青海省资源型企业人力资源开发模式研究

青海是资源型省份,长期以来对自然资源开发的依赖程度较高。通过对青海省资源型企业进行人力资源开发必要性的分析,探析了青海省资源型企业人力资源开发过程中存在的主要问题,并结合青海省资源型企业发展的特点,构建了适合青海省资源型企业的三种人力资源开发模式:以培训员工素质为主的员工型人力资源开发模式,以管理人员为主的管理型人力资源开发模式,以技术人才为主的创新型人力资源开发模式。通过以上三种模式,希望对青海省资源型企业人力资源开发产生一定的借鉴作用。     

黄河三角洲开发战略下东营市技术创新体系构建研究

推进技术创新体系建设有助于强化东营市作为中心城市在黄河三角洲开发中的战略地位。而要构建符合区域创新发展的技术创新体系,需要明确技术创新体系的战略目标,坚持"高校——政府——企业(产业群)"三元一体的三螺旋创新模式,强化企业在技术创新体系中的主体地位,搭建技术创新的"产学研"合作平台,并在融资机制、人才建设、服务体制、信息化建设等方面不断创新。     

基于辽宁科技型小微企业发展视角 透视高校外语人才培养模式创新

在辽宁区域经济发展中,以辽宁科技型小微企业为代表的新兴产业集群不断壮大,在辽宁区域经济发展的战略布局中发挥着越来越重要的作用。科技型小微企业的发展不仅需要科技创新人才,更需要具备外语专业才能的创新型人才。本文从高校外语人才的市场供求入手,探索高校外语人才培养模式创新,以期高校外语人才培养模式的创新能够促进辽宁区域经济的发展。     

诊改机制下服务辽宁地方经济发展的应用型人才培养

一、前言在现有教育模式中培养出的毕业生所面临的就业前景不容乐观。与此同时,辽宁地区大多数高校毕业生流失,本省人才流失比较严重。作为高等院校,应探寻融入地区经济发展所需要的人才培养方式,同时,进行人才培养模式的诊断与改革,不断深化辽宁省产业升级和创新发展,培养和引进大量优秀人才,为减少辽宁省人才外流给予必要的帮助。本文基于高等院校诊断改革创新机制下,对立足于辽宁地区区域经济发展的应用型人才培养进行分析。     

人力资源开发对区域经济发展的影响及对策

随着经济全球化发展趋势不断加剧，人力资源在社会发展中的地位越来越重要，与企业经济效益不断增长有着紧密联系，是区域经济不断发展的重要决定因素。在区域经济发展中，越来越多的企业认识到，人力资源开发的重要性，并采取了相应对策，以不断增强企业市场竞争力，推动企业可持续发展。本文就人力资源开发对区域经济发展的影响进行分析，提出加强区域经济发展中人力资源开发的有效对策，以促进区域经济长远发展。     

新常态背景下辽宁先进装备制造业发展策略研究

先进装备制造业是辽宁工业经济发展的主要力量,如何加快辽宁先进装备制造业的发展是加快辽宁经济发展的一个重要课题。本文首先介绍辽宁省先进装备制造业发展的产业现状,从中发现辽宁省先进装备制造业在近几年发展的过程中遇到的问题及影响辽宁先进装备制造业快速发展的因素。最后,从技术水平、政府扶持、产业集群和人才优势这四个大方面找出解决问题的方法并给出合理的有建设性的建议。     

辽宁沿海经济带人力资源开发中存在的问题及对策

辽宁沿海经济带发展规划被纳入国家总体发展战略,这是加快辽宁乃至东北老工业基地振兴的一个重大历史发展机遇,将对环渤海乃至东北亚地区经济合作产生积极深远的影响。这一重大战略部署为辽宁沿海经济带的发展提供了一次难得的机遇,具有重要的历史和现实意义。人力资源作为第一资源,其素质的提高能促使经济快速发展,而辽宁沿海经济带经济的发展和社会的进步也都取决于人力资源的有效开发及合理使用。因此,研究辽宁沿海经济带人力资源开发,为进一步创新人力资源制度机制、营造良好的开发环境、共享人力资源,为积极促进辽宁沿海经济带发展战略实施和东北老工业基地振兴,为辽宁沿海经济带快速发展提供人才保障具有重大意义。     

“联众模式”与海岛开发管理创新

"联众模式"是地方政府引进工商企业共同参与新农村建设的一种全新尝试。这种尝试以市场为手段,推进了农村土地资源、社会资源、行政资源的优化配置。海岛开发管理是海洋开发管理的重要方面,而"联众模式"对海岛开发管理具有理论和实践意义。"联众模式"可以充分发挥海岛资源优势,解决海岛开发管理的资金匮乏、环境保护、公共产品供给、土地资本化、人力资源优化等问题,为我国海洋开发管理提供一个创新模式、一种经验。     

辽宁精细化工发展思路探究——以辽宁精细化工协同创新中心发展为例

创新驱动是国家和地区产业发展的核心,如何有效实现创新驱动是一个非常具有现实意义的问题.大学—政府—产业的“三螺旋”协同创新结构越来越得到各方认可,为有效实现这种结构对创新驱动的推动作用,协同创新中心由此而生.本文以辽宁精细化工协同创新为例,论述了协同创新对辽宁省精细化工产业发展的推动现状以及未来会产生的积极意义,并提出相关建议.     

“三螺旋”理论视角下提升高校毕业生就业能力途径研究

随着社会的高速发展和技术知识的日新月异,高素质的应用型人才是社会进步和市场需要的迫切资源。但就当前情况而言,高校毕业生就业面临相当严峻的问题。在"三螺旋"理论视角下,高校、企业、政府三者协力共同培养社会需要的人才。文章从目标、制度政策以及实践基地为角度提出在"三螺旋"理论视角下提升高校毕业生就业能力的具体途径措施。     

关于人力资源培训开发管理的探讨

在当前的社会经济发展水平下,一个企业若要立足,必不可少的一个要素就是需要受过良好训练,且经验丰富的人才,而现实的情况确是企业的大部分职位都被平庸之才占有。因此,企业若想发展,很重要的一项工作便是建立有效的人力资源培训开发管理机制,本文便以此为出发点,在阐述了人力资源开发管理的必要性的基础上,探讨了建立该机制的有效措施。     

辽宁:推进省内异地居住人员异地就医直接结算试点

今年,辽宁省继续提高城镇居民基本医疗保险政府补助标准。2月2日,辽宁省人力资源和社会保障工作会议上明确,今年,辽宁城镇居民基本医疗保险政府补助标准由每人每年320元提高到380元。同时,今年辽宁省将推进省内异地居住人员就医直接结算试点,3月起,辽宁省将在沈阳、抚顺、     

辽宁企业“走出去”战略模式选择——跨国并购

"走出去"战略是辽宁企业提高国际竞争能力的必由之路。要推动实施"走出去"战略,改变辽宁省目前"走出去"与"引进来"严重失衡的局面,首要问题是模式选择问题。本文论述了辽宁对外投资的特点,提出了跨国并购是最好的对外投资模式,最后就如何成功实现跨国并购提出了对策和建议。     

装备制造业 转型中的阵痛

正11月13日,抚顺。来自省内重点企业、高校的近200名技术人员,在抚顺职业技术学院进行了为期1天的高级研修,主题是:"辽宁省装备制造业与机器人技术"。辽宁装备居四大工业支柱产业之首,是辽宁的"看家本领",产生了全省1/3的工业增加值。在第二次吹响东北振兴号角之际,辽宁装备制造业转型的迫切性已     

区域一体化视角下工业遗产旅游开发——以辽宁省为例

旅游区域一体化开发是近年来旅游区域合作的重要成果,是积极适应区域经济协调发展战略的重要举措之一。随着全国范围内工业遗产旅游开发的兴起,辽宁省内各城市工业遗产旅游也已逐步展开,但开发的无序性阻碍了其更好更快的发展。文本在分析工业遗产旅游区域一体化开发必要性的基础上,从各区域政府协调合作、生态环境共同治理、强化旅游企业开发合作、共同做好营销宣传四个角度,提出了具有针对性的辽宁省工业遗产旅游的开发对策。     

亿达集团简介

亿达集团是集软件园投资、开发、运营、管理和软件人才教育培训、房地产开发、建筑装饰、组合机床制造为一体的大型企业集团,共有控、参股企业40余家,资产总额112.8亿元。亿达集团2007年实现销售收入38.6亿元,利润5亿元,税金4.8亿元。亿达集团先后荣获"中国成长企业100强"、辽宁省重点企业、辽宁省首届"感动辽宁慈善先进单位"、全国     

对辽宁经济发展大思路的几点认识

在现代市场经济中,政府是一个相当重要的经济主体;在中国这样一个大国,地方政府又是经济发展中不可忽视的力量。对辽宁经济发展如何进行宏观管理?我的基本看法是——“三势两软”,即“审势、创势、抢势,软驱动、软对接。” 一、审势 审势是从宏观角度清醒地认识辽宁面对的社会经济形势,从而可以对宏观经济管理的方式和力度作出正确的选择。这里需要重点讨论的主要有两点:一是对国有大中型企业改革态势和前景的冷静判断。二是对辽宁十多年来经济发展滞后根源的客观反思。     

五点一线变为国家战略带

正2009年7月1日,《辽宁沿海经济带发展规划》在国务院常务会议上得以原则通过。至此,辽宁沿海作为整体开发区域被纳入国家战略。从2005年辽宁省提出"五点一线"开发开放战略,2009年更名为辽宁沿海经济带,只有四年多的时间。之所以在如此短的时间内就从一个区域战略上升为国家战略,既有辽宁的不懈努力,更是国家从整体经济发展的大局考量。     

基于价值链的人力资源管理体系构建

本文在前人研究的基础上,以价值链管理的思想为核心,从人力资源的价值源头出发,审视企业人力资源管理的全过程,将企业人力资源管理的各项活动划分为"价值梳理-价值管理-价值开发"三大过程,又将这三大过程进一步细分为八大模块.其中价值管理是企业人力资源管理的核心,价值梳理是价值管理的保障,价值开发是价值管理的提升.     

辽宁省企业人力资源外包对策研究

在竞争激烈的现代商品经济社会中，人力资源市场瞬息万变。人力资源外包的出现拓展了人力资源管理的内涵，企业通过获得专业化的人力资源管理服务，降低了运营成本，提高了经济效益，更专注于开展核心业务，快速成长和壮大。为辽宁企业能够健康快速发展，摆脱复杂的、常规的人力资源管理工作的束缚，获取专业的人力资源管理服务，在激烈的市场竞争中立于不败之地，振兴辽宁老工业基地，我们对辽宁省企业人力资源外包的进展情况，进行了实地调查研究。