战后日本垄断财团和“独立系企业集团”

战后,日本垄断财团是在旧财阀解体的基础上,经过旧财阀企业的重新结合和兼并,恢复并发展起来的。目前,日本有三菱、三井、住友、芙蓉,第一劝业、三和等大型金融资本集团,它们掌握着日本的经济命脉,居于最高垄断统治地位。除上述六大财团外,日本还有以重、化学工业资本为中心的日立、松下、东芝、丰田,日产、新日铁等“独立系企业集团”。它们虽然一般都和六大财团交织在一起,甚至成为其中的核心企业,但却又自成一个企业集团体系,具有浓厚的独立色彩。在战后日本经济高速增长中形成并发展起来的“独立系企业集团”,在今后日本经济中将越来越占有重要地位。     

日本企业集团:发展经验与启示

<正>一、日本企业集团的类型及其在经济中的作用对于“企业集团”的界定,日本经济界认为,企业集团是一种有着共同利益和特殊关系的企业群体,它是在成员企业自主经营和对等互惠的原则下结成的持久的经济联合和经营协作体制.经济界通常从形态上把日本企业集团分为以下两种类型:1、以旧财阀和银行为中心的企业集团即指三菱、三井、住友、第一劝银、芙蓉、三和六大集团,其中三菱、三井和住友集团是在旧财阀的基础上,于战后重新聚结和聚合形成的;第一劝银、芙蓉和三和集团是战后形成的新兴集团,它是银行与企业通过系列贷款而结合在一起,银行和成员企业互为大股东的企业集团.六大企业集团的主要特征.一是成员多、规模庞大.集团内集合了各个产业有代表性的巨型企业;二是成员企业间的关系是自主经营、平等交易,一部分成员企业相互持     

日本企业集团的演进与创新

日本的企业集团由旧财阀、财团等垄断组织改造而来，尽管经历了大半 个世纪的演进过程，其基本形态仍为“环形”和“锥形”两种。但随着科学技术的发展和国际、国内经济环境的不断变化，日本的企业集团也一直处在调整、创新之中。近年来出现的分离型企业集团和企业网络与国际跨国公司潮流交相辉映，颇受瞩目。     

湖南国有企业集团发展中的问题及对策

近几年来，为组建和发展企业集团，湖南省先后出台了《湖南省人民政府关于促进大型企业集团发展的通知》和《湖南省企业集团组建管理办法》两个政策性文件，采取了一系列的优惠政策和措施，大力扶植企业集团的发展，使湖南省企业集团建设取得了较显著的成绩。但是，大多数集团成员没有经过公司化改制，不熟悉公司化和集团化运作，存在的问题比较突出。１．行政捏合痕迹严重，资本纽带作用不强。在市场经济条件下，企业集团的形成是经济发展的内在要求，属于市场成长型。我国正处于由传统计划经济向市场经济转轨时期，市场经济不成熟，企业集…     

探讨日本主银行制度及对我国的启示

日本主办银行制度发展，成熟于二十世纪五六十年代的经济高速增长时期。对战后日本经济的高速增长起到了积极的推动作用，并逐步建立起了一个以银行为中心的巨大企业集团，如三菱集团，住友集团，芙蓉集团，三和集团和第一劝业银行集团。巨大企业集团的相继建立以及企业集团内部密切的银企之间的商务往来和合作关系大大增强了日本企业在国际市场上的竞争能力。银企之间的这种“一荣俱荣，一损俱损的”关系构成了战后独具日本特色的银企关系。     

中日企业集团的比较研究

1997年5月29日,江泽民在中央党校的重要讲话中指出:“要以资本纽带,通过市场组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的,竞争力较强的企业集团”,如何组建和管理企业集团,日本的经验值得借鉴。因为企业集团最早产生于日本,以后逐步遍及蝶界各国。目前,在经济发达国家,企业集团已成为推动生产力发展的重要组织形     

组建企业集团 发挥群体优势

随着经济体制改革的不断深化,社会主义市场经济机制的确立和发展,由一些骨干乡镇企业为龙头组建的企业集团如雨后春笋.迅猛发展。企业集团的纷纷涌现,是横向经济技术联合向更深层次发展的必然,是对“条块分割、地区封锁”旧经济体制的一个有     

简论日本的竞争政策

竞争政策是市场经济条件下政府运用法律手段管理经济、规范企业市场行为的一种重要手段。美国早在19世纪90年代就通过《谢尔曼反托拉斯法》,确定了竞争政策的基本原则。此后经过多次修改,日臻完善。二战之后,英、法等西欧国家亦纷纷效仿,先后制定了自己的竞争政策。日本和德国属战败国,在美国及其西方盟国的强烈要求或直接监督下,也通过了有关法律,确定了竞争政策的一般原则。然而长期以来,日本政府究竟是在怎样实施这种政策的?比起产业政策来,竞争政策的地位如何?本文拟就这些问题,做点粗略探究。一、日本竞争政策的基本内容日本的竞争政策是从美国照搬来的,其背景是美军占领日本初期的“经济民主化”改革。经济民主化有三项主要内容。即农地改革、劳动民主化和解散财阀——禁止垄断,日本经济史家称其为“经济民主化的三根支柱”。其中,解散财阀——禁止垄断这根支柱与日本竞争政策的创立直接相关。在解散财阀的过程中,日本在美国经济     

浅谈我市企业集团运作情况、问题及发展对策

自改革开放以来，为适应建立社会主义市场经济体制的需要，促进企业生产要素的合理流动，加大企业改革的力度，加快企业组织结构的调整，真正把企业推向市场，我市先后组建了黑河龙飞对外经济贸易（集团）公司，黑河市粮油贸易集团公司，黑龙江省德都五大连地矿泉水开发（集团）公司，黑河华埃外经（集团）有限公司，黑河边贸集团企业等22户省、市两级企业集团，这些企业集团的组建，为振兴边疆经济起到了推动作用。一、基本情况】、企业集团组织机构初具形态这些集团企业组建的时间虽然短暂，但是均已初具规模，形成了由核心层、紧密层、半…     

论厦门特区国有企业改革

<正> 一、积极而有效地建立和发展企业集团 近年来,厦门特区努力推进国有企业的集团化发展。明确根据本市实际情况,着重发展工业、经贸、旅游、交通(航空)等10余个集团。这对于投保整体国有经济,促进国有企业尽快实现“两个根本性转变”,以及促进厦门特区产业结构的调整,增强国有企业的市场竞争力无疑是积极有益的。但是,发展企业集团作为厦门特区国有企业改革的一项关键性内容,应注意把握好以下几个问题: 第一,企业集团的组建与发展是靠行政推动,还是靠市场导向?通常情况下,企业集团的组建与扩张有两种途径:一是政府直接的行政推动;二是企业根据市场规律自行推动。目前厦门特区企业集团的组建与扩张以政府推动居主要地位。诚然,政府的行政推动有其优点,主要是成本低,见效快,与政府宏观调控意愿更加吻合。但政府的行政推动往往以“以强带弱”、“以富带贫”为目的,实际操作中总是把一些经营管理不善甚至是资不抵债的企业强行重组到企业集团内,结果造成企业集团内部矛盾重重,并影响企业集团的健康发展。由此可见,靠政府的行政推动以实现企业集团的组建、扩张的最大缺陷在于违反市场规律。与此相反,企业根据市场导向原则自行推动集团的组建与扩张,最大的优点在于适应了市场经济规律要求,具有较浓厚的市场?     

企业集团应加强纳税筹划

随着市场经济的发展，企业间竞争日益加剧的结果就是形成了许多大大小小的企业集团。因此，作为企业经营管理活动的重要方面，纳税筹划也已不单纯是单独一个企业的问题，而涉及到一些企业集团，企业集团纳税筹划也就成为一种现实的可能。企业集团纳税筹划，是从企业集团的全局性战略出发，为减轻集团整体性税负，增加集团净利润而对整个企业集团的经营、投资、筹资等经济活动进行涉税选择的合法管理活动。     

发展大型企业集团是实现辽宁“三大战略”的突破口：关于韩国发展经验的启示

发展大型企业集团是实现辽宁“三大战略”的突破口关于韩国发展经验的启示●许慧敏朱军当代亚洲，除日本之外，称得上拥有世界一流企业集团的国家恐非韩国莫属，韩国经济尤其是支柱产业的发展，主要是通过以大型企业集团为中心的产业组织形式来实现的，企业集团在推动韩国...     

现代企业集团的组建与管理

八十年代中期,我国经济生活中出现横向经济联合的热潮,政府亦采取相应措施,推动横联。其大背景在于:改革的深化,地区、部门的“樊篱”逐步被冲破,乡镇企业需加入社会化分工并纳入城市经济体系,城市企业要“逃避”旧体制的束缚和政府的直接管制,寻找自己“活络”的生长空间。由此引发企业集团的出现。 到了九十年代,明确了社会主义市场经济目标模式,我国以建立现代企业制度作为经济体制微观再造的努力,围绕改制、改组、改造任务的落实,又一次把组建企业集团,做大做强、“抓大放小”的战略选择提上议事日程。这时期的体制条件、市场环境使集团生长发育进入一个新的境界。本文将着重围绕企业集团的内涵、性质、特征;企业集团的形成机理和组建途径方式;企业集团的管理三个方面作一初步探讨。     

认识大集团的价值

当今世界，各国间的经济竞争实际上是大企业、大集团之间的竞争。虽然目前我国的120家试点企业集团在全国独立核算国有工业企业中，资产、销售收入、实现利润超过半数。但世界500强企业中，日本有141家，韩国有12家，瑞士有16家而我国大陆尚没有一家工业企业集团入围。与国际上     

我国企业集团发展的四次热潮及其特点

企业集团“船大好出海”,然而组建企业集团“造大船”却要经历风风雨雨的过程,本刊“研究与探讨”栏目《我国企业集团发展的四次热潮及其特点》一文分析了我国组建企业集团过程的四个阶段及其特点。对于我们在“造大船”的过程中如何扬长避短很有启发意义。相信你读了一定有启迪。     

重组集团——摆正目标位置

什么是企业集团?我国现阶段组建和发展企业集团的目的是什么?经过几年的理论探讨与改革实践,这似乎是一个已经十分明确的问题,但这几年的停滞发展又说明了我们对企业集团的作用与地位没有更清醒的认识。 关于企业集团,我国目前理论界和实际部门都强调它是在资产联合基础上形成的企业群体。根据这一定义,我国目前组建和发展的企业集团实际上类似于国外“康采恩”,而与在销售联合基础上形成的“卡特尔”和在企业合并基础上形成的“托拉斯”相区别,它只是市场经济条件下企业联合的一种组织形式。但值     

日本企业集团的内部凝聚方式

现代日本企业集团是介于法人企业与市场之间具有多种经济功能的产业组织形式,是法人企业的联合体。它主要包含六大企业集团和独立系企业集团两大类。这些企业集团在发展过程中形成了独特的内部凝聚方式即结构联结特征,为其功能的充分发挥奠定了组织基础。一、资本联结企业集团内诸成员企业结合的最基本方式是置于“资本逻辑’基础之上的。资本联结即股份参与,是企业集团保持强大凝聚力的关键手段,是集团赖以存在的最重要的基础。两大类企业集团都实行成员企业间股份参与制。但各有不同的方式:     

乡镇企业集团发展的战略思考

随着乡镇经济的不断发展，不少条件成熟的乡镇企业组建了企业集团，以发展规模经济，提高经济效益，适应市场经济发展，但由于乡镇企业相对薄弱，企业集团发展也存在一些不可忽视的问题，值得研究和探讨，本以乐清的企业集团为例，分析了其管理模式的发展变化，存在的主要问题，提出乡镇企业集团发展的对策。     

股份制企业集团的体制规范和资产经营管理

股份制企业集团的组建、管理和集团母公司行使产权管理职责 ,必须依靠规范的体制处理好出资者所有权 (即股权 )与企业法人财产权之间既相互联系又相互制衡的关系 ;企业集团的规范性体制集中体现为母子公司体制 ,其管理体制是以股权管理为中心、以母公司的法人治理结构为主导的“控制性管理”的体制 ;规范的体制是企业集团进行资产经营和资产管理的根本性保证条件 ,是集团成长壮大的前提。     

浅析西藏组建企业集团的条件及对策

企业集团在市场经济活动中具有很强的竞争力,而西藏企业多停留在中小规模上,企业集团模式还没有形成,竞争力弱,极大地影响了西藏经济在经济全球化形势下的发展。文章通过分析当前西藏组建企业集团的区内外有利条件,提出西藏现阶段应根据区情,与时俱进,抓住优势,组建企业集团的对策。