企业“走出去”如何实施

跨国公司是全球化时代配置资源的主体。涉及跨国公司的贸易大约占全球贸易总额的2／3。跨国公司利用对核心技术、品牌、国际营销网络等垄断性资源的控制，在全球市场获取利益。正是认识到跨国公司在全球化时代的巨大竞争优势，在企业层面上，实现国际化经营日益成为企业的战略选择，在国家层面，越来越多的国家认识到发展基于本国的跨国公司的重要性。     

全球化条件下中国企业的价值链战略

<正> 一、经济全球化与新型国际分工经济全球化本质上是跨国公司生产和营销的全球化。跨国公司设在其他国家的子公司或分公司所控制和管理的产品和服务的一体化国际生产和营销是经济全球化过程中的核心。推动跨国公司生产和营销全球化的动力是越来越激烈的国际竞争环境、跨国公司在全球范围内寻求资源和利用各国的成本优势、占领全球市场的需要以及信息化与网络化等技术的进步等。伴随跨国公司生产与营销全球化的结果是超越传统国际分工,产生所谓新型国际分工的现象与格局。传统国际分工是按比较优势进行分工的,即根据各国相对要素拥有量不同     

跨国公司全球战略资源搜寻:途径及其选择模型

随着全球化的发展,获取持久的全球竞争优势是国公司全球经营的一个重要战略目的。资源基础理论则认为,企业所拥有和控制的战略资源是持续竞争优势的来源,由于战略资源的内部培养具有路径依赖和长期累积的特点,因此很多跨国公司通过全球范围内进行战略资源搜寻以适应其跨国经营所需要。本文对跨国公司全球战略资源搜寻的途径以及通过数学模型来对如何选择合适的战略资源搜寻途径探讨。     

跨国公司全球战略资源搜寻：途径及其选择模式

随着全球化的发展，获取持久的全球竞争优势是国公司全球经营的一个重要战略目的。资源基础理论则认为，企业所拥有和控制的战略资源是持续竞争优势的来源，由于战略资源的内部培养具有路径依赖和长期累积的特点，因此很多跨国公司通过全球范围内进行战略资源搜寻以适应其跨国经营所需要。本文对跨国公司全球战略资源搜寻的途径以及通过数学模型来对如何选择合适的战略资源搜寻途径探讨。     

霸权护持与超越——高科技产业全球价值链竞争的政治经济学

以半导体为主的高科技产业竞争是中美两国竞争的关键领域。与工业化时代不同，在全球分工深度融合发展的当今时代，中美高科技产业竞争是一种融合了技术竞争、制造能力竞争和市场竞争的混合竞争，综合体现为对全球价值链主导权的争夺。通过构建技术、制造能力和市场“三位一体”的全球价值链权力模型，从理论层面考察了全球价值链中权力的来源和权力竞争的本质，霸权国的权力垄断形成于对三者的体系性控制，但崛起国的后发优势则使其有机会通过技术撬动、制造能力提升和市场权力俘获而改变价值链中的单极权力结构，形成与主导国的权力平衡和对称性竞争。日美和中美半导体产业竞争的不同境况对上述理论提供了有力证据。日本通过技术赶超和制造能力提升实现了半导体产业的崛起，但市场权力的缺乏使其无法形成对该产业的体系性控制，从而在面对美国霸权胁迫时无力掌控自己的命运。中国在半导体产业的制造能力和技术能力虽然还处于赶超阶段，但巨大的国内市场规模使其能够与缺乏制造能力的美国形成双向非对称相互依赖关系，从而为中国在全球价值链中最终实现与美国的平等竞争关系奠定了现实基础。     

两岸云计算产业:合作不竞争

凭借大陆的市场、技术优势和台湾IT硬件世界制造基地的优势,两岸合作完全有可能打破云计算被少数跨国公司垄断的局面。从目前看,两岸在云计算产业合作方面呈现出了合作不竞争的向好态势。     

外资R＆D资源与本土企业的创新绩效

20世纪90年代以来，在科技全球化的推动下，世界范围内R＆D资源跨国界转移飞速发展。跨国公司作为全球化的推动者，既主导了全球科技要素配置的动态过程，又在这一动态过程中维持着竞争优势。因此，R＆D资源作为科技要素的核心，也就成为了跨国公司资源全球整合的目标。跨国公司R＆D全球化的实质是跨国公司在世界范围内配置R＆D资源，进而确立其基于全球R＆D网络的竞争优势。     

产业集群竞争优势的源泉探析

产业集群可以带动区域经济发展和提升企业的竞争力的观点,已在理论上达到共识,并有了系统的研究,而对产业集群的竞争优势的来源分析较少。而了解了竞争优势的来源对于我们培育产业集群, 促进区域经济发展,应对全球性区域分工协作都非常重要的意义。产业集群的竞争优势来源于集群对资源的整合能力、集群的学习效用、集群的创新机制、集群的聚集效应等。     

全球服装商品链与香港服装业的产业升级及其启示

一、全球服装商品链的提出近年来,以跨国公司为首,按照各国或地区不同的比较优势、竞争优势状况,把它们配置在同一商品链或价值链的不同环节上,形成的国际一体化生产体系即为全球商品链。在这一过程中吸引跨国公司的是各国各地区不同的竞争优势。跨国公司在全球以商品链为核心配置生产与资源最终增强了其自身在国际市场中的竞争力。因此,以跨国公司为主导的全球商品链的出现形成了经济全球化的新的微观基础。之所以出现全球商品链,除了跨国公司寻求增强自身竞争力的内在原因之外,还有几类重要的外在因素也起着重要作用。包括全球经济自由化…     

网络组织在跨国公司创新中的作用及其挑战

网络组织是现代跨国公司组织管理在网络技术推动下的新型组织形式,在当今全球竞争日趋激烈的环境下,知识和创新已成为企业竞争制胜的关键。本文分析了跨国公司网络组织创新的动因,并对我国企业管理组织发展提出了一些建议。