企业的两种经济行为——竞争与合作关系分析

当今世界是一个既充满激烈竞争又密切合作的世界。认识竞争与合作,学习竞争与合作,正确地看待竞争与合作,如今已成为企业生存、发展所面临的一个突出问题。一个企业要想获得生存并得到持续的发展,避免在竞争与合作中迷失方向,就需要更新观念,研究、学习竞争与合作的策略,辩证地处理竞争与合作的关系。     

世界正进入竞争合作时代

全球经济一体化使当代企业正面临着一场深刻的变化,企业孤立经营的昔日格局正在被打破,靠单一的批量生产或规模经营已不再能获得长期利益。企业与企业、企业与顾客、企业与供应商、企业与其他相关群体的相互作用和相互影响日益密切,进入了向动态互联、关系型、协作型发展的时期。     

漫谈经济竞争与合作中的企业文化

现在要研究中国的改革开放、研究中国的经济发展,离开了全球经济,离开了世界市场,那是不行的。前几天,我听到广播,说克林顿一位经济顾问,任职期满后,就要到世界银行去当行长。这位经济学家认为,中国经济有两个问题,一个是中国的市场应该同世界市场连接起来,中国经济才有出路;另一个是中国需要企业家。他只讲了这两个问题。这两个问题的确很     

竞争新战略：互联合作

经济的全球化和信息化加剧了市场变化，市场竞争日趋激烈；以知识经济和网络经济为核心的新经济的出现，正在改变着经济活动过程和方式；顾客需求越来越多，大市场正被不断细分，成为特定的市场；在创造价值的增殖链上，供应、生产、销售、顾客及相关利益群体的联系越来越紧密；变化着的社会价值导向不断影响企业的决策和运作，如环境与生存、个性化与一体化，等等。     

科学发展观与企业人本管理

科学发展观的实质和核心是坚持以人为本，促进人的全面发展。企业是促进生产力发展的决定性力量。企业必须坚持以人为本的管理，从发展定位、经营目标、管理过程、竞争合作等方面将科学发展观落到实处。     

新世纪企业发展战略理念的思考

21世纪是以信息技术为特征的知识经济时代.经济的全球化及各种资源的优化配置,将冲破国界的束缚,融入到国际经济大循环中.全球性的竞争日益激化,市场成为国际商家竞争的焦点,企业变成国际竞争前沿的角力士.     

现代企业管理的三点思考

受不断变化的环境影响，管理有极强的艺术性。在现代企业管理所思考的三个问题中，要把管理规范与管理创新，竞争与合作统一起来，不断强化企业核心竞争能力，促使企业持续健康发展。     

企业集群中竞争与合作的博弈分析

近几年,企业集群的发展模式越来越受到人们的关注,并一度成为研究的热点。企业作为集群中理性经济主体,必然以追求利益最大化作为自身目标。因此,集群企业在竞争与合作博弈中必须走出“囚徒困境”,进行有效合作,以充分发挥企业集群的聚集效应,实现集群企业的共赢。     

竞争、合作与体制——过渡体制下提高组织管理效率的思考

企业的组织关系是影响企业管理效率的重要因素，提高或改进企业管理效率不能不把企业的组织关系性质和状况作为重要的制约条件加以充分重视。企业的组织关系作为一种经济关系具有多方面、多层次的类型或性质，但其中最基本的形式是竞争和合作这两种关系。竞争和合作不仅概...     

产业融合中的企业战略思考

产业融合是当今国际产业发展的一大浪潮。产业融合有其根本原因(人类需求的不断提高)与直接原因(各种技术创新及其基于信息网络的整合)。产业融合因为有看动态复杂多变、产业界限模糊不清等特征而给企业带来了进行战略设计的诸多因难，企业必须密切关注技术创新及技术的组合而预测产业发展的动态，并且充分参与产业群聚区进行合作集成式经营才可能在产业融合中实现自己的发展。     

人才是企业竞争力的根本保证

２１世纪,要提升企业竞争力,除了要积极建立企业文化、核心专长外,最重要的关键在于人才的培育开发,企业主应该透过组织学习的方式来教育、训练员工,激发员工的潜能,如此一来,企业的竞争力自然会大幅提高,企业方能实现永续经营的最终目的。 ──编者     

企业竞争情报系统研究

企业竞争情报系统(ECIS)的核心部分由ECIO、ECI收集子系统、ECI分析子系统、ECI服务子系统以及Intranet五部分组成。ECIS具有预警功能和智囊功能,它的发展趋势是网络化、虚拟化、集成化和智能化。文中的研究成果充实了ECIS的基本理论。     

企业文化与企业发展战略简论

企业文化是企业长期的生产经营实践及生活过程中，求自身生存和发展而逐步形成的，并为主体员工所认同的一种健康进取的群体意识形态。这种意识形态具有明显的时代性、民主性和群众性，它既体现于企业员工的价值观念、行为准则、道德规范、文化素养等方面的优良企业精神中，又是制定合理的企业发展战略所必须具备的环境基础。进入９０年代后期，国内外经济学家曾多次呼吁：文化是继第三次浪潮（新技术革命和信息潮）冲击后企业所直接面对的第四次浪潮，诚然，环视今日企业生存发展的空间，文化经营、文化管理已成为企业图生存求发展，开拓海…     

合作竞争情报：企业双赢共存的新型发展战略

市场经济条件下企业要想占领更大的市场，取得更好的经济效益，发展合作竞争情报是一种有效的途径。它能使合作者从共同的利益出发，整合企业的资源，利用企业的优势，通过合作竞争情报取得双赢。目前我国企业竞争情报工作没有受到企业界高度重视，开展很不普遍。共同的利益是开展合作竞争情报的前提条件，其次企业双方要具备核心竞争力，要建立诚信，具有合作团队意识。建立合作竞争情报的策略是获得企业高层的认同，重视人才培养，合作双方要优势互补。     

浅议新经济与企业管理现代化

新经济一词源于美国。美国经济在由工业经济向知识经济转变的过程中始终处于世界领无地位，新经济的动力就是信息技术革命和商业全球化浪潮。其内涵是围绕人的经济，全球化，网络经济，知识经济是它的核心内容。新经济时代的到来，信息技术的发展，对发展中的中国提出了新的挑战，也带来了新的机遇。新经济时代企业的发展离不开管理的创新，只有更新观念，确定新的管理目标，重视人力资源的管理，加强人才培训，提高企业家的素质，企业组织形式转化，充分利用信息技术成果，参与合作竞争，开展全球经营等等才能适应新经济的要求。     

以小搏大 提升企业竞争力——论中小企业集群优势战略

<正> 当前世界经济已经进入了战略竞争的时代,面对市场竞争出现的许多新态势,企业发展战略研究被越来越多的企业所重视。中小企业选择集群优势战略,能保持自身的优势,弥补单个企业无法克服的缺陷,不失为是一个以小搏大、提升竞争力的良策。一、集群优势战略的理论核心是合作竞争集群优势战略,是指中小企业利用集聚形成的企业群所产生的规模效应,主动合作,集群共同行动,作为企业获取     

小型科技类企业如何在与大企业的合作中发展

创业型科技企业在发展壮大过程中，与大企业进行合作不仅对小企业融资找到了捷径，更为小企业在管理等方面提供了先进经验，但在大小企业合作中，要处理好二者之间的利益讲究和观念差异，才能达到相互合作、相互发展的“双赢”战略目的。