浅析基层供电企业营销标准化管理

电力营销是基层供电企业尤其是县级企业的核心工作,推进基层供电企业营销标准化管理,可以更好地满足企业发展、社会进步和人民生活的需求。本文叙述了基层供电企业营销管理现状和基层供电企业营销标准化管理的必要性,阐述了对基层供电企业提升营销标准化管理的思考。     

供电企业成本管理问题的探讨

确保供电企业安全经济有效运营,取得最佳的成本收益比,是当前供电企业成本管理迫切需要解决的重要课题.本文简要分析了供电企业成本管理的特征,从购电成本管理、供电成本管理、投资成本以及线损成本管理四方面深入探讨了供电企业"大成本"管理思维的构架,以求供电企业取得最大经济效益和社会效益.     

浅议供电企业输变电专业化管理

供电企业的输、变、配是供电运行的主体，是电力生产经营活动的主要基础，输电、变电专业化管理更是供电企业基础中的基础。做好供电企业输电、变电专业化管理对提高企业社会效益和经济效益具有重要的意义。     

供电企业线损管理对策及技术方法研究

线损管理是一项综合的经济技术指标，是供电企业管理的重要的环节之一，其不仅直接影响供电企业的经济效益。而且还能够反应出供电企业的规划设计、经营管理水平。因此加强供电企业线损管理，对提高供电企业管理水平和经济效益具有重要的意义，本文主要详细分析供电企业线损管理存在的问题，并针对问题提出线损管理的对策及技术方法。     

县级供电企业管理的对策研究

县级供电企业是供电企业的重要组成部分,是落实"两个转变"和"五大三集"管理要求的前方阵地,县级供电企业日益成为供电企业管理水平和整体全面形象的直接代表。所以,全面加强县级供电企业的管理非常的重要而且极其迫切,关乎于供电企业的稳定和发展的局势。     

强化农村供电所建设提升基层班组执行力

农村供电所是供电企业的前沿阵地,它既是供电企业方针、政策和制度执行的落脚点,又是供电企业联系广大客户的黏合剂,工作涉及千家万户、关系社会民生。农村供电所作为供电企业最基本的细胞,加强其建设,增强其功能,充分发挥其桥头堡的阵地作用,具有十分重要的意义。     

供电企业成本费用控制精细化管理分析

近年来社会发展迅速,市场竞争日益激烈,企业管理者越来越重视企业内部成本的控制与管理,供电企业也不例外,因此,做好供电企业成本费用控制工作,研究精细化管理措施尤为重要。基于此,文章从供电企业成本费用控制管理原则、理念着手,对供电企业成本费用控制的精细化管理提出了一些建议。     

供电企业党建工作创新探讨

电力体制改革的深入,供电企业运行机制、管理方式都发生重大变化。如何深入研究和解决好党建工作的新情况、新问题,使之进一步地和改进基层供电企业党组织的建设,本文分析了供电企业党建工作中存在的问题,提出了新形势下供电企业党建工作的重点,为领导决策提供参考。     

浅析供电企业经营风险管理

经济的高速发展推动了社会化大生产。民众生活水平的提升更是对供电质量有了较高要求。当前,供电企业任务重,压力大,监督监管的严格及电力供应紧缺的现状,使得供电企业在安全生产、廉政建设等方面存在诸多风险。强化企业风险管理是企业正常经营的重要内容。文章主要针对供电企业经营管理过程中存在的诸多问题进行探讨,并提出针对性建议,希望能够有效提升供电企业经营管理水平。     

基层供电企业共青团工作的对策研究

共青团始终是党领导的先进青年的群众组织,如何搞好供电企业共青团工作,为企业储备青年人才,真正实现企业全面、可持续发展,是目前供电企业团组织面对的重要问题。本文分析了基层供电企业共青团现状,提出开展团工作的对策。     

探究企业资产管理在供电企业生产管理中的应用

企业资产管理的优劣对企业的生产管理和运营发展有着十分重要的意义。供电企业属于资产密集型产业,科学高效的资产管理有利于企业提高资产利用率、降低设备维修成本,保证生产管理的安全稳定运行。然而供电企业本身资产的复杂性为企业的产生管理带来了很大难度,文章结合供电企业的现状,探究了引入企业资产管理系统的优势及为供电企业带来的效益。     

探讨基于集约化模式的电费电价管理

集约化管理模式是一种科学化的管理模式,让管理方式更具现代性,在供电企业的电费电价管理中,应该充分利用这一管理方式,提高供电企业的工作效率,降低能源的消耗,提高供电企业的经济效益。本篇文章谈了谈供电企业中电费电价管理的集约化,提出供电企业实施集约化电费电价管理具有重要意义,并提出一些有效的可行措施,希望为供电企业电费电价管理,提供一些参考资料。     

县级供电企业财务信息安全问题浅析

大数据时代,供电企业基本实现了信息化全业务覆盖。目前,如何更好地提升处于供电企业的末端、底层的县级供电企业管理能力,确保县级供电企业充分适应新时代市场经济体系,规范财务管理,更好的适应企业经营管理活动的基本要求,建立合理、高效地财务信息安全管理体系显得尤为重要。文章探讨了县级供电企业财务信息安全面临的主要问题,并提出了在新时代背景下,充分利用已有的安全技术手段,构建现代化财务信息安全体系的具体方法。     

新形势下供电企业政工工作创新的思考

随着市场经济体制改革不断深入，供电企业面临着挑战与机遇并存的形势，这对供电企业政工工作的有效开展带来新的挑战，必须加强供电企业政工队伍的建设，这样才能使供电企业得到更好的发展。政工工作是保证企业经济效益的精神支柱，在供电企业发展进程中的作用越来越大。新形势下，提高供电企业政工工作的创新能力，对推动电力企业进一步发展具有重要现实意义。     

多措并举降低城区低压线损率

电力网络中损耗的电能（线路损失负荷）与向电力网络供应电能（供电负荷）的百分数。线损率用来考核电力系统运行的经济性。线损率是供电企业的一项十分重要的经济指标．线损率的高低综合反映了供电企业的系统设计、设备运行、经营管理水平。线损率的高低直接影响供电企业的经济效益，因此，降低线损率是供电企业追求利益最大化的一项重要工作。     

供电企业抄表核算收费中存在问题与对策分析

供电企业抄表、核算、收费是企业管理的重点内容，其中抄核收被称之为供电营销的“三关”，既是经营活动的基础。又是其中心和重点工作。但是由于目前供电企业抄核收管理制度不完善造成供电企业抄表核算收费中存在诸多问题问题。本研究主要针对供电企业抄袁核算收费中存在问题进行分析。并针对问题提出一些解决措施．以供参考。     

劳动定员管理在供电企业中的运用思考

劳动定员管理是企业人力资源管理的重要组成部分,在人力资源管理中具有基础性的地位,其与企业的薪酬管理、人力资源分配、绩效考评等相辅相成、相互作用。供电企业在我国经济发展中具有非常高的地位,其不仅是国民经济发展的重要组成部分,对我国社会稳定和谐也具有重要的推动作用。因此,在供电企业中应用定员管理,通过定期对劳动者进行预测、分解、考评,能够促进供电企业人力资源的合理利用,保证供电企业的可持续性发展。     

关于供电企业接收用户资产的问题探讨

用户资产移交是供电企业实现"一强三优"目标,践行企业服务承诺,提升企业社会形象的重要举措。电力资产的移交为用户减轻了负担,但是却给供电企业的工作加大了风险,增强了难度。文章通过对供电企业用户资产接收现状的简要梳理,着重分析资产接收过程中的风险点,并提出相关政策建议,以期能使供电企业用户资产接收工作趋于规范化、标准化。     

对供电企业固定资产全寿命周期管理的探讨

本文根据供电企业最新的ERP系统,对供电企业固定资产的规划计划、采购建设等以价值为核心的整个生命周期进行探讨,为供电企业进一步开展资产全寿命周期管理工作,提出一些设想和建议。     

浅谈供电企业员工职业生涯管理

在供电企业,员工职业生涯管理的意识较为薄弱,人力资源管理还带有传统人事管理工作模式的影子。文章意在通过对供电企业员工职业生涯管理的现状分析,从企业文化、观念认识、配套机制三个方面入手,构建供电企业员工职业生涯管理新模式,以期达到企业员工个人成长与电力事业繁荣的双赢局面。