从力的三要素视角探析企业文化软实力建设

本文从力学理论：力对物体的作用效果取决于力的大小、方向与作用点“三要素”出发，以此论证企业文化软实力建设：企业文化软实力的大小取决于企业的施力程度；企业文化软实力的作用方向在于提高企业的竞争能力；企业文化软实力的作用点在于企业、职工和社会公众。     

让“软实力”支撑临县崛起

按照美国哈佛大学肯尼迪政治学院院长约瑟夫·奈教授首先提出的“软实力”的观点：一个国家的崛起，从根本上说，在于它的综合国力的全面提升；一个国家的综合国力，既包括由经济、科技、军事实力等所构成的“硬实力”，也包括以文化、意识形态、吸引力等体现出来的“软实力”；而“软实力”是导向力、吸引力和感召力，是一种同化式的实力。“软实力”和“硬实力”不是简单的叠加关系，而是相辅相成、相互制约和协调。“硬实力”是“软实力”的有形载体、物化，而“软实力”是“硬实力”的无形延伸。临县是山西省的西大门之一，地处晋陕峡谷经济区，随着晋、陕两省的经济发展和区域协作选择，临县必将成为沟通两省经济联系的桥梁和纽带。充分利用我县“软实力”优势，并提升为综合竞争力，以文化为支撑、科教为基础、创新为核心、人才为关键、制度为保证等构成的“软实力”体系，对于我县落实科学发展观，着力构建小康社会与和谐社会，具有重要的现实意义和深远的历史意义。本文就我县文化、教育、科技、人才、制度等方面“软实力”提升进行初步探讨。[第一段]     

国际关系理论中的"软实力"问题

“软实力”源于一国的文化、价值观和对外关系，通过文化活动、制度以及各项政策表现出来。“软实力”和“硬实力”可以产生相互作用。发展软实力成为国家进步的重要因素。     

理工科大学生就业软实力提升研究

本文从企业发展需求和高校学生思想政治教育角度出发，阐述当前大学生就业“软实力”的概念及内涵，探讨提升理工科大学生就业“软实力”意义及其途径，主张全面提升理工科大学生思想道德素质方面的培养，积极开展各种形式企业管理方面的素质拓展活动，加强结合素质选修课教学提升人文素养，加强理工科大学生心理自我调节能力和创新能力的教育与培养等。     

创富新时代

“时”指企业生存的环境,是企业发展的外部变量；“势”指的是对环境的顺逆,是软实力与硬实力的结合；“术”则可以看作企业的经营技巧     

毛泽东、梁漱溟乡村建设思想比较研究及启示

从毛泽东和梁漱溟的乡村建设思想出发，着力阐述二者乡村建设的相同点和差异性；二人的乡村建设理论都值得我们敬畏和借鉴，也对当前社会主义新农村建设和“三农”问题的解决有很好的启示意义；发展乡村教育，提升新农村建设软实力；重构群众路线，完善新农村基础设施建设；推动农业现代化是进一步解决“三农”问题的必然选择。     

提升江西省国有企业软实力的基本对策探析

在当前中国建设和谐社会和全球面临资源挑战的情形下，社会声誉度和品牌建设等企业软实力对于企业生存和发展的作用越来越突出。在此背景下，文章在剖析了企业软实力的内涵后，分析了提升江西国有企业软实力中存在的主要问题，最后阐述了提升江西国有企业软实力的主要对策。     

中国的好企业还缺"软技能"

过去几十年来，亚洲，特别是中国的企业已经掌握成熟的生产工艺、先进的科学技术，不仅在国内市场取得了可喜的成绩，也开始在国际市场上有所作为。我们都很希望看到这些亚洲的领军者未来成为全球的领军者。但我觉得这个角色的转变，关键是要取得“软实力”。     

聚焦文化软实力,共享创意新财富——国内知名专家、企业家纵谈文化创意产业

经历了经济高速增长的30年，“文化软实力”的概念第一次出现在了十七大报告中。在提升“文化软实力”的诸多要素中，文化创意产业成为“文化软实力”的物化形式和有效载体。然而，作为一个新生产业，投融资难仍是当前文化创意产业遭遇的最大瓶颈，搭建创意企业与资本之间的桥梁可谓势在必行。     

浅析重塑"个人契约"与企业变革

变革已成为企业21世纪的生存法则。本文从“个人契约”的角度，阐述了企业变革中普遍存在着的员工抵制问题。并在分析重塑“个人契约”及“心理契约”在企业变革过程中的关键地位的基础上，进一步论述了企业在重塑“个人契约”进程中应做好的几项工作。     

"高承诺企业组织"特征的重新阐述--对"戈菲模型"的一个修正

本文分析了“高承诺企业组织”一词的界定、内涵及发展渊源；借助“戈菲修正模型”进一步探求“高承诺企业组织”的本质特征；在“戈菲修正模型”的基础上着重探讨“高承诺企业组织”与其他类型企业相区别的九个特点。     

试论现代企业为部信息沟通机制的构建

企业内部信息沟通对企业的生存和发展显然非常重要。但笔者研究发现，现代企业内部沟通存在很多问题，如非正式组织的负面影响，非正式组织也传播“正式的信息”，缺乏完善的内部沟通机构和制度，内部沟通成为可有可无、临时性的工作；企业管理者对沟通管理存在认识误区，不自觉地进行自上而下的单向沟通等。笔者提出几条解决问题的途径和对策。     

采取"三个三"对策加快山区工业发展

如何加快山区工业发展？作者提出了三个三对策思路：一是要树立“三个思想”，即工业兴，经济兴思想；优先发展工业思想和依靠创新求发展思想。二是要突出“三个重点”，即要调整优化工业结构；要大力培育发展“龙头”企业和要抓好技术改造，三是要落实“三项”措施，妈领导帮扶，部门帮助；政策鼓励，扶持发展；优化环境，做好服务。     

试析广东企业"走出去"战略的三维框架模式

广东企业在实施“走出去”战略的过程中，不能忽视华人华侨社团的作用。本文构建了一个包括政府、华人华侨社团和企业的三维框架模式，并详细阐述了三者在“走出去”战略中的功能定位。     

"三大神器"的功效寻根及其启示

“三大神器”神奇功效的根源来自相互对应的两个方面：一方面是其外在环境——20世纪中叶以来的后工业生产状态，对“人际间”自主的呼唤与需求；另一方面是其自身——“终身雇用制”、“年功序列制”与“企业工会制”，塑造了“人际间”自主状态。而且，“三大神器”功效根源的分析中，所揭示出的对“人际间”自主的呼唤与塑造，还超越了当前困扰企业理论的效率困境，并为当代提升效率的企业制度重建提供了有益的借鉴。     

冯军"爱国者"的民族情怀

他，始终以“厚德载物，自强不息”的清华校训要求自己；他，凝炼并执著倡导具有强大生命力的“六赢”理念；他，背负着民族品牌强势崛起的神圣使命；他，正在继续将民族企业打造成令国人骄傲的跨国集团……     

宋志平：做企业需要包容

本书融汇了宋志平的传奇企业经历，系统呈现了其企业感悟与管理思想的精华。“企业的逻辑”以中国企业的百年兴衰开篇，阐述了战略、规律、机遇、思想之于企业的重要性；“包容性经营”谈的是儒商的经营哲学，如何实现与自然、社会、竞争者、员工的四重和谐；“联合重组”探讨了过剩行业资源整合、市场竞合、文化融合的自救之路；“国企改革”围绕“央企市营”，追述了令人唏嘘的改革史，为发展混合所有制等时下热点提供了真实的范本；“企业创新”“管理之道”剖析了经营管理的制胜法则，介绍了集成创新、格子化管控等成功有效的企业工法：“以人为本”“企业家精神”展现了“三宽三力”的文化内涵和“先天下之忧而忧”的企业家情怀。     

中国企业“走出去”，政府做什么？

【新加坡《联合早报》8月2日】周末由香港北上，到一个在地图上不容易找到的粤东小城市，那是一家著名的电子产品跨国公司总部所在地。近距离实地观察这家企业走向国际化的进程，其中的经验得失使我对中国“软实力”以及加强“软实力”的战略措施，给予了更多思考。     

动态

在京浙商联欢会隆重举行；拍客网首创三维互动友情网络；“普兰娜”跨国打假入选中国民族品牌经典维权案例；万方数据召开“全新行业创新服务诚心沟通”06’沟通会；2008企业公众形象评比启动；SAS入选《财富》杂志“100家最适宜工作的公司”排行榜；[编者按]     

期待一线“企业和谐师”

笔者曾经看过一篇报道，“某某民营企业高薪抢政工师”，很是心动。细看端倪，因为民营企业家深知一个道理，“员工齐心是最大的生产力”。由于公司员工来自五湖四海，不同文化、不同习俗经常引发员工之间的矛盾，花掉了企业大量精力，所以迫切需要有专门人才来调和企业里的人际关系。这些政工干部“润滑”了员工关系，增加了企业和谐度，提高了企业“软实力”，被称为“企业和谐师”。