关于农村信用社现行管理体制的几点思考

按照2003年深化农村信用社体制改革要求，我国大部分省份的农村信用社实行的是省联社管理下的县级统一法人模式。随着改革的深入，资产质量好、内控管理健全、经营效益好的县级联社开始组建农村合作银行和农村商业银行，但是统一法人体制下的县级联社职能模糊，产权仍不清晰、公司治理结构不完善，尚未达到现代金融企业的要求。，只有改制为商业银行才能从根本上解决农村信用社目前存在的问题。农村信用社改制有三种模式可选择：一种是以县级联社为单位，改制为社区型农村商业银行，这是目前的普遍选择；第二种是以办事处、市联社为单位成商业银行；第三种是依托现有的全省性网络系统和管理优势成立省级农村商业银行，这种模式目前虽受政策所限，但也有其独特优势。     

甘肃省农村信用社联合社概况

甘肃省农村信用社联合社于2005年11月挂牌成立，根据甘肃省政府授权履行对全省农村信用社的“管理、指导、协调、服务”职能。截至2012年末，全省农村信用社共有法人机构88家，其中县级农村合作银行16家、农村商业银行3家，以县为单位统一法人社68家、结算服务中心1家，营业网点2253个，占全省银行业金融机构网点数的50％以上。员116000多人，占全省银行业机构从业人员总数的28．5％。     

农村信用社联社改革“信改商”模式研究——以黑龙江省肇州县为例

农村信用社是农村金融中的主力军,在提高农业产业化程度等发面发挥着重要的作用,是支持县域经济发展的主要金融机构。自2003年试点深化农村信用社改革以来,农村信用社改革已取得了非常丰富的经验。文章以黑龙江省肇州县农村信用社联社为研究对象,分析了目前改革的必要性,认为农村商业银行是改革后的理想模式,并提出改制为农村商业银行后的发展建议,以求走出一条全面协调可持续的改革发展之路,充分发挥支农惠农的重要作用。     

热烈祝贺甘肃省农村信用社联合社成立10周年

甘肃省农村信用社联合社(简称"省联社")成立于2005年11月22日,是由甘肃省人民政府组织全省87家县(区、市)农村信用合作联社入股组成的,依法履行对全省农村信用社(含农村合作银行、农村商业银行)管理、指导、协调和服务职能的地方性金融机构。省联社内设22个职能部门、6个区域稽核审计中心,下辖10家农村商业银行、12家农村合作银行、65家县联社、1家结算服务中心,共88家法人机构,有营业网点2246个,从业人员19339人。     

甘肃省农村信用社联合社

甘肃省农村信用社联合社简介甘肃省农村信用社联合社(简称甘肃省联社)是甘肃省人民政府按照国务院《深化农村信用社改革试点方案》要求.组织省内87家县级农村信用联社以发起方式入股组成,实行民主管理,具有独立法人资格的地方性金融机构。     

浅议基层农村信用社如何建立有效的激励约束机制

目前,农村信用社正处于深化体制改革的重要战略关键时期,县级农村信用联社统一法人以来,基层信用社作为农村合作金融体系的“细胞组织”,其经营好坏直接关系到农村信用社整体的长远发展。     

农村信用社法人治理结构浅析

农村信用社法人治理结构完善,有利于为社会主义新农村建设提供强有力的金融支持.我国农村信用社法人治理结构经过几十年的发展,目前仍存一些缺陷:在建设社会主义新农村的大背景下,须采取创新产权模式,走股份合作制道路、调整股权结构,完善股权设置,构建新型产权约束机制、准确把握省级联社的职能定位,避免行政化的管理倾向、完善委托一代理结构等措施,完善农村信用社法人治理结构,以期其更好地为社会主义新农村建设服务.     

对农村信用社省级联社职能履行的思考

在"农信社改革要以县级法人为单位保持长期稳定"的背景下,省联社如何更好发挥四项职能,满足县级联社对宏观管理和公共服务的需要,解决难题、弥补劣势、加快发展,是需要思考的一个问题.     

对农村信用社省级联社职能履行的思考

在“农信社改革要以县级法人为单位保持长期稳定”的背景下，省联社如何更好发挥四项职能，满足县级联社对宏观管理和公共服务的需要，解决难题、弥补劣势、加快发展，是需要思考的一个问题。     

首家农村合作银行挂牌——农信社改革亮出新模式

4月8日,我国第一家农村合作银行———鄞州农村合作银行在浙江宁波正式挂牌,为解决我国农村信用社普遍存在的产权不明晰、历史包袱沉重、管理体制不顺、法人治理结构不完善、风险责任不落实等弊端作了积极探索。鄞州农村合作银行是由原鄞州信用合作联社改制而成,由辖内自然人、企业法人和其他经济组织自愿入股,实行民主管理,主要为农民、农业和农村经济服务的农村合作银行。它是具有真正意义的民办、民有、民营的民营银行,入股股东通过享受优惠的金融服务和投资分红来得到回报,同时以利益为纽带加强对银行经营管理和监督的积极性。为确保改…     

励精图治 三年巨变——革命老区德兴市农村信用合作银行董事长汪洋记事

三年前的江西省德兴市农村信用社还是二级法人经营模式,各个法人信用社抗风险能力较弱,服务"三农"的力度受到限制,存贷款规模仅为11亿元,不良贷款占比高达47.56%,赢利不过24万元;而三年后的今天,德兴市农村信用社己改制成全省第六家开业的农村合作银行,经营体制进一步转换,整体抗风险能力和服务"三农"的意愿明显增强,各项业务快速健康发展,存贷款规模己超过20亿元,占当地市场份额的1/3以上,不良贷款占比降为6.47%,利润达709万元,增长28倍多,德兴农村合作银行连续三年获得江西省联社的嘉奖,德兴市委、市政府和当地人民也对该行交口称赞.德兴农村合作银行三年巨变与该行的党委书记、董事长汪洋密不可分.     

明晰农村信用社产权关系完善法人治理结构

农村信用社产权关系不明晰,制约了农村信用社进一步发展壮大。要重新设置股权结构,明晰产权关系;实行县级信用社统一法人治理,理顺组织管理体系。从实际出发,健全农村合作金融管理体系,完善监督管理体系,调整内部管理机制,建立保险保障体系、资金结算体系。落实各项政策,为农村信用社发展创造宽松的经营环境。     

福建省规定城镇居民可投资农村信用社

《福建省农村信用社改革试点实施方案》日前正式出台。《方案》提出，现阶段福建省农村合作银行和实行统一法人的联社均实行股份合作制的产权制度改革。其中，为强化出资人对农村信用社经营的监督，除农户和农村信用社职工外，将广泛吸收社区内的城镇居民、个体工商户、企业法人和其他经济组织入股。     

甘肃省农村信用社联合社

正甘肃省农村信用社联合社于2005年11月挂牌成立根据甘肃省政府授权,履行对全省农村信用社的"管理、指导、协调、服务"职能。截至2014年2月末,全省农村信用社共有68家农村信用联社、16家农村合作银行、3家农村商业银行、1个结算中心、2251个营业网点。省联社本部内设19个部门,下设6个区域稽核审计中心。     

侯马农村商业银行:转型提质进行时

<正>侯马,位于山西省南部,古称"新田",春秋时晋国晚期都城,近代无产阶级革命家彭真的故乡,地处晋、陕、豫"大三角"经济圈和太原、西安、郑州以及临汾、晋城、运城等城市"小三角"经济圈的中心,交通便利、商贸发达。植根于这片沃土上的侯马农村商业银行,是山西农信系统首批改制的县级信用合作联社之一,现辖24个网点,员工435人。近年来,在省联社、省联社临汾办事处的坚强领导下,以董事长李俊跃为核心的班子,团结带领全行干部员工,不断优化公司治理、提升服务水平,倾力支持侯马市城     

新一轮农村信用社改革分析

文章分析认为在新一轮农村信用社产权改革中依然存在产权难以明晰、法人治理结构不完善等问题；改革后的农村信用社管理体制很有可能会产生多头监管、地方政府行政干预、省联社管理范围过宽等问题。     

现阶段农村商业银行不良贷款防控对策——以四川省为例

由农村信用社改制而来的农村商业银行在我国商业银行体系中具有重要地位,肩负着服务"三农"的社会责任。当前,受经济下行、农村金融市场竞争激烈、信用环境及自身管理等多重因素影响,其不良贷款问题有所反弹。本文主要以四川省部分农商行为例,分析了不良贷款的现状及原因,提出了防控农村商业银行不良贷款反弹的对策。     

在改革中发展的内蒙古农村合作金融事业

内蒙古农村信用社始建于1952年。经过50多年的发展，目前已成为全区农村牧区最为重要的金融力量，是全区“三农”经济发展和社会进步重要的金融支撑。按照国务院关于农村信用社改革的总体要求，2004年内蒙古自治区列为深化农村信用社改革试点，2005年8月20日成立自治区农村信用社联合社，承担全区农村信用社的管理、指导、协调、服务职能。自治区联社成立以来，在自治区党委、     

中国农村合作金融高处不胜寒

中国农村合作金融的严峻现实据银监会初步统计,目前全国农村合作金融机构(含农村信用社、农村信用联社、农村商业银行、农村合作银行,下同)法人机构33983家。全国农村合作金融机构从业人员66.77万人。全国农村合作金融机构资产总额超过86893.95亿元,其中各项贷款余额17194.10亿元;负债总额27026.35亿元,其中各项存款余额24107.06亿元,占负债总额的89.20%。目前农村合作金融的主体部分农村信用社,仍     

正确认识理顺联社的三个基本关系

联社与政府、联社与成员单位、联社的管理职能与经济职能的关系,是联社的三个基本关系.用与时俱进的态度理顺这三个关系,对于联社的改革与发展有着重要意义,运城市城镇集体工业联社独立运行以来,面对机构改革和企业改制的新形势,积极探索理顺联社的三个基本关系,在实际工作中形成了一些认识和体会.