乔洪：罪累同族

悲情缘由茅台股份总经理、茅台集团"第三号"人物乔洪是市场选定的下任掌门人,但因一己贪念,身陷囹圄,并累及亲属。乔洪被"双规"打破了以往高管落马与企业业绩滑坡紧密相连的惯常逻辑,成为近年来鲜见的独特案例悲情指数:****     

书讯·战略

《任正非谈国际化经营》本书首次清晰地梳理了任正非在实施国际化战略中,对企业文化、人才战略、财务与资本管理、经营策略等的思索和实践,真实披露了任正非领导华为在国际化道路上曲折探索的心路历程,全面反映了任正非对中国企业迈向国际化的独创战略思维。这也是迄今唯一一本综合反映任正非国际化经营思想的精华之作。程东升、刘丽丽编著浙江人民出版社2007年9月出版     

为什么是华为?

从一家最初生产程控交换机的小企业,到科技创新的领军者,从名不见经传到全国民企第一号、世界五百强,华为之路极具借鉴意义。华为再次成为焦点。先是2012年年底的一本《下一个倒下的会不会是华为》,这本居安思危意识强烈的著作由华为的两位资深顾问田涛和吴春波撰写,副标题是任正非的企业管理哲学和兴衰逻辑。这本"研究华为及任正非的教案级著述",在一个月时间就加印了六次,被万千企业家奉为圭臬。     

唐建：鼠仓曝光

悲情缘由唐建成为年度中国基金业的"第一人",而这个"第一"却不那么光彩。经中国证监会查实,上投摩根基金公司成长先锋基金经理唐建私设"老鼠仓",酿成我国证券市场涉嫌内幕交易被查处的第一案悲情指数:****     

王效金：贪者自败

悲情缘由4月13日,古井集团董事长王效金在家中被纪检部门带走,许多人便意识到,古井贡的"王效金时代"已经落幕。王效金缺乏韬光养晦的低调作风,给他的人生之路埋下了隐患悲情指数:****     

宗庆后：品牌丧失

悲情缘由6月6日,娃哈哈掌门人宗庆后因"无法忍受达能派出的两位董事的欺凌与诬陷,辞去所有合资公司董事长职务"。这个向来视跨国公司为"纸老虎"的营销"教父",从此丧失了"娃哈哈"的商标控制权,被对手声称"将在诉讼中度过余生"悲情指数:*****     

华为的纵横坐标

68岁的任正非面临着传承的难题。他以独特的方式,系统梳理整合了他自己的心路历程,写出《一江春水向东流》。许多企业家看到了这篇美文。他们都喜欢跟我交流读了这篇文章的感受。一种强烈共振所产生的快感,溢于言表。泰康人寿董事长陈东升日前跟我说:"任正非可是中国的乔布斯,     

吴英：集资落马

悲情缘由3月16日,年仅26岁的亿万富姐吴英,因涉嫌非法吸收公众存款,被浙江省东阳市公安局正式逮捕。这位传闻中"一夜暴富",身家高达38亿元,又阔绰"砸"钱的神秘女富豪,从绚丽出场,到锒铛入狱,仅180天悲情指数:*****     

“不自私”的任正非

在创业之前,任正非已经具备了创业所需要的所有东西,他等待的只是一个挑战或者说叫"唤醒"。在动乱年代,任正非父亲任摩逊放下名利,专注教育,把家安顿好,就是匹夫对国家安顿的担当。那份定力不是一般人能够具备的。任正非说他就没看到过父亲着急。随着岁数的增长,他意识到了那是一种对人和社会本质的把握。"文革"中,他学着父亲的"不要随大流",     

欧典能否东山再起

2006年底,欧典企业董事长闫培金因"欧典事件"进入《新财经》"2006中国十大悲情人物"榜。近来,传出闫培金复出的消息     

妙语

“说几旬真话很难”——中科大校长建议停止以行政主导的高校评估；“吃了哑巴亏，有苦说不出”——宗庆后写博客大打悲情牌；“理解、欣赏和接受高雅的生活习惯与文化活动”——任正非倡导华为员工自己解放自己；“有人说我把健力宝当成了提款机，其实是健力宝把我当成了提款机”——张海面带笑容应对诉讼     

华为为什么不上市?

华为是否会上市?这一令外界非常关注的敏感话题,日前已经有了确定性答案。最近,华为创始人任正非明确表示,未来5至10年内,华为既不考虑整体上市,也不考虑分拆上市,更不考虑通过合并、兼并、收购的方式进入资本游戏。在国内企业对上市融资趋之若鹜的生态中,任正非如此执拗和坚决地向资本市场说"不",其另类选择的确耐人回味。过往的25年,华为从不缺少与资本狂欢的机会,但任正非一次次选择了回避。几年前,摩根士丹利首席经     

任正非:华为不开放就会死掉

日前,一篇关于华为创始人兼总裁任正非在华为"2012诺亚方舟实验室"专家座谈会上的讲话片段曝光,引发业界关注。在这份谈话纪要中,任正非对华为公司在创新、研发、通道、对外策略、公共关系等方面的战略和规划进行了阐述。华为作为中国民营企业的领头羊,其领头人任正非的思考,对其他民营企业无疑具有重要的参考价值。本刊特摘编部分谈话精要,以飨读者。     

传媒

华为接班人风波 创始人任正非要将华为回炉为家族控制企业的努力，给这家中国最大的民营企业带来了最大一次洗牌 在华为内部，关于任正非接班人的猜测，实际上从2009年末就开始愈演愈烈。任正非既是华为的创始人、CEO，也是中国民营企业家的一个标杆。华为这家如今年销售额高达上千亿元、净利润也超过180亿元的中国通信企业龙头，谁来接班，     

商业大佬们的2019

任正非:2019年“最佳辩手”2019年,美国动用国家力量,启动了对华为的“全面封锁”和“全面打击”。华为生死存亡之际,几乎从不在媒体露面的任正非,终于主动出击,一年中,接受了全球数百家媒体的采访,上演了教科书级的辩论自救。媒体这样评价任正非的表现:他几乎以一己之力,把一直被妖魔化的华为,变成了人尽皆知的全球通信巨头,把“任正非”这个符号,变成了西方语境下“一个为观念而战的硬汉”。     

低调的“头狼”——读《军人总裁任正非》

没有一家企业像华为一样使欧美巨头感到害怕，没有一位企业家像任正非一样影响全球行业格局，赢得国内外业界的一致瞩目，也没有一家企业的总裁像任正非这样不愿意抛头露面，以至除了业界人士外，普通人对他几乎一无所知。     

任正非:天下无难为之事

<正>2010年冬,华为技术有限公司总裁任正非没有再写"华为的冬天"的惊世之作,而是在全球种下全球金融危机寒流后"春天的种子"。这家植根于中国改革开放特区深圳的企业,经过10年艰辛,已经跻身为国际电信市场的主流供应商。     

任正非的企业观

思想的深广度决定了人们行为的深广度,企业家的思想力是企业最深层次的竞争力。任正非立足时代、立足行业、立足华为,融合古今中外广博学识,形成了独到鲜明的企业生存和发展的思想理论,即任正非的企业观企业是可以有思想的,而思想是有巨大力量的。有思想深度的企业,才能飞得高、行得远;有思想深度的企业家,才能打造出真正一流的企业。在率领华为30多年波澜壮阔的发展实践中.     

2007财经十大悲情人物——郑筱萸：药品致死

悲情缘由作为首任国家药品监督管理局局长、国家食品药品监督管理局局长,郑筱萸负有保障13亿中国人安全用药的重大责任,但他却利用职务之便贪赃枉法,成为2007年度唯一一个被执行死刑的悲情人物悲情指数:*****     

王益:为官不思戒,贪吏榜上瞧

悲情缘由 2008年6月8日是中国传统的端午节.在这天,国家开发银行副行长、原证监会副主席王益被中央纪委正式"双规".