促进中小流通企业发展的对策分析

我国中小流通企业占全国流通企业比重的90％以上，在国民经济中占有重要地位．尽管有了一定程度的发展，但在零售业全面开放的今天，面对激烈的市场竞争，中小零售企业要生存和发展下去仍面临许多问题，如资金不足，企业核心能力缺乏等，政府应给予一定的支持以及促进中小流通企业的发展。     

动态

社区将成为中小零售企业主战场 据悉，我国正在制定扶持中小零售企业发展的相关政策，以利于在未来两年内架构一个竞争有序的零售市场。商务部从今年起将确立50个全国级示范社区，并在明后年内逐步扩大，进而力争用3-5年时间，在国内人口过百万的166个城市中初步完成社区商业建设和改造工作。社区商业主要配置便利店、专业店等业态，这将有利于广大中小零售企业优势的体现，形成整体的产业链，预示中小零售企业将迎来一个新的发展机遇。     

自愿连锁使中小零售商业绝地逢生

随着外资零售业的进入，我国零售业市场竞争十分激烈，中小零售商业在外商和国内大型商业的夹缝中，经营艰难，难以生存。而自愿连锁的经营模式，恰好具有规模效益、低成本、发展快、竞争力强的优势，能够使中小零售商业绝地逢生、健康发展。     

制约我国零售企业营销创新的因素分析

当前,我国零售市场竞争相当激烈。为了在激烈的市场竞争中占据优势地位,零售企业必须积极开展营销创新。然而,我国零售企业营销创新效果并不理想,本文分析了制约我国零售企业营销创新的主要障碍及原因。     

商务部建设中小商贸流通企业服务体系

大事缘由 中国的中小商贸流通企业是商贸流通业的主体，占全行业企业总数的99％以上，主要集中在零售、餐饮、居民服务、商务服务等行业，是保持市场繁荣、吸纳创业就业、便利居民生活的主要力量。鉴于近几年来中小商贸流通企业在资金、成本、人才、市场等方面面临诸多困难，中小商贸流通企业的作用和潜力受到抑制。商务部拟于2012年选择2...     

中小零售企业文化建设误区及对策

企业文化建设在零售业竞争日益激烈的情况下愈来愈受到中小零售业主的重视,但在企业文化建设方面存在面子论、速成论、唯利论等误区。中小零售企业应提高认识,勇于变革,以培育企业精神为重点,以人本管理为核心,创建具有时代特征和自身个性的企业文化,创造属于自己的核心竞争力。     

零售企业负库存管理策略探讨

随着现代人们消费水平的逐渐提高，零售行业得到了快速的发展，零售市场的开放程度越来越深，且市场竞争变得越来越激烈。而零售企业之间的竞争，从表面看是价格之争，但实质上是库存管理之间的竞争，要想提高零售企业的竞争力，必须做好商品库存管理。     

浅谈零售业“第三利润源泉”——以中百集团物流配送为例

物流是商流的物质基础，是提高流通服务水平的标志。外来零售企业纷纷进驻中国市场使得国内零售企业市场竞争十分激烈，经营利润日趋走低，面临严峻考验。国内零售连锁企业要想在市场上占据一席之地，应在物流上寻求突破，积极挖掘“第三利润源泉”，有的企业甚至建立自己的配送中心，以期实现100％的商品由自己配送。文章主要分析了武汉市著名零售连锁企业——中百集团的物流配送的成功运作。     

我国大中型零售企业的发展趋势

零售商业处于市场前沿，随着经济体制改革的逐步深入，零售商业的竞争日益加剧，特别是大中型零售企业在竞争中面临着更大的压力与挑战。这就要求企业不断研究与探索市场经济的发展规律，不断进行自身改革，调整对策，以适应市场竞争。下面从经营组织、经营形式、经营观念...     

商务部出台促进零售业发展指导意见年均增长15％

商务部近日发布了扩十二五”时期促进零售业发展的指导意见》（以下简称《意见》），明确在“十二五”期间．目标商品零售规模保持稳定较快增长．社会消费品零售总额年均增长15％．零售业增加值年均增长15％：形成大型零售企业整体优势进一步增强．跨区域发展成效显著，中小零售企业健康发展，零售业结构布局更趋完善。城乡、区域间协调发展的现代零售业。     

试论零售企业成本领先战略

进入21世纪以来，越来越多的零售企业将成本领先战略纳入企业运行之中．成为企业在激烈的市场竞争中不可多得的一件制胜法宝．因此我国的零售企业如何运用成本领先战略抢占竞争的至高点。意义深远。     

传统百货业路在何方？

近几年，国内传统零售企业正面临越来越激烈的市场竞争，各地除少数老牌绩优大型综合性百货商厦尚有不至于太差的利润外，多数企业已面临经营困难甚至是难以为继的局面，其中有些零售企业连起码的生存关都难以逾越。为此，现在商界一些有识之士除了为这些国有零售企业的前途担忧外，已开始组织力量认真查找引起这一现状的原因，并希望能通过讨论从中找出相应的对策。     

浅析深圳本土零售业

中国零售行业全面对外资开放已有两年,零售市场竞争则更加激烈。深圳作为外资零售企业最早进入的城市之一,其本土零售业发展迅速,已培养出华润万家等国内零售巨头。但是,在内外资零售企业的激烈竞争之下,深圳本土零售企业又将何去何从?本文将就此进行分析。     

新零售背景下迪信通的供应链战略合作伙伴关系研究

在全球经济不断发展的今天,市场竞争愈演愈烈,并且随着新零售时代的悄然到来,未来将会是"线下+线上+物流"的新零售模式,单个企业仅凭一己之力已难以在市场竞争中获胜。与此同时,市场竞争模式正从传统的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的相互较量。文章通过分析新零售背景下迪信通的战略合作伙伴发展现状及所存在的问题,进而提出迪信通建立供应链战略合作伙伴的策略建议。     

论中小型连锁零售企业总部商品采购功能

处于我国市场经济前沿的中小型连锁零售企业经营的日趋规模化.使得其连锁总部采购功能在采购管理中的地位突显.文章分析了中小连锁零售经营企业在集中采购制下的采购功能,提出了强化和控制总部商品采购功能的建议和措施.     

以客户需求为导向 推动成品油零售服务体系建设

成品油零售市场竞争日趋激烈,企业综合竞争能力不断提高。与此同时成品油逐渐走入百姓生活,引起社会的普遍关注。通过建立成品油零售服务体系,使成品油零售行业更好地服务于社会,提升企业综合竞争实力。     

推进产权制度改革打造市场竞争主体—湘潭市国有中小工业企业改革发展的调查与思考

最近，我与有关部门的同志一道，围绕国有中小工业企业改革和发展问题，先后调查了５０多家市属国有企业。从调查中认识到，搞活国有中小工业企业，关键在于推进产权制度改革，打造市场竞争主体。一、产权制度改革滞后是国有中小工业企业陷入困境的症结所在近些年，我们在改革企业产权制度上做了大量的工作，收到了一定成效，摸索了一些经验，但总体效果不够理想。全市国有及国有控股中小工业企业占全部工业总资产的１１．７％，户数的３１％，职工人数的２０．７％，但实现的总产值只占９．５％，上交税金只占８．６％。最近对我市８４户市…     

房地产项目融资及案例分析

针对目前国内中小房地产企业如何在激烈的市场竞争中寻求发展机遇，获得可持续开展的动力，是值得广大业内士所观注的。     

零售业全面开放对我国经济发展的影响与对策

2004年11月我国零售业对外商投资企业全部开放。零售业全面开放:一方面,有利于提高我国零售企业的竞争力,有利于促进我国服务业的发展,促进我国出口贸易的扩大;另一方面,零售业全面开放后,外资零售企业的大规模进入,对我国内资零售企业的生存和成长也造成了极大的威胁和挑战。对此,中国政府和零售企业必须积极应对。政府在宏观政策上要加强市场规制和引导,创造一个公平竞争的市场环境;内资零售企业也必须做大做强自己,以在激烈的市场竞争中求得生存和发展。     

关于中小建筑企业实施全面预算管理的思考

随着我国经济体制改革的不断深入,经济市场化、全球化程度越来越高,市场竞争日益激烈。同时,我国的城镇化建设进程加快,这对中小建筑企业来说既是机遇也是挑战。中小建筑企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须加强管理,特别是全面预算管理。全面预算管理通过调动企业全体员工的积极性、主动性、能动性,对企业的各项经济活动进行全过程的动态管控,有利于集聚企业的优势资源,挖掘企业的潜力,从而实现企业价值最大化。文章在分析中小建筑企业全面预算管理重要性的基础上,深入探讨了中小建筑企业在实施全面预算管理过程中所遇到的问题,并提出了相应的对策。