首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
从20世纪80年代开始,“市场换技术”就是我国引进外资的重要目标之一。中国希望通过外国直接投资的进入从而引入世界先进技术,在进行了消化吸收以后,加速形成自主科研能力,最终达到摆脱技术依赖,提高我国整体技术水平,创立自己品牌的目的。但最近几年,“市场换技术”却遭到不少“怀疑”甚至是“否定”的目光。  相似文献   

2.
纳米加工平台 纳米加工平台于2009年1月起正式对外服务,它是利用微纳米尺度的加工手段进行电子、光电子器件、微纳光机电系统、生物芯片和各种传感器开发的技术支撑体系。作为中国科学院、江苏省和苏州市的公共服务体系,加工平台既为研究院所和大学的科研开发活动提供服务,也为企业的纳米技术研究和产品开发提供全方位的开放服务。同时,平台为企业培养纳米技术人才。平台目标是建成具有国际先进水平的、面向国内外开放的纳米科学研究和成果转化的公共技术平台。  相似文献   

3.
企业在产品开发过程中常常会陷入转移目标、缺乏产品特色、难以预测的技术障碍以及部门失调等问题中。因此,需要一种科学的产品项目规划和开发方式。平台关联法产品开发规划方法通过建立企业产品技术平台生产出核心产品,并进行关联项目开发然后过渡到新的产品平台的开发思路,将企业的产品战略体现在一种持续开发的过程中,使企业资源得到了集中的应用,降低了企业产品开发的成本,支持了企业的创新发展。  相似文献   

4.
我国加入世贸组织之后,在经济全球化的大背景下,中国企业必将面临更多的外国企业的竞争。这就要求企业在参与国际竞争中,逐步建立现代企业的国际化经营管理。适时存货管理模式,是国外企业财务国际化管理模式的成功经验,文章对这种先进模式进行研究和介绍,目的在于引起我国企业界的重视、研究与应用。  相似文献   

5.
张卓人 《中国经贸》2004,(11):54-55
中国的未来,需要产生一大批有民族自主技术产权的品牌。拥有世界潜力最大的汽车市场,却没有以开发能力为代表的核心竞争力,今后中国有可能成为跨国公司的世界生产基地。在引进外国技术和资金的同时,必须坚持进行产品开发。“两条腿”走路是学习外国技术的唯一有效途径。  相似文献   

6.
市场换来技术了吗?   总被引:5,自引:0,他引:5  
人们通常粗略地把引进外资的战略归纳为"以市场换技术",意即以中国国内市场的潜在价值来吸引外资企业投资,从而使中国企业学到世界先进技术.问题在于,中国市场的对外资开放是否换来了技术溢出?这里涉及到一系列相关的问题:如何度量外国直接投资企业在中国各类市场(产品市场、资本市场、劳动市场)中的份额?如何度量技术?如何估算技术溢出效果?毫无疑问,中国的技术水平与世界技术的前沿之间至今仍存在相当大的差距,也毫无疑问,中国应当学习国外先进技术.  相似文献   

7.
本法规定了外国在俄罗斯苏维埃联邦社会主义共和国境内投资的法律和经济原则,目的在于使俄罗斯联邦的国民经济吸引和有效利用外国物力和财力、外国先进技术、工艺和管理经验.本法各项规定适用于俄罗斯苏维埃联邦社会主义共和国境内一切外国投资者和外国投资企业.第一运总则第一条外国投资者下述均可成为俄罗斯苏维埃联邦社会主义共和国的外国投资者;──外国法人,其中包括已经设立并且有权根据其驻在国法律进行投资的任何公司、商行、企业、组织或团体;──在国籍所在国或永久居住国注册从事经济活动的外国公民、无国*人士、永久居住…  相似文献   

8.
中国的很多汽车企业打着“全方位开放”的旗号,与国外大企业集团合资。不但没有学到外国的先进技术,连自己的品牌、市场都拱手送给了外方。拿着微薄的利润,躺在合资的安乐窝里睡懒觉,致使我国汽车工业核心技术空洞化,丧失了在汽车市场上的竞争力。中国人需要有自己的品牌,而不是成为国际汽车巨头的附庸。丰田可以开创一套后来居上的汽车发展模式。  相似文献   

9.
中国资本主义现代企业产生过程中的若干特点   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文就中国资本主义现代企业的产生,提出两个特点,谈一点自己的看法。一是外国生产技术的引进;二是以商人、知识分子为代表的民间活动超前。作者希望这两点的讨论,能有助于展开对中国资本主义现代企业在近代中国的发展和不发展的研究。  相似文献   

10.
名牌战略二题   总被引:1,自引:0,他引:1  
经济学家预言 :在世界市场日趋一体化的今天 ,如果我们自己不奋起自救 ,中国的市场将只会写上外国企业和外国产品的名字。面对严峻的竞争形势 ,中国企业要想不被外国名牌挤出市场 ,就必须创自己的名牌产品 !本文重点论述中国企业应如何正确认识和运用现代营销中的名牌战略 ,创造出中国的名牌。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号