港口企业人力资源的多维激励模型研究

基于港口企业的特点和现实,建立了涵盖职位、薪酬和绩效三个维度的港口企业人力资源多维激励模型,并分别指出了三项核心要素的操作要点。     

建筑施工企业研究综述

一、建筑施工企业人力资源研究问题 学者们对于建筑施工企业的人力资源的研究大都以经济全球化、知识化、我国加入WTO为背景,认为我国建筑企业将面临前所未有的竞争,而我国人力资源现状与发达国家有很大的差距。     

浅谈国有企业的人力资源管理

市场经济条件下企业的竞争归根到底是人才的竞争,国有企业要实现长久稳定的发展已不再是简单依靠自然资源和廉价劳动力,其关键应是如何提高自身人力资源的智力和知识。本文在解析企业人力资源管理内涵的基础上,分析了当前我国国有企业人力资源管理现状,并提出相应的解决对策与建议。     

港口战略联盟的途径选择——宁波一舟山港与周边港口合作形式探索

随着全球经济一体化、我国加入WTO、运输方式的大变革和现代信息技术的发展，以及我国港口体制改革的进一步深化。港口企业的经营环境和市场特征发生了深刻变化。这些变化为港口企业的发展带来了重大的发展机遇和严峻的挑战。并促使港口企业之间的竞争上了一个新的层次，竞争的区域化、国际化特征日益显现，竞争程度也更加激烈。[编者按]     

港口经济与港口竞争

正自改革开放以来,我国港口经济获得了前所未有的发展。港口经济的发展离不开港口的建设和运营,并由此带来港口之间的竞争。显然,港口竞争是各地加快发展港口经济的必然结果。一、港口经济——一种新兴的经济模式港口经济是经济发展的一种地域形态。我国港口经济的发展离不开改革开放,正是在改革开放不断深入和进出口贸易大幅增长的情况下,港口经济异军突     

当前我国企业人力资源外包过程中存在的问题与对策

人力资源外包是企业应对激烈的市场竞争、提升企业核心竞争力、赢得竞争优势的一个有效的管理模式。本文对当前我国企业在实施人力资源外包的过程中所遇到的问题进行了分析，并探讨了如何从政府部门及企业自身两个层面规避人力资源外包所面临的这些风险和问题，使企业更有效的运用人力资源外包，提升企业竞争力。     

创建学习型组织 增强港口企业的核心竞争力

创建学习型组织是时代发展的迫切需要。江泽民同志在2002年亚太经合组织“人才资源能力建设”论坛上提出，要“构建终身教育体系，创建学习型社会”，党的十七大提出，要创建创新型团队、培养创新型人才。当今企业问的竞争，归根到底也是企业学习能力的竞争，只有企业全体成员持续地增长其学习能力，才能不断增强企业的竞争力。实践证明，创建学习型组织对于港口企业发挥人力资源优势，增强企业竞争实力，促进企业可持续发展，至关重要。     

市场化：港口行业发展趋势

我国港口发展迅速,吞吐量从改革开放初期的3亿吨左右发展到了2002年的28亿吨,上海和深圳两个港口更成为世界第四和第六大集装箱港口.港口企业的经营管理体制也经历了比较大的变革,目前各港务局基本已完成了向纯生产性企业的转变.在加入WTO和进一步开放的条件下,市场竞争越来越国际化,我国港口直接面对国际性的枢纽港竞争,港口发展的游戏规则、经营管理和发展规划将呈现市场化改革的发展趋势.     

提高企业效益的关键是加强企业人力资源的开发和利用

随着知识经济的到来,社会主义市场经济对劳动力素质的要求越来越高。在市场经济开始时,每一企业最关心的问题是资本。信息产业发展后,知识(信息)能力已上升为企业内涵发展的核心问题,企业的竞争靠知识,是高素质人才的竞争。以往那些仅靠掌握一定专利知识便控制别国发展的可能性愈来愈小。人才在全球范围内流动,21世纪人力资源的地位要超过其他任何资本的地位,上升为第一位。企业人力资源更需要积极拓展和开发利用。一、我国人力资源的现状人力资源(人力资本,Ｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓ),指包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身…     

浅谈煤炭企业人力资源开发与管理

21世纪的核心是企业，企业间的竞争归根结底是人的竞争，现代企业要立于不败之地并快速发展，就必须重视人力资源管理。本文主要依据当下我国煤炭企业人力资源开发与管理存在的问题与需要，从转变观念、创新管理理念、完善相关机制、重视企业文化建设、完善企业人力资源管理系统等方面，探讨了煤炭企业人力资源开发与管理问题。