管理会计在现实应用中的问题及对策

本文阐述了管理会计的概念,分析了管理会计在现实应用中的现状及存在问题,提出了完善管理会计应用的对策建议。要建立有中国特色的管理会计体系;完善管理会计理论,加强典型案例研究,注重理论联系实际;提高企业主要领导人的管理意识及会计人员素质;成立专业机构,推动管理会计的应用;鼓励企业利用计算机网络收集管理会计所需信息,开展管理会计工作;重视战略管理会计应用,拓展企业管理范围。     

集团公司内推进管理会计发展的必要性及发展策略研究

随着国家财政部会计政策的逐步改革,越来越多的财务人员和企业更加认可管理会计的价值,管理会计已成为中国经济发展及企业转型升级的重要驱动力,在企业推进管理会计发展迫在眉睫。文章结合集团公司特点,首先,从管理会计自身特点;集团公司多元化发展;集团公司战略管理需求;财务共享服务发展;财务发展趋势五方面阐述了集团公司内推行管理会计的必要性。其次,文章具体分析了集团公司内管理会计发展策略,从管理会计与战略管理相融合;以业财融合为切入点,完善全面预算管理体系;管理会计人才队伍培养;加强管理会计信息化建设;集团公司统一资金管理及完善制度建立五方面进行深入策略研究。集团公司在发展中应充分发挥管理会计的作用,增加经济效益,提高核心竞争力。     

中国特色社会主义新时代加强城市管理的思考

中国特色社会主义新时代加强城市管理要有总体思路。加强法治建设,推动城市管理法治化;注重标准先行,推动城市管理标准化;深化科技应用,推动城市管理智能化;强化科学管理,推动城市管理专业化;引导多元共治,推动城市管理社会化;加强城市日常运行管理,提高综合保障能力;加强体制机制保障,提高统筹协调能力。     

民营企业管理升级：意义、困境和路径选择

管理升级是台州打造民营经济创新示范区的必然要求。民营企业管理升级受到许多因素的影响。当前要着重在以下方面推进民营企业管理升级：培育高素质的企业家队伍,努力提升企业整体素质;实现经验管理向科学管理、家族式管理向现代管理转变;突出现代人本管理,塑造良好的企业文化;推进管理信息化,构建现代管理支持平台;加强企业危机管理,并在国际化经营中实现管理升级。     

浅议互联网时代的高校资产管理的信息化建设

在互联网时代,高校的资产管理应重视信息化建设。本文对高校资产管理中存在问题进行分析：高校在对资产管理比较忽视;高校资产管理缺乏统筹规划。高校的资产管理信息化建设比较滞后。指出高校资产信息化管理的特点：信息化管理平台具有智能化;信息化管理平台实现了资产管理信息共享;信息化管理平台促进了资产管理的实时动态管理。提出高校资产信息化管理平台的构建措施：要设置高校资产信息化管理平台的功能模块;要增强高校资产信息化管理意识;要对高校资产信息化管理系统进行不断完善。因此,本文的研究有助于提升高校资产的信息化管理水平。     

通航飞行员薪酬管理体系优化设计研究——基于对CF公司飞行员薪酬管理现状的分析

本文阐述了薪酬管理的涵义,分析了CF公司飞行员薪酬管理现状,提出了飞行员薪酬管理体系优化设计建议。要科学确定薪酬管理策略;合理规划薪酬结构;优化职业发展通道;加强绩效考核管理;实施全面薪酬管理。     

浅议战略管理会计

本文首先阐述了关于对战略管理会计定义的一些观点,指出了这些观点之间的共同点;其次,分析了战略管理会计与传统管理会计的关系,提出了战略管理会计和传统管理会计是现代管理会计的两大框架内容的观点;最后,对发展我国战略管理会计提出了一些建议:加强对战略管理会计理论和方法的研究;要注重对战略管理会计中的案例的研究;加强对战略管理会计知识的普及;建立战略管理会计信息系统。     

企业资金管理中存在的问题及对策

主要针对企业资金管理中存在的问题及对策展开研究。首先,简要阐述资金管理的内涵。进而指出我国企业资金管理存在的主要问题:对企业资金管理的重视程度不够;企业的融资渠道狭窄且形式单一;企业的资金使用不够科学合理;企业的资金回流影响资金管理;企业的资金管理人员素质不高。提出的发展对策为:提高资金管理的重视程度;实施多元化的融资方式;科学合理使用企业资金;完善回收阶段资金管理;提升资金管理人员素质。     

论公共部门人力资源管理的特点及发展趋势

公共人力资源管理是指公共部门作为管理主体对组织内部的管理与开发。公共部门人力资源管理的独特性主要包括公共性与公益性、政治性、公开性、稳定性、复杂性。伴随着公共部门改革的深入以及有关人事制度的变革,公共部门人力资源管理表现出以下发展趋势:人性化管理理念的确立;人力资源管理外包;人力资源管理上升为战略性高度;人力资源管理的专业技能要求越来越高;人力资源管理将更加重视职业伦理建设。     

提升制造业企业成本管理水平的方法与路径

针对制造业企业成本管理中存在的基础工作薄弱、员工的成本意识不强、职责不明确、成本分析与目标管理有差距等问题,提出企业成本管理提升的路径,即要夯实成本管理的基础性工作;推动全员参与企业成本管理;确立总会计师在企业成本管理中的职责,实施首长负责制;以技术为纽带,推进成本管理的精细化;加强企业价值链分析,提高客户价值;实施有效的奖惩机制,推进全过程的成本管理。     

中小企业现金流管理问题分析——以德州市中小企业为例

本文阐述了中小企业的作用和现金流管理的意义,分析了影响中小企业现金流管理的因素,提出了加强中小企业现金流量管理对策。要增强管理人员现金流管理意识;积极筹集企业营运所需要的现金流量;加强营运资金管理,提高资金的使用效率;避免盲目多元化发展,加强企业自主创新;完善中小型企业信用体系建设,改善融资环境。     

管理会计的重要性及对策探析

文章阐述了管理会计的内涵及职能,分析了管理会计的重要性,提出了提高企业管理会计水平的对策建议。要建立独立的专业管理会计机构;加强基础理论尤其是典型案例的研究,提供理论支持;加快制度改革,为管理会计创造良好的应用环境;增强企业领导的管理会计意识;提高从业人员的专业素质。     

高职院校学生公寓的管理路径探析

文章分析了当前高职院校学生公寓管理存在的问题,阐述了以“6S管理”为内容的学生公寓管理总思路,提出了学生公寓管理的具体路径.要加强学生公寓管理队伍建设;制订和完善各项管理规章制度;注重公寓管理中的学生自我参与;强化学生公寓的安全管理工作;探索党团组织进学生公寓的方式;开展丰富多彩的公寓文化活动;加强公寓管理的信息化建设.     

市场经济条件下中小型民营企业的绩效管理研究

市场经济条件下,现代企业人力资源管理的核心环节——绩效管理,是提高企业市场竞争力的关键所在。但目前我国中小型民营企业对绩效管理的运用却不是很理想,在企业经营管理过程中存在很多问题。文章从当下我国民营企业绩效管理的现状分析入手,结合实际问卷调查,提出了改善中小型民营企业绩效管理的对策:正确认识绩效管理与绩效考核;明确绩效管理目标,制定合理考核方法;建立健全绩效沟通与反馈机制;提高人员素质,营造绩效管理氛围;建立科学的绩效管理体系。     

国防项目管理初探

文章阐述了国防项目管理的必要性与特殊性,简介了国防项目管理的现状及寿命周期管理,探讨国防项目管理的方法：建立“三师”系统,组建项目团队;设立型号管理办公室;开展职能式与矩阵式相结合的组织管理;按项目研制程序,实行分阶段式管理。     

当前水利水电工程建设管理问题及对策探析

本文分析总结了水利水电工程建设管理存在的问题：工程立项缺乏科学、规范性,项目法人责任制落实不到位,工程建设管理过程尚不规范,工程资金不落实等,提出了新形势下加强水利水电工程建设管理的对策：严格落实水利水电工程建设管理＂四项制度＂;加强水利水电工程质量管理;切实加强水利水电工程建设工期控制;严格工程开工和验收管理;加强工程现场安全管理;加大水利建筑市场监管力度;提高水利水电工程管理人员的业务水平和综合素质。     

高校国有资产管理存在的问题及对策探析

本文针对高校资产管理存在的问题,提出了加强管理的对策。要增强资产管理理念;完善资产的各项管理制度;提高资产管理人员素质;建立闲置资产的统一再分配制度;积极利用高校资产管理软件,做到管理的信息化和及时化。     

西方中央银行会计管理的启示及建议

本文从存款准备金管理、资产管理、信息披露、会计标准等方面介绍了西方主要国家中央银行会计管理的经验与做法,并结合我国央行实际,提出了加强会计管理的相关建议:完善存款准备金管理;改革会计核算标准,尽快与国际会计准则靠拢;加强国外资产管理;完善信息披露机制;加快发展央行财务信息化。     

事业单位成本核算管理的必要性与管理措施

事业单位成本核算管理措施要将成本核算纳入主流工作体系;成本核算制度建设同步实施;健全成本核算体系管理拓展;确立成本预算管控的方式;加强事业单位财务人员的培训,完善事业单位会计成本核算的具体工作。文章分析了事业单位成本核算管理的必要性,提出了事业单位成本核算管理措施。     

浅议高职院校后勤工作的柔性管理

本文介绍了柔性管理的涵义及特征,分析了在高职院校后勤管理中引入柔性管理理念的必要性,提出了具体的实施途径。要提高员工思想认识,加强内部管理监督;树立以人为本的管理理念;在管理方式上情理并举;构建刚柔相融的科学化管理模式。