浅议地市级跨媒体传媒集团的财务管理

跨媒体传媒集团作为地市级传媒业做大做强、整合发展的一个典型代表,已在实践中得到广泛应用。本文通过对地市级跨媒体传媒集团特有属性及财务管理现状的分析,结合企业集团财务管理的一般要求,针对性的提出跨媒体传媒集团财务管理的解决方案。     

我国报业集团跨媒体经营研究

报业跨媒体经营是指报业企业为了充分利用自身的资源,开发并涉足其他诸如图书、杂志、广播电视、网络等媒体市场。随着我国报业集团化进程的快速发展,报业集团跨媒体经营的步伐也在加快。跨媒体经营既可以通过单体繁殖实现,也可以通过资本运作实现,但无论哪种方式都不能理所当然地被认为,跨媒体经营是传统媒体实现可持续发展的万金油。文章利用经济学原理分析了我国报业集团跨媒体经营的动因以及目前报业集团跨媒体经营存在的问题,并提出了针对性的政策建议。     

组建跨媒体传媒集团是发展地市传媒业的有效途径

在我国,地市视听、平面媒体是具有重要地位和作用的基层媒体,但现如今,它们一方面相互激烈竞争,另一方面又面对强势媒体和新媒体的紧逼,发展面临严峻挑战.对此,整合地市报业和广电资源,组建相互依存,共同发展的跨媒体传媒集团,既符合文化体制改革的精神,又顺应传媒业发展的需要.     

"济啤"VS"青啤"之战终成喜剧

2009年6月6日16时,一个精心挑选的吉日良辰,青岛啤酒选择在这一刻在山东大厦与鲁商集团就"趵突泉啤酒"项目签订合作协议,显得颇富深意.用鲁商集团某资深人士的话说,协议签订标志着鲁商集团成功地将"趵突泉啤酒"这个闺女嫁给了青岛啤酒,实现了共赢的结合.这意味着青岛啤酒对济南市场、对趵突泉啤酒的10年之"恋",终于"激情成就梦想",获得圆满结局.     

郑粮"转股"大起底

正郑州粮食批发市场、郑州未来集团(下称"郑粮市场"、"未来集团")近日颇不平静。一则关于他们参股企业"凡有职工持股的,都要对外转让"的消息正甚嚣尘上,而河南省国资委则要求其尽快上报结果。     

华商传媒集团崛起之路

本文通过梳理华商传媒集团在短短13年内由亏损1000万元的小报，到年收入28．2亿元的国内强势传媒集团的发展道路，总结了华商传媒集团在体制、机制改革，树立媒体核心价值，大力加强发行流动建设，实现跨地区、跨媒体、跨行业经营等方面的成功经验，探索了媒体产业化发展的实现路径。     

"混改"总体方案的制定及关键问题

2016 年 12 月召开的中央经济工作会议提出 2017 年 "混合所有制改革是国企改革的重要突破口",根据会议要求,我国七大领域电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等已迈出实质性步伐;由东航集团、联通集团、哈电集团、南方电网、中国核建集团、中国船舶工业集团和浙江省国企构成的 "混改6+1" 试点全面推进;各省、市、自治区政府大力推动国企改革,地方国企 "混改" 细则密集出台,多地进入试点企业遴选、实施期.由此可见,国企 "混改"工作已经全面铺开.     

磨合艰难，在线—华纳风光不再

2000年1月10日,美国在线公司宣布以1650亿美元并购时代华纳公司,成为美国历史上乃至世界上最大的一宗兼并案。美国在线一时代华纳也成为世界上最大的跨媒体集团。但就在公司合并短短两年之后,昨日的无限风光就化为过眼云烟。如今,美国在线一时代华纳公司陷入四面楚歌,公司业绩急剧下滑,股票价格大幅缩水。“9·11”事件发生后,其股价从45美     

广东港"穿梭巴士"中转外贸箱

广州港集团携手顺德市勒流港,开通了南沙港区至勒流港的广州港"穿梭巴士"勒流支线.至此,该集团已开通了南沙至黄埔老港、黄埔新港、肇庆、东莞、顺德等多条珠三角码头"穿梭巴士"支线服务.该服务自2006年7月开通以来,深受广大班轮公司和货主的欢迎,促进了集团外贸集装箱业务的发展.     

面对职业经理人"创业"企业应从内部完善激励和治理机制

一、职业经理人接连出局"创业" 虽然"以人为本"、"企业呼唤经理人"的声音近年来不绝于耳,但与之相适应的是目前众多职业经理人的频频出局,自立门户.新高路华的经理陆强华离开新高路华以后,成立人众公司,打创彩电新品牌"东锐".有中国职业经理人样板之称的原华帝集团总经理姚吉庆,也宣布自己离开华帝集团,成为威莱数码(亚太)推广机构和威莱数码(中山)有限公司执行董事和CEO,当起了老板,从而结束了他与华帝两年零一个月的蜜月期.还有原来离开小霸王集团自创步步高的段永平,以及原伊利集团副总裁后开创了蒙牛集团的牛生根……从一见钟情到互相猜疑再到不欢而散,似乎成为国内职业经理人必须面对的三部曲,如果兼具望远镜和显微镜的视觉能力,那么你会发现这些人的背后,一大批排队等着出局创业,一些职业经理人都在思索重新转换角色.     

"希望能够实现自己的人生价值"

"更好地为社会作贡献,体现自己的人生价值",这是当年罗正年舍弃国营企业领导职务,投身创业之路的内在动力.展望集团推出的治疗糖尿病的"唐人健"系列保健产品得到了社会的认可.在这次"非典"肆虐期间,展望集团又率先捐赠价值160万元的物品,以支持上海市防治"非典"工作,实现报效社会的初衷.     

卡通平台是怎样炼成的

经营秘诀:"跨媒体"背景提供充足的播放内容,成熟的收视市场培养稳定的受众群体,最大的购买市场营造良好的商业机会。     

国产长臂泵车"元老"返乡记

1998年7月,三一集团首台37米臂架混凝土泵车问世。在青海西宁奋战11年后,2009年7月28日,三一集团不惜重金对其进行回购,将其作为一本"教科书"进入三一集团展览馆——作为中国第一台自主创新的37米臂架泵车,其代表了中国工程机械民族品牌与国外品牌同台竞技并最终实现乾坤倒转的一段历史。     

汽车经销商密集上市"解套"

"目前,仅北京有上市想法的汽车经销商集团就已经不下20家."长久集团总裁李桂屏轻轻地叹了一口气. 堪称喜事的上市融资,现在却成了汽车经销商的困扰.     

重组并购的"中联模式"

近年来,企业重组并购风生水起,而"入主"、"举牌"、"接管"几乎成为重组并购的主题词,对原有管理层大换血,也就成了被收购企业签约后第一时间收到的"见面礼"。由此产生新旧管理层隔阂、管理理念冲突、企业文化对抗等一系列"并购后遗症"似乎已经成为重组并购事件中固定上演"套路"。而在短短三年时间内,长沙中联控股集团有限公司(以下简称中联集团)相继完成了收购英国保路捷公司、承债式并购原湖南机床厂、重组并购原浦沅集团和收购中标实业的主要经营性资产,这些涉及到不同类型、不同     

期待从地里挖出更多"金元宝"

今年5月7日,我随帮扶集团的"战友们"来到彭水县善感乡石盆村担任驻村第一书记.我小时候就生活在农村,所以在申请驻村时也曾认为自己熟悉农村的情况,不说手拿把攥,至少也是八九不离十.但真正到了村里,我才发现实际情形跟想象的大不一样,特别是村民思想的变化完全超出了我的预料.     

要命的"对赌"

"败军之将,怎敢迟来!"6月27日上午9时,湖南太子奶集团(下称"太子奶")董事长李途纯准点现身公司总部会议室,他一边说话一边向众人拱手致意,然后找了个靠墙的座位坐下.     

央企最大规模汽车资产重组"微车老大"新长安登场

新长安集团在首例央企汽车业重组中诞生了. 11月10日上午10时许,人民大会堂,长安汽车(000625)实际控制人中国兵器装备集团公司(下简称"兵装集团")与中国航空工业集团公司(下简称"中航工业")郑重宣布,联手重组中国长安汽车集团股份有限公司(下称"长安集团").     

"剑南老街"再现"王者回归""绵竹酒城"打造"金三角"第二战略核心

"剑南老街"演绎"王者回归" 千年酒香,仿佛正穿越时空扑面而来.对于千载传承的唐时宫廷酒来说,一千年之后和一千年之前的丰满醇厚,一样历久弥新…… 2010年12月22日,由剑南春集团精心打造、集"酒生态、酒文化、酒旅游"三大独特资源优势为一体的"剑南老街",正式宣告落成.     

新世界义工队成立 "新世界义工队"举行全国成立仪式

(2008年11月10日-香港)新世界中国地产有限公司("新世界中国地产";香港股份代号:917)企业义工组织--"新世界义工队"全国成立仪式于11月8日在广州凯旋新世界广场举行.新世界集团企业事务总监关则辉先生、新世界中国地产华南区域总监耿树森先生,来自广州、北京、沈阳、济南、成都的约100多名新世界中国地产义工,及来自新世界发展有限公司("新世界集团";香港股份代号:17)下属新创建集团有限公司("新创建集团";香港股份代号:659)义工组织--"新创建爱心联盟"的34名香港义工同事共同见证了这一时刻.