企业文化与企业管理创新探讨

在社会主义市场经济日益完善的背景下,企业在激烈的市场竞争中努力发展。企业在追求利润的同时对企业文化建设的重视程度与日俱增,在企业的日常管理工作中,企业文化创新工作也是重要的工作内容之一。企业文化是企业发展的重要精神支柱,同时也对企业管理的创新具有非常重要的作用。因此,文章首先对企业文化的特点以及企业文化创新的意义进行了分析,然后又分析了企业管理创新的价值及企业管理创新的意义,接着讨论了企业文化创新对于企业管理创新的影响,最后介绍了企业文化创新运用到企业管理创新之中的有效路径。     

民营企业战略创新的现状、问题与对策

经济时代,民营企业的战略创新是企业实现更高目标的重要手段,是面对知识经济时代挑战的必要方法.处在知识经济时代的经营者,必须把握管理创新的发展趋势和新要求,不断进行观念创新、战略创新、制度创新、组织创新和文化创新,把创新渗透于管理过程中,把它作为经常性的主要管理职责.     

服装企业的网络文化建设刍议

本文分析了企业网络文化的特征,交互性、虚拟性、多元性、快捷性;阐述了建设企业网络文化的必要性,提出服装企业网络文化建设的建议:进行速度文化和创新文化的提炼;更新观念和塑造员工行为;创新管理思想和方法.     

管理创新是中国民营企业二次创业的着力点

本文从管理的角度分析了民营企业所存在的问题，并阐述了解决这些问题的重要性，进而指出民营企业进行再创业的主要抓手是管理创新。最后就制度管理、人才管理、科学管理、战略管理、营销管理和文化管理等方面提出了民营企业进行管理创新的对策。     

精益管理模式下企业创新策略的路径选择

精益管理和创新是引导企业成功的两种重要力量。然而,二者根本概念不同,精益管理一定程度上对创新有负面影响。通过研究精益文化、精益设计、精益价值分析和精益人力资源管理对企业创新的影响,对企业如何在精益管理模式下进行创新的策略进行了讨论,分析了每个策略的优势、劣势,以及适用情况。     

企业文化的生命在于创新

企业文化作为一种组织文化,属于微观文化,必须受到宏观的经济、政治、文化背景和相关因素的影响.企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断的调整和更新,企业文化创作必须关注其时代性,符合时代发展的客观要求.企业文化创新也是实现企业可持续发展的智力保证,创新是生产力要素的重新组合,可产生新的知识、新的技术、新的产品、新的理念、新的管理方法.创新的内容极为广泛,有经营理念创新、技术创新、管理创新、产品创新、服务创新.     

科技型小微企业技术创新的文化驱动和传承——基于文化科技融合创新的角度

文化科技融合创新有坚实的理论支撑和现实基础,科技型小微企业技术创新的文化驱动和传承是微观上的表现形式。在科技型小微企业技术创新中,文化驱动作用主要在于影响创新动机、创新人才、管理理念和营销理念,文化传承的路径在于文化元素、文化品质和文化精神的传承。同时,文化驱动和传承的实现必须依靠建设创新性企业文化、完善现代化管理和培养各类专业人才。     

行政管理体制改革与行政文化创新

行政管理体制改革是社会主义政治体制改革的重要内容。但行政管理体制改革又受到作为“非正式制度”的文化的制约，必须以文化创新推进行政改革，因而行政文化创新成了行政管理体制改革的重要内容。行政文化是自我变革的文化、主流文化和生态型文化，它在现代化中发挥着重要作用。     

基于知识管理的现代企业管理创新研究

随着人力资源成本的不断提升,能源的不断减少和我国关于建设创新型国家的政策,企业核心竞争力越来越多地表现为创新能力的高低.企业管理者必须把握管理创新的发展趋势核心要求,不断进行观念创新、文化创新、组织创新、制度创新、战略创新、模式创新和技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真正向导.文章在分析企业知识管理能力和企业技术创新模式相互关系的基础上,提出了基于知识管理能力的企业管理创新思路.     

论现代医院管理视域下的医院文化建设

医院文化建设与现代医院管理有着密切地内在联系,对现代医院管理具有凝聚、导向、促进三大功能.医院文化建设中既要看到文化的自然积淀性,又要具备主动设计意识,通过观念创新、机制创新、内容创新、形式创新、栽体创新等一系列组织行为改造,有效实现现代医院管理视域下医院文化建设的功能.     

目标管理与新时期大学文化建设

目标管理与当前大学文化建设的两大任务——和谐文化建设和创新文化建设在价值追求和具体组织形式上有吻合之处,有效的目标管理不仅为大学和谐文化建设与创新文化建设创造多种有利条件,而且为大学和谐文化建设与创新文化建设提供强大的原动力。     

管理世界“师夷长技”：我国企业管理新解

随着企业经营环境的变化，企业管理更需要不断创新，以跟上世界企业管理发展的步伐。企业管理创新的健康发展，需要多方面因素的通力协调。文章从企业管理创新、建立企业文化、政府职能的转变、企业中以人为本等几个方面阐述了企业进行创新管理的几个要素。     

管理创新是提高企业经济效益的有效途径

推进管理创新是实现传统管理向现代管理转变，建立适应市场经济要求，满足竞争和发展需要的企业管理新模式，是增强企业核心竞争力的最有效方式，也是提高企业经济效益的有效途径。文章阐述了企业进行管理创新的必要性，以及只有通过管理思维、企业管理体制和组织、企业流程、企业制度、经营管理、国有资产管理、人力资源管理、企业文化建设等方面的创新，才能有效的提高企业经济效益，进而不断提高企业核心竞争力。     

推进文化体制改革和发展

一、达州市文化体制改革和发展的主要成效(一)在文化体制和机制创新上迈出了新的步伐1、创新了政府管理体制。全市各级文化、广电部门从"政事分开、政企分开、管办分离"入手,在管理理念上逐步实现了由人治管理向法治管理转变;在管理职能上逐步实现了从办文化向管文化的转变,从微观管理向宏观管理的转变,从部门管理向社会管理的转变;     

企业管理创新问题研究

在知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,也相应地对企业的管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营战略、组织机构、人力资源、企业文化等方面的创新。因此,对企业管理创新问题进行研究具有重大理论意义和现实意义。     

创新文化: 深圳成功企业的最重要基因

本文对深圳经济特区成立30年来涌现出的一批成功企业进行深入研究,认为创新文化是深圳企业成功的重要基因.企业家精神、自主创新、管理创新构成深圳成功企业创新文化的重要内容,而政府的制度创新则是成功企业形成创新文化最为重要的助推器.根据此研究结果,本文给出了相关政策建议.     

企业文化创新与公司绩效——基于中国上市公司的实证研究

理论分析与实证检验均表明,企业文化创新与企业经营绩效具有显著的正相关关系。基于此,中国企业应该大力进行企业文化创新。中国企业文化创新的对策建议是:树立文化也是生产力的新理念;树立正确的企业价值观;创新人力资源开发与管理;实施企业品牌战略;培育企业创新精神。     

中国家族企业人力资源管理创新

文章基于创新、管理创新与家族企业理论,以及中国家族企业特征的分析,提出中国家族企业人力资源管理创新的重点:继任管理规划、企业文化培育和人力资源管理制度建设.     

广东省中小企业应用TIM提升自主创新能力的实践——以珠海中富实业股份有限公司为例

广东省中小企业在实施全面创新管理(TIM)提升自主创新能力方面有其自身特点。本文从全面创新管理理论出发,以珠海中富实业股份有限公司应用TIM提升自主创新能力的实践为例,对广东省中小企业应用全面创新管理提升自主创新能力的实践进行了案例分析。案例验证了本课题组的实证研究结果,即对于广东省中小企业而言,战略创新管理能力、技术创新管理能力、长期市场能力和文化学习能力是提升自主创新能力最为重要的几项能力。     

现代农业企业财务管理创新研究

现代农业企业是农业产业化的主体力量。受多重因素影响,农业企业的财务管理普遍存在管理不规范、成本管理弱化、人员素质偏低等问题,迫切需要进行财务管理创新。农业企业财务管理创新要从加强财务人员培训教育入手,推进财务管理的信息化、网络化和预警系统建设,突出柔性管理,逐步培育具有特色的优秀财务管理文化。