浅谈系部教务秘书在高校的作用及必备素质

教学秘书是高校教务管理的重要组成部分，在教学过程中起着至关重要的作用。系部教务秘书要结合自己日常的教务管理工作。积极辅助领导进行教学管理的决策性工作；要求教学秘书具有良好的思想素质，以强烈的事业心和饱满的工作热情，积极努力、严肃认真地对待工作，以保证教务管理工作的规范性，同时也督促教师和学生严格要求自己、约束自己。     

加强高校教务管理信息化建设的新思考

教务管理是高校教学管理工作的核心,其信息化程度直接关系到高校的办学质量与效益。为适应高校发展趋势和提升教学管理水平,应加速推进高校教务管理信息化进程。本文针对当前高校教务管理信息化建设存在的问题进行了分析,并提出了相应的措施。     

浅谈高校教务管理队伍建设存在的主要问题、原因及对策

教学工作是高校的中心工作,教务管理是高校管理的关键环节,教务管理队伍是教学工作的具体执行者,教务管理水平直接影响高校教学秩序与教学质量。文章从高校教务管理队伍建设存在的主要问题出发,深入分析存在问题的主要原因,初步提出了加强高校教务管理队伍建设的对策。     

高校教务管理队伍建设新探

教务管理人员作为教务管理工作的主体,担负着教务管理的重要任务和职责,其水平和素质的高低直接影响教务管理工作质量,影响高校未来发展。加强高校教务管理队伍建设,要提高重视程度,增强队伍吸引力,提高队伍素质,加强两级管理机制,增强职能沟通和认识,形成工作机制。     

论高校教务管理的发展与创新

高等学校的根本任务是培养人才,教学是学校的中心工作,高校教务管理工作是保障教学秩序、提高办学质量的基础,是高校管理的关键环节之一。创新教学管理,要以人为本,提高教学管理人员的积极性,挖掘其创新潜能;要创新各教学环节的关键内涵,提高教学管理水平。     

数字化校园与高校教务管理

高校教务管理是教学过程中的重点和核心,对高校办学水平、教学质量及整体管理工作水平有重大影响。文章通过对传统的高校教务管理的分析,针对存在的问题,提出建设数字化校园环境下高校教务管理,以提高校教学管理规范化、科学化,实现教育信息化。     

高校教学秘书队伍现状及其建设研究

本文揭示了高校教学秘书队伍建设中存在的问题，提出加强教学秘书队伍建设的措施：1、高校领导要转变思想观念，重视教学秘书队伍建设；2、建立学习机制，通过有效途径提高教学秘书的理论水平；3、要根据教学秘书的工作特点进一步改善教学秘书的待遇；4、积极开展教学管理研究，希望能够改变当前高等学校教学秘书队伍建设中存在的不合理状况，稳定教学秘书队伍，提高学校的办学质量。     

更新观念锐意创新完善教务管理

教务管理是高校教学管理的核心工作，是保证教学正常开展的基本前提。随着我国高等教育的发展，高校办学规模不断扩大，办学层次和办学类型也日益多元化，这给高校教务管理带来了挑战，传统的管理模式已无法满足大众化教育的需要。作为教学管理的核心工作，教务管理必须向创新的方向发展。     

浅论高校教学秘书在教学中的重要作用

教学秘书是高校教学单位最基层的教学管理人员。本文分析了高校教学秘书的任务、应具备的素质,论述了教学秘书工作的重要性：作为领导耳目,为教学献计献策;精心编排教学教务计划,为提高教学质量打好基础;加大教学监督力度,加强日常管理工作。     

论高校教务管理的网络化

高校教务管理网络化是现代高校管理发展的必然趋势,它不仅能及时、准确地掌握学生的学习状况和特点,做到与教师及时沟通,还能提高教务管理人员的工作效率和管理水平,更好地为学校教学与教育服务.实施学分制后对教务管理网络化提出了更高的要求,必须加快教务管理队伍建设、加强教学管理人员培训、完善网络管理系统、加大办公经费投入等,只有这样才能使教务管理达到优质、高效的目标.     

新时期高校教学秘书必备素质浅探

教学秘书是高校教学管理队伍的重要组成部分，在日常教学管理中发挥着重要作用。文章阐述了教学秘书工作新时期特点，分析了教学秘书在现代教学管理中应具备的基本业务素质。     

高校教务管理信息化的优势及发展趋势

教务管理信息化是高校管理和教育信息化的重要组成部分,教务管理向＂规范化、信息化、网络化＂方向发展是高校提高教学管理水平的必经之路。提高教务管理水平和工作效率,有利于营造良好的数字化校园学习氛围,激发＂教＂与＂学＂两方面的积极性,提高教学质量,促进良好学风、校风的树立。     

论新时期高校教学秘书的业务素质

教学秘书作为高校管理队伍中的重要组成部分,在日常的教学管理中发挥着重要的作用。文章阐述了教学秘书工作的性质、作用,分析了教学秘书应具备的素质和要求,并对加强和提高高校教学秘书队伍建设提出了建议。     

艺术类专业教务规范管理模式刍议

本文分析了实行学分制以来艺术类专业教务管理存在的问题,探讨其整改方案:1、实行科学的分级教学管理模式;2、加快现代化教学管理手段改革;3、加大教学质量监控体系构建力度;4、加强教学管理队伍建设.从而保障高枝艺术类专业正常的教学秩序和教学质量.     

论新时期高校教学秘书的业务素质

教学秘书作为高校管理队伍中的重要组成部分,在日常的教学管理中发挥着重要的作用。文章阐述了教学秘书工作的性质、作用,分析了教学秘书应具备的素质和要求,并对加强和提高高校教学秘书队伍建设提出了建议。     

高校教务管理人员的素质及其培养

高校教务管理人员必须具备较高的思想素质、高尚的道德素质、娴熟的业务素质.高校领导要高度重视教务管理队伍建设,教务人员要高度重视自我素质的提高,学院要加强培训,努力提高教务管理人员的综合素质.     

高校教务管理存在问题及对策

本文对高校教务管理工作作了概述,分析了高校教务管理中存在的问题,提出了提高教务管理工作质量的对策。要加强教务管理队伍建设;对教务管理人员进行合理分工;加强教务管理信息化建设;提高教务管理水平。     

教学转型提升背景下教务管理系统信息化设计与实现

随着高校信息化的发展,多种多样的教学技术和教学手段丰富了教学方法。教务管理系统是高校教学管理工作的重要管理工具,其建设直接影响高校教学管理。文章介绍了在教学转型提升背景下,高校教务管理系统的建设方案。文章讲述了教务管理系统的设计理念、部署架构、技术架构、业务架构、主要模块、大数据应用和数据与门户的集成等,该教务管理系统可以实现高度稳定和高度共享的管理模式。     

以科学发展观定位教务办公室管理模式

高校教务办公室管理工作,要树立以人为本的科学人才观和开拓创新的管理理念,增强整体战略观念,加强教务办公室队伍建设,强化法制观念和服务意识,构建和制定完善的教学质量监控体系、监控队伍和监控制度,建立学籍管理预警制度.     

浅谈高校教务管理人员现状及解决建议

高校教务管理工作是维持高校教学正常运行的保障,是高校教学工作的重要组成部分,教务管理工作的好坏直接影响高等学校的教学质量的高低和教学秩序是否正常运行,所以提高教务管理工作的质量也是迫在眉睫的事情。本文就高校教务管理工作现状存在的问题以及解决问题的提出一点建议。