解决矿区物业管理服务的瓶颈初探

时下，物业行业已经成为我国迅速发展的一个行业。而矿区物业不仅兼具市场化物业的特点，而且承担着一定的社会管理（部分政府职能）职能，随着政府职能的逐步转变，物业市场也进入了品牌竞争时代，油田矿区物业的瓶颈（出补贴、服务区域狭窄）也逐步暴露出来，本文从品牌建设、市场化经营等方面，就油田矿区物业的发展思路做一探讨。     

解决矿区物业管理服务的瓶颈初探

时下，物业行业已经成为我国迅速发展的一个行业。而矿区物业不仅兼具市场化物业的特点，而且承担着一定的社会管理（部分政府职能）职能，随着政府职能的逐步转变，物业市场也进入了品牌竞争时代，油田矿区物业的瓶颈（出补贴、服务区域狭窄）也逐步暴露出来，本文从品牌建设、市场化经营等方面，就油田矿区物业的发展思路做一探讨。     

物业企业财务管理存在的突出问题及完善措施

随着国家深入推进新型城镇化建设的发展,城镇居民人口迅速增加,促使居民住宅小区数量增加,而对于住宅小区的物业质量管理也有了更高的要求。所以对于小区中的物业企业,其管理方向以及管理力度等都是十分重要的。而对于物业企业,其在财务方面上的管理是企业长久发展与否的重要因素之一,文章就物业企业在财务管理中所存在的较为鲜明的问题进行分析,并提出相应的建设性解决方案。     

物业企业财务内部控制现状分析及优化方案

过去十几年是我国房地产业腾飞的时代,也是我国物业企业发展的黄金时期。随着房地产市场的发展,物业企业也取得了长足的进步,物业企业是新兴的服务行业,随着互联网科技的发展,数字化信息时代的到来,企业生存发展也面临着一系列的困难和挑战。伴随国内和国际市场竞争的加剧,物业企业为了提高自身的盈利能力和水平,唯有通过加强内部控制,防范企业财务风险加以实现。站在企业发展的角度上来说,财务内部控制是物业企业可持续发展的关键所在,而防范财务风险,需要提高物业企业管理人员对风险的预知判断、以及财务工作人员对工作的精细程度,严格开展内部控制,构建完善的财务管理体系,提高风险防范意识,为企业经营活动提供良好的内部环境,避免资金的浪费和流失,是企业持久发展的最佳途径。文章通过阐述什么是内部控制、其所包含的内容以及构成要素,剖析财务内部控制在物业企业发展过程中的重要作用;并基于物业企业内部控制现状和不足提出优化解决方案,以期对物业企业的健康发展提供借鉴、参考。     

有效提升物业企业经济管理的策略研究

随着城市化进程的不断加快,城市中的建筑越来越多,随之出现了物业,在我国的民生问题中,物业管理是一个十分重要的问题。但是在目前的物业服务和发展中,我们发现很多的物业服务都是一种亏损的状况。在此基础上,本文对如何将物业企业管理进行提升做了分析和研究,提出了有效提高企业管理的策略,进而有效的提高企业的管理能力。     

油田企业管理工作中以人为本思想的探析

油田企业是我国的重要企业,油田企业的发展和我国的国民经济息息相关,石油企业的健康发展不仅可以促进我国国民经济的增长,而且对提升我国的综合国力也有一定的作用,因此在油田企业管理中实践以人为本的思想具有重要作用。文章首先分析了在油田企业管理中以人为本思想的必要性,又探讨了在企业中实行以人为本思想的表现,最后提出在油田企业管理中实践以人为本思想的具体措施。希望为油田企业管理中实践以人为本的思想提供借鉴。     

强化企业会计管理工作保证油田企业发展

随着经济社会的快速发展，社会能源使用消耗的总量持续增加，油田已经成为我国乃至世界能源结构中最为重要的一环。油田作为我国能源产业发展中十分重要的一项内容，对我国经济发展起到了至关重要的作用，集中力量解决好油田企业的发展问题势必要对油田企业进行管理上的加强，尤其是在企业内部控制方面。油田企业的内部会计工作的完善，相关的机制体制确立对进一步实现油企管理效能提升企业发展方向的明确都产生了重要作用。本文针对加强油田企业内部会计管理促进企业发展问题进行了浅析。     

新形势下物业企业内部控制优化策略分析

物业企业通过建设完善的内部控制体系,可以有效规避风险,规范各项运营活动,建立良好的发展秩序。受疫情影响,经济形势复杂多变,因此,物业服务企业要重视利用内部控制手段,提升自身发展的持续性。物业企业要依据实际情况,分析内部管理问题,探索相应的优化方案,此外,内部控制需依据企业实际情况动态调整,建立适宜各阶段的内部控制体系,全面提升自身服务质量。本文分析新发展形势下内部控制工作对于物业企业的重要意义,研究物业企业较为常见的内部控制问题,针对问题制定针对性优化方案,帮助物业企业提升自身管理水平。     

转变思想观念 建设和谐小区——浅议物业工作四大关系

物业企业是随着城市建设和房地产开发的大潮派生出来的新型企业,也是我国经济快速发展,人民生活水平迅速改善的必然产物。做好物业服务管理工作事关千家万户,对住宅小区的和谐安定和城市文明建设都具有十分重要的意义。然而，目前物业团队的文化底蕴与思想观念，乃至整体素质，与科学管理、优质服务的新形势反差较大，而且这种相对滞后的物业现状在短期内难以改变。如何正确处理好以下四个关系，是值得物业企业深入研究和探讨的。     

物业服务企业高效团队建设研究

物业服务企业服务质量的高低,业主满意度如何,取决于物业服务企业的管理水平、从业人员素质、园区的软硬件基础等诸多要素,但是拥有一支高效的物业服务团队则是提供高质量服务产品的关键。目前物业服务企业在团队建设方面存在一人多用、专业人才短缺、沟通机制不完善、企业文化缺失等诸多问题,严重制约了物业服务企业的发展。因此,可以从团队规范、人才培养、激励沟通、完善企业文化等方面加强企业团队建设,提升物业服务的质量,促进企业发展和壮大。     

油田企业技术创新绩效评价

技术创新是油田企业提高自身经济效益的关键因素，油田企业技术创新绩效评价在企业的发展中占据着重要的地位。本文对油田企业技术创新绩效评价的指标体系进行了设计，运用数据包络分析方法建立了油田企业技术创新绩效评价模型，并结合油田企业的历史数据进行了实证分析。     

物业公司实行全面预算管理的关键问题与应对策略探讨

全面预算管理是一种重要的管理方式,通过它,企业经营目标可以被量化,管理控制可以得以规范,可以充分利用现有资源以实现企业价值。全面预算作为对现代企成熟与发展起重大推动作用的管理系统,是企业管理的重要组成部分,是单位目标的具体化,是协调各部门的重要手段,是控制日常经济活的工具,是业绩考核的标准。充分运用好全面预算管理这一有力管理工具,提高企业经营管理效率,提升企业管理品质,最终创造企业价值最大化,成为企业必经之路。文章基于预算管理的内涵、特点、方法等预算基本原理,阐述了物业企业预算管理现状,并结合物业行业预算管理的特点,提出了物业公司预算管理在制定、实施、过程控制、考核评价、等环节常见问题的应对策略。为物业企业完善企业管理体制,促进企业健康有序发展,从而提升企业品质,提高经济效益提出了一些建设性解决方案。     

探究物业管理公司财务内部管控存在的问题及对策

企业内部控制是企业内部管理体系的重要部分,能够提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进企业规范运行、健康发展,而财务内部控制是企业内控有效性的直接体现,财务内部控制体现在企业经营管理管控的全过程,财务内部控制可以提高企业经营效率和效果,促进企业实现发展战略目标。物业服务企业在我国已经初具规模,随着行业竞争日益激烈,企业想要持续发展,需要建立一套严密的企业内部管理体系,尤其是要建立起财务内部管控制度,来确保企业的经营管理合法合规,资产安全,风险可控。目前的物业服务企业存在制度制定不完全切合实际,或者制度实施后监管力度不够,评价标准不统一等问题,导致财务内部管控结果差强人意。文章通过企业内控目标、原则、体系建设等基本原理,阐述了物业服务企业财务内控的现状,并结合物业服务企业行业经营的特点,指出了当前物业服务企业在财务内部管控的制定、实施、评价、审计等环节出现的常见问题,并结合实际问题提出了解决策略,希望能为物业服务企业完善企业内部管理体系,促进企业健康持续发展贡献一份力量。     

共青团工作创新对提升物业服务质量的作用

物业服务是新世纪中发展脚步较快的一类企业，在新的社会主义市场经济体制中属于较为显眼的一类，而在体制的完善过程中，物业服务也面对着很多诸如经济形势、市场趋势之类的很多的问题。共青团组织作为一个企业的思想核心，在物业服务中也扮演重要的作用。而在物业服务面临的形势的变化中。物业服务的团组织也要面临很多新的课题。在21世纪里，物业服务的团组织该如何结合新的形势有效的开展工作，将团与企业有机的结合，让企业可以更加顺利的实现改革，这个问题值得所有从事物业服务团组织工作的人员思考。     

油田企业财务管理中ERP的应用作用探讨

在我国当前发展阶段,经济发展十分迅速,油田企业所面临的市场环境日益复杂。信息技术也得到了快速的发展,为油田企业管理信息化提供了一定基础。ERP系统是一种非常重要的管理手段,文章主要对油田企业财务管理中ERP的应用作用进行了简要的探讨。     

油田企业成本管理问题与控制方法探讨

一、前言随着经济全球化的持续深入发展,我国油田企业在获得更多发展机遇的同时也面临着更为严峻的市场挑战。在新的经济发展时期背景下,油田企业必须结合时代发展要求,对自身管理体制进行深化改革,提高成本控制效益,提高核心竞争力,才能有效满足日益增长的市场需求,同时这也是油田企业实现可持续发展的重要保障。基于此,文章在对油田企业做好成本管理的重要性进行分析的基础上,对油田企业成本管理面临的主要困境进行了分析,并探讨了相关解决对策,以期可以为油田企业成本管理效益提升提供有益参考。     

浅谈和谐油田与职工体育的关系

油田干部职工体育作为我国体育事业的重要组成部分,它关系到油田职工体质的增强、健康素质的提高和生活质量的改善,是现代企业文明、健康、科学的重要标志之一.可以预见,随着和谐企业和全面建设小康社会进程的推进,油田职工体育将成为我国未来体育发展新的亮点.不断提高构建企业主义和谐企业的能力,将为油田职工体育的实践发展提供积极的理论思考和发展建议.     

新形势下物业档案的管理工作

物业档案管理作为企业管理文化的一个重要组成部分,因反映业主和住户变迁以及物业服务企业管理、经营、服务等一系列活动,成为考评物业服务企业资质情况的依据,也是检验小区物业管理水平的标志。     

掘金物业管理

中城建物业以"资本+服务"发展模式,打造物业航母当房地产行业迎来"白银时代"时,物管企业从幕后来到台前。尽管有33年的发展史,物业行业却一直被认为是"不赚钱"的。中国指数研究院的相关统计表明,全国百强物业服务企业2011年和2012年的平均纯利水平只有7.4%和8%。而据福建省的专项调查,40%的物业服务企业处于亏损状况,入不敷出成为一些物业服务企业的常态。然而,随着"资本+服务"的房地产发展模式被越来越多的私募提及,原本依存于房地产开发商的物业服务企业以华丽的姿态走进人们的视野。在诸多同类企业中,拥有央企背景的中城建物业集团以一次性1亿元人民币的注资。     

加强职业道德培养促进企业文化建设推进油田科学发展

企业文化作为一种新的现代企业管理理论，对企业的生存和发展起着举足轻重的作用，建设优良的企业文化，已成为现代企业的现实要求和必须的追求。职业道德无论作为一种观念意识、行为规范，还是作为一种衡量尺度，在企业文化中占有重要地位，是企业文化建设的重要内容。通过对油田企业员工职业道德的培养，可以促进油田企业文化的建设，从而构建和谐油田，推进油田科学发展。