浅析人力资源信息系统管理的现状和对人力资源未来发展方向的影响

企业人力资源管理信息化建设,应根据企业自身现有条件和企业各个层面的需求综合分析,使人力资源管理信息化适应企业自身发展的需要。未来人力资源发展的重要趋势之一就是基于网络的人力资源信息系统HRIS的发展。本文首先分析HRIS(人力资源信息系统)存在的现状,在此基础上,探讨HRIS对人力资源专业人士、管理者与普通员工的影响,由此引出HRIS对人力资源未来发展方向转变的影响,并提出相应的建议。     

人力资源部门新角色下的绩效考核

人力资源部门与企业的经营和发展有着密切的关系,新时代赋予人力资源部门企业战略伙伴的角色,本文阐述了新时代下人力资源部门新角色,并在此基础上分析对该部门应考核的内容。     

企业人力资源培训浅析

人力资源培训作为人力资源管理的核心组成部分，在企业发展中起着决定性的作用。通过对企业人力资源培训存在问题的总结分析，提出了我国企业人力资源培训的对策建议，希望能对人力资源培训发展有所裨益。     

浅谈我国企业人力资源开发管理存在的问题与对策

本文归纳了当前我国企业在人力资源开发与管理中存在的主要问题,并从观念、管理理论、运行机制、人力投资、人力资源部门定位等方面分析了存在问题的原因,在此基础上,提出了转变观念,树立人本管理理念;适应市场,做好人力资源规划;增加投入,搞好员工培训;转变角色,提升人力资源部门地位的对策.     

浅谈我国企业人力资源开发管理存在的问题与对策

本文归纳了当前我国企业在人力资源开发与管理中存在的主要问题，并从观念、管理理论、运行机制、人力投资、人力资源部门定位等方面分析了存在问题的原因，在此基础上，提出了转变观念，树立人本管理理念；适应市场，做好人力资源规划；增加投入．搞好员工培训：转变角色，提升人力资源部门地位的对策。     

浅谈如何构建人力资源薪酬激励机制

人力资源管理对于企业的发展有着十分重要的作用，企业要加强人力资源管理需要辅以必要的手段，建立薪酬激励机制就是一项十分有效的措施。企业应把握薪酬激励机制在人力资源管理中的积极作用，并在企业中积极推行。本文将分析薪酬激励机制在人力资源管理中的积极作用，并对如何在企业中构建并合理运用薪酬激励机制提出建议。     

企业人力资源成本控制问题研究

目前，人力资源成本控制被社会各界广泛关注，从而达到降低成本，提高经济效益的目的。人力资源可以为企业在生产经营提供很多经济利益的人力或者劳动力。人力资源控制目前已经逐渐发展成企业管理的一个必要的组成部分，人力资源要求企业在需要对人力资源成本及价值进行确认、计量和记录并对其供给预测的情况下，对人力资源开发经济效益进行分析，从而得出相适应的成本决策方法。因此，从实际出发，通过分析企业人力资源成本控制存在的具体问题，提出加强企业人力资源成本控制的建议。     

关于人力资源信息系统的探讨

企业的信息化建设,人力资源系统是重要的组成部分.本文论述了如何进行人力资源信息系统的建设,包括其基本架构、功能以及这些功能在企业信息系统中的表现形式.     

浅析企业人力资源信息系统

一、企业人力资源信息系统的产生和发展 人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪60年代末期。由于当时计算机技术已经进入实用阶段，第一代的人力资源管理系统应运而生。当时由于技术条件和需求的限制，这种系统充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具。但它的出现为人力资源的管理展示了美好的前景，即用计算机的高速度和自动化来替代手工工作量，使大规模集中处理大型企业的薪资成为可能。     

人力资源开发与管理研究

人力资源指的是在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄以及超过劳动年龄但仍然具有劳动能力的人口之和。即一个国家或地区的总人口减去丧失劳动能力的人口之后的人口数目。人力资源作为资源之一,是企业发展的核心,企业为了发展就必须将人力资源进行开发,使其发挥出最大的功效,企业最有效的运用人力资源有利于企业的发展。本文从人力资源开发与管理的概念出发,阐述了人力资源在开发及管理方面的问题,并对问题的原因进行了分析,最终提出了合理的建议。     

浅谈国有企业的人力资源管理

市场经济条件下企业的竞争归根到底是人才的竞争,国有企业要实现长久稳定的发展已不再是简单依靠自然资源和廉价劳动力,其关键应是如何提高自身人力资源的智力和知识。本文在解析企业人力资源管理内涵的基础上,分析了当前我国国有企业人力资源管理现状,并提出相应的解决对策与建议。     

企业完善人力资源统计工作的有益探索

企业的规模逐渐扩大，企业的人力资源管理工作对于企业的发展有着十分关键的作用。人力资源统计工作作为人力资源管理的重要组成部分在企业的管理中发挥着十分重要的作用。在今后的企业的管理中需要进一步重视人力资源管理中的统计工作，保障企业的健康发展。本文主要是对入力资源统计工作的重要性进行分析，并就如何促进企业的入力资源统计工作提出合理的建议。     

浅议新时期人力资源管理

随着世界经济的发展变化和知识经济的到来,人力资源逐渐登上企业管理的舞台.当前我国虽然已经开始注重人力资源的开发和管理,但是由于种种原因,效果不尽如人意.文章主要论述新时期人力资源的特点以及目前我国人力资源管理方面存在的问题,并就此提出了意见和建议,以期对人力资源管理有所裨益.     

试论国有企业人力资源管理

在经济全球化的形势下,大批外资企业的进入,在带动我国企业发展的同时,也加剧了人力资源市场竞争。面对机遇与挑战,国有企业能否可持续发展、走循环经济发展之路？重视并大力推动国有企业人力资源管理的研究和实践,已是当务之急。本文首先阐述了人力资源管理对于国有企业的战略意义。其次,分析了国有企业人力资源管理存在的问题。同时,从温暖员工,体现企业大家庭温暖;加大员工培训力度;实行灵活的分配制度等方面就如何加强国有企业人力资源管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

西部中小企业的人力资源管理模式改进研究

西部企业在管理方面的问题日渐凸显,尤其是人力资源的管理模式的改进更是成了每个企业发展中亟待解决的问题.文章就如何改进人力资源管理模式提出了自己的看法,认为西部中小企业需要从传统人事管理向现代人力资源开发转变.     

京郊乡镇企业人力资源培训体系研究

本文在对京郊乡镇企业人力资源现状剖析基础上,提出建立健全乡镇企业人力资源培训体系的建议,并针对京郊乡镇企业人力资源需求和存量特征,设计出乡镇企业人力资源培训重点和培训模式及政府相关配套措施。     

人力资源外包刍议

企业人力资源外包是信息产业发展的产物,是社会专业分工细化的体现.人力资源外包使人力资源管理走向战略角色,也是近年来人力资源管理一个新的发展方向.在欧美市场,人力资源外包已经发展得相当成熟,但在国内,人力资源外包仅处于探索阶段.文章从人力资源外包的内涵、内容、优劣势分析及对策等方面进行了初步探讨.     

论知识经济时代的高校人力资源开发

在知识经济时代,高等教育承担着培养高素质人才和推动科技发展的重任,而高校人力资源特别是教师队伍的水平和质量是完成这个任务的关键。本文针对高校人力资源的特性和目前存在的问题,从观念的转变,人事和分配制度的改革,考核制度的完善,师资培训力度的加强等几方面,对高校人力资源的开发提出了一系列的意见和建议。     

站在知识管理新视角思考人力资源管理

在经济全球化的新形势之下,企业要想在国际竞争中立于不败之地并长足发展,人才战略至关重要。作为企业经营管理中的重要角色,入力资源管理者必须突破固有的思维定势,以全新的视角发掘入力资源管理的创新之道,构建出匹配企业发展战略和方向的人力资源管理模式。本文从知识管理与人力资源管理的相互关联出发,阐述知识管理新视角下人力资源管理具体模式。     

浅析企业人力资源成本控制

人力资源是企业生存和发展的核心力量,加强企业人力资源成本控制不仅有利于提升企业的核心竞争力,还有利于企业的可持续发展。本文通过对企业人力资源成本控制的相关理论进行概述,总结归纳了企业人力资源成本控制方面存在的问题,提出了几点关于加强企业人力资源成本控制的对策和建议。