步数的栏问跑,有助于体力的合理分配和下肢肌肉的充分“宽息”从而使全程跑变得更加流畅放松,经济而实效。     

会计师事务所的规模、轮换与审计质量的关系——基于山西省25家上市公司2004～2012年审计报告分析

近年来关于会计师事务所的规模对审计质量的影响以及是否需要轮换会计师事务所、轮换后对于审计质量有何影响的研究越来越多。本文通过对山西省25家上市公司2004²012年的年度审计报告进行分析后发现,针对山西省的上市公司,会计师事务所的规模越大,出具的审计报告的质量越高;轮换会计师事务所对审计质量的影响不明显。     

中学足球队分组轮换训练法探析

本文首先论述了中学足球队分组轮换训练法的教学设计和实施问题,其次分析了分组轮换训练法在足球训练中的优点,认为这一训练法容易调动学生的积极性,增大运动量及运动密度,有利于提高技术水平和训练质量。     

审计师强制轮换制度的理论分析

发生审计失败的原因时,时常提到的一个因素是,会计师事务所任期过长导致审计质量低下。于是有了对审计师轮换的规定要求。文章回顾了审计师强制轮换制度在国内外的发展情况,指出监管部门应把监管重点放在抑制公司管理当局对审计师变更的影响能力和相关信息的及时、充分披露上。     

高校基层教学管理人员实行岗位轮换的必要性

高校基层教学管理人员是高校教学管理的重要力量,本文从高校基层教学管理所存在的分工不均、工作厌倦等问题出发,阐明了高校基层教学管理人员实行岗位轮换的必要性,同时指出高校基层教学管理人员岗位轮换应注意的一些事项。     

论高职院校财务人员岗位轮换

高职院校财务人员是高职院校行政管理的重要力量,目前高职院校财务岗位所存在的分工不均、工作厌倦等问题,对此高职院校财务人员有必要实行岗位轮换,在财务人员岗位轮换时应注意设计相应工作流程,实行工作业绩考核,进行必要的岗位培训。     

浅谈医院会计岗位轮换

随着市场经济体制和医疗卫生体制改革的不断深入,医院财务管理日益被重视,迅速提高医院会计人员素质以适应医院的发展需要已成为当务之急,工作岗位轮换作为提高会计人员素质的有效途径,也在各大医院悄然兴起。文章通过分析医院会计岗位和会计人员特点,提出了医院会计人员实施岗位轮换应该注意的一些问题。     

美国企业的激励制工资制和奖金制

美国企业的激励制工资制和奖金制董勉之１、工作轮换制。这种制度主要是为了解除工作单调乏味对工人的不良影响。此法实行后，职工的缺席、病假及辞职的现象大为减少。具体做法各厂有所不同，有的工作可每１─２小时轮换一次，有的１─２天轮换一项工作，有的是１－２个月...     

中外科技成果评审制度：比较与对策研究

本文在对美、英、法、德、日、俄及中国的科技成果评审制度进行分析和对比研究的基础上，探讨了我国科技成果评审制度存在的问题。大多数国家不存在“科技成果”的提法，也不存在我国现有意义上的科技“评审”制度。本文的重点在于借鉴他国的成功经验，结合我国的实际，提出政策建议：取消“科技成果”一词；逐步乃至最终取消评审；培育新的有效率的评价体系，实行以科技评估为主的分类评价制度；大量减少政府评奖，对评奖中的评审进行科学改良，设立动态的可轮换淘汰的专家库。     

世界名企怎样培养人才

丰田公司：岗位轮换培训日本丰田公司对于岗位一线工人采用工作轮调的方式培养和训练多功能作业员，提高工人的全面操作能力。通过工作轮换的方式，使一些资深的技术工人和生产骨干把自己的所有技能和知识传授给年轻人。对各级管理人员，丰田采取５年调换一次工作的方式进行重点培养。每年１月１日进行组织变更，调换的幅度在５％左右，调换的工作一般以本单位相关部门为目标。对于个人来说，通过几年的岗位轮换，有利于成为一名全面的管理人才、业务多面手。短期看，转岗有个熟悉操作的适应过程，可导致生产效率的降低，但从长期看却是有百…     

缩短松散回潮工序料头料尾时间

针对重庆烟草工业公司黔江分厂松散回潮料头料尾时间长，不满足工艺要求这一问题，提出改进措施：采用正交试验优化料头时补偿蒸汽、雾化蒸汽的开启用时间，以及加水系数增量缩短松散回潮料头时间；采用因素轮换法优化料尾时补偿蒸汽、雾化蒸汽的关闭时间缩短松散回潮料尾时间，从而使用松散回潮料头料尾时间符合工艺要求。     

岗位轮换需要制度化科学化

岗位轮换是指通过有计划地安排干部员工在不同部门担任不同种类的工作,以开发干部员工多种能力,考察干部员工的岗位适应性,使干部员工更全面了解本单位不同的工作内容,获得各种不同的经验。进行岗位轮换是激励优秀干部员工,培养高素质、复合型人才的一种重要措施,对提高干部员工的     

加强干部管理 提升企业核心竞争力

本文从岗位轮换、团委讲堂、拓展训练、公推直选、技术论坛几个方面论述了新桥煤矿干部管理的实际做法。