由官办向商办的转变：张之洞经济思想研究之一

张之洞是洋务运动后期和清末相当活跃的重臣，他对开利源极为热心，创办和倡办了许多工业企业，使武汉三镇成为华中大型工业基地，在城市规模上远远大于南京。但他在19世纪末所办的民用工业企业经济效益相当差，随着他的经济思想因形势所迫而由官办逐渐向商办转变，到中国民族资本第二次投资设厂高潮期间（1904一1908年），武汉原办和新创民用企业大多能有盈余，得以生存和发展。本文将就张之洞经济思想的这种转变进行探讨。一、力持官办的洋务思想张之洞年轻时接受了经世思想，虚龄27岁考中1863年的会试恩科后，“殿试对策，直陈时政得失，…     

论企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合

在国民经济飞速发展的21世纪,企业在思想政治与企业文化在一个成熟的企业中起着举足轻重的作用。理论上,企业文化建设隶属于企业建设中的经济管理,而企业思想政治工作隶属于企业的文化管理,看似两者之间的工作内容不同,而在企业实际的生产生活中,两者在很多层面上都是相通的,本文主要论述的是企业思想政治工作与企业文化建设相融合的必要性和意义。     

试论企业文化与管理沟通的关系

在市场经济条件下．管理沟通在企业管理实践中发挥着越来越重要的作用。每个企业都有不同的企业文化，而管理沟通就是在一定的企业文化背景下进行思想和意识的双向传递。本文首先阐明了管理沟通的重要性，其次描述了现代企业文化具有的特点，最后论述了管理沟通与企业文化的关系。     

价值认同、知识路径与经验差异——从政治文化认同视角比较张謇与张之洞君主立宪思想

在近代中国历史上，张之洞和张謇兼具君主立宪思想。以政治文化认同为视角，从价值观、知识路径和实践经验三个层面比较两者君主立宪思想。儒家心态与近代追求共同构成张之洞与张謇君主立宪思想的价值基础。由于知识途径差异，二者对君主立宪思想，尤其是议会思想的理解同中有异。张之洞君主立宪思想较张謇更具流变性，这很大程度上源于二者思想的不同形成路径。     

论提高农机工业企业经济效益的途径

提高经济效益是一切经济工作的出发点,也是企业追求的一个总体目标。加强农机工业企业经济效益的研究是农机管理部门和企业应当经常进行的一项重要工作。笔者根据系统工程理论的原理谈谈提高农机工业企业经济效益的途径问题。一、经济效益原理讲究经济效益是马克思主义的基本观点。恩格斯在《反杜林论》中写道:“社会也必须知道,每一件消费品的生产需要多少劳动。”“在决定生产问题时,上述的对效用和劳动花费的衡量,正是经济学的价值概念在社会主义社会中所能余留的全部东西。”(《马克思恩格斯选集》第三卷第348页)恩格斯的论述为经济效益概念奠定了理论基础。 1、经济效益概念农机工业企业的经济效益也同其它企业经济效益概念相同,可称为投入与产出或所费与所得之比。在数量上有两种表达形式:     

浅论邓小平的企业管理思想

邓小平生前一贯高度重视企业管理问题。早在1975年8月18日，他就在《关于发展工业的几点意见》中严肃指出：“看来企业里面的问题不少，其中带普遍性的问题是企业管理秩序不好，”“企业管理是一件大事，定要认真抓好”。他在认真总结我国和借鉴外国企业管理经验教训的基础上，提出了一整套新时期企业管理思想，成为其经济思想的重要内容和建设有中国特色社会主义理论体系的有机组成部分。作为我国社会主义企业管理学的理论基础与指导思想的邓小平企业管理思想，内容十分丰富。本文仅对其几个主要问题，谈点粗浅认识。领导是关键邓小平认为…     

汽车工业企业供应链风险的识别与控制

汽车供应链管理作为一种集成的管理思想和方法,围绕核心企业,执行供应商到最终用户的物流、信息流、业务流和资金流的计划、控制和监督职能,在整个汽车行业发展过程中起了非常重要的作用,也日益受到汽车生产经营者的重视.但是,在汽车工业企业供应链管理中,也存在着巨大的风险,我们必须对其进行识别与控制.本文对汽车工业企业供应链的风险进行了识别,并提出了相应的风险控制方法.     

新时期工业企业计划管理探讨

工业企业计划管理,可以有两种截然不同做法,过去我们长期习惯于按照国家下达的计划指标编制企业的生产技术财务计划,由职能部门分别实施,这是一种旧的计划管理方法,基本上是一种以产品经济为主的计划管理方法。新时期,在商品生产条件下的计划管理,需要有完全不同的一种新方法,要有新的指导思想、新的计划体系,新的管理方法等。本文试突出一个“新”字,探索新时期工业企业的计划管理问题。对于没有或很少指令性计划任务的企业,如何进行有效的计划管理,尤应进行一些新的研究和探讨。     

汽车工业企业供应链风险的识别与控制

汽车供应链管理作为一种集成的管理思想和方法，围绕核心企业，执行供应商到最终用户的物流、信息流、业务流和资金流的计划、控制和监督职能。在整个汽车行业发展过程中起了非常重要的作用，也日益受到汽车生产经营者的重视。但是，在汽车工业企业供应链管理中。也存在着巨大的风险，我们必须对其进行识别与控制。本文对汽车工业企业供应链的风险进行了识别，并提出了相应的风险控制方法。     

近代无锡传统经济部门的运营与新式工业的发展

近代无锡传统经济部门的运营与新式工业的发展马俊亚在论述中国近代新式工业发展缓慢或停滞的原因时，学术界常诟责民族工业资本家与传统经济部门如商号、钱庄、典当以及土地等的联系，视之为封建性的表现。而在现实经济生活中，那些与传统经济部门有联系的工业企业，往往...     

工业企业降本增效方法论

材料、人工与费用是工业企业产品成本的主要构成，在经济环境的不断变化下，近年来材料价格、能源费用、人工成本持续上涨，工业企业盈利空间越来越窄。为提高竞争实力，实现长远发展，企业必须苦练内功，降低生产与管理环节的成本费用，提高产品盈利能力。笔者作为工业企业管理人员，在实践工作的基础上，从比价采购、技术创新、工艺改进、销售管理、生产组织等方面论述工业企业降本增效的方法和途径。     

基于价值链的企业会计管理

随着社会竞争日益激烈和经济全球化的发展,我国企业面临着巨大挑战。要想在经济全球化的浪潮中脱颖而出,抢占市场,我国企业就必须进行创新,吸收外国企业的先进的管理思想和管理方法,对企业管理进行全面的革新创造。就企业管理而言,会计管理是其中重要的组成部分。在新的经济形势下,企业的会计管理也应该探索出一条新的发展之路。基于这种背景,本文对我国企业会计管理的现状进行了深入探讨,并以价值链理论为指导,论述了现如今我国企业进行会计管理创新的举措。     

承包经营责任制能够把国营企业的改革引向深入吗?

最近一段时间,在国营企业中推进承包经营责任制的问题,已经成了经济学界议论的热点。本文拟提出一些不同的看法。一、一个不能成立的逻辑在国营工业企业中全面推行承包经营责任制,显然是受到了来之于我国农村联产承包制成功经验的激励。从1979年开始,我国农村逐步施行了以联产承包制为核心的经济体制改革,并取得了辉煌的成就。但现在的问题是,在农村已经取得成功的承包制是否可以搬进城里,成为国营工业企业改革深化的一种可行形式。换句话说,农村的承包制与国营工业企业的承包制是否有一种必然的逻辑联系。     

“转换机制要先换脑筋”浅析

做好思想政治工作,是我党一贯坚持的优良传统。思想政治工作是企业经济工作的生命线和重要保证。随着企业计划经济体制向市场经济体制转变和走向市场,企业思想政治工作进入了新的天地。如何加强和改进转换经营机制时期思想政治工作?不同的地区、不同的行业、不同的企业,针对自身的实际,仁者见仁,智者见智。下面,仅就“转换机制要先换脑筋”这一共性问题,做点粗浅探析。一、转换企业经营机制的客观现实,需要首先转换人的脑筋国务院《全民所有制工业企业转换经营机制条例》、黑龙江省《全民所有制工业企业转     

试论电子商务对组织设计的影响

企业心智模式是企业在生产经营活动中形成的思维方式或思维惯性 ,它像一只“无形的手”影响着企业商机的捕捉和对战略构想的决策 ,影响着管理行为的选择及其对学习的阻碍。 2 1世纪企业面对的将是与工业经济时代不同的知识经济时代 ,这就迫切要求企业改善工业经济时代积累的心     

卷首语

本期为“企业改革与发展”专刊。企业为国民经济的细胞,企业改革与发展是我国现阶段经济生活的主题,也是经济理论工作者与实际工作者正在艰难探求的中心课题。为了进一步从理论与实践的结合上探讨这一课题,以促进企业的改革与发展,我们编辑出版了本专刊。本专刊是理论工作者与企业界人士科研成果的结晶。本期论文重点分析论述了企业改革与转换经营机制、企业集团与企业发展、企业内部配套改革与企业市场营销、企业思想政治工作与企业文化等方面的若干重大问题。特别是在江西省企业管理协会、江西经济管理干部学院的支持与组织下,结合江西省经济发展的现状.     

企业实施全面预算管理存在的问题及对策

随着经济体制改革的深入,大中型工商企业纷纷把全面预算管理当作实现公司对内部控制的重要手段。本文论述了现代企业在全面预算管理中这五个方面存在的问题:预算管理的理念不强;全面预算编制多是基于增量预算;预算指标不够细化;全面预算考核较多注重财务指标;预算松弛难以遏制。进而有针对性地提出了改进措施:校正全面预算管理的理念;应用滚动和零基及其结合等方法编制预算;预算指标分解至班组和岗位;引入平衡计分卡考核考核思想;采用真实诱导预算法消除预算松弛。本文为企业提供了实际运用的预算工具,可以为企业直接运用预算管理提供帮助,它在理论与实践之间架起了一座桥梁。     

试述如何有效加强高新技术企业人才队伍建设

进入21世纪以来,人类社会逐步完成了由传统工业经济向知识经济的跨越,作为一种现代化经济发展潮流,知识经济的出现对原有知识、技术及思想产生了巨大冲击。在这一背景下,高新技术企业扮演着知识经济活动的载体角色,并实现了知识、技术以及管理等方面的创新,但从本质上来看,创新主体多为掌握和创新知识的人,也从侧面反映出高新技术企业以人力资源为核心,而如何进一步强化高素质人才队伍建设,深入挖掘其发展和创新潜能,努力探寻行之有效的人力资源管理体系和方法,成为各高新企业未来生存和发展之本。文章结合实际案例,着重分析高新技术企业人才队伍建设所面临的问题,并以管理维度为出发点,有计划性、有目的性的提出一系列改进和完善措施,以从根本上构建高新技术企业核心竞争力。     

不等不靠 大胆试验 分类突破——长治市探索出十三种企业改革模式

山西省长治市体改委,在推进企业改革的进程中,思想解放,做法灵活,因企施策,不拘一格,在产权改革方面多有突破、探索,总结出十三种企业改革模式,使长治市的企业改革工作出现了新局面。到目前为止,全市县营以上工业企业中,80％以上进行了不同形式和不同程度的企业制度创新,今年全市工业各     

浅析提高甘肃工业企业管理竞争力

身处西部经济欠发达地区的甘肃工业企业整体的管理竞争力与经济较发达地区的工业企业比较相对落后 ,这是导致甘肃工业企业整体的市场竞争力不高的关键所在。面对我国加入WTO以后势必更加激烈的市场竞争 ,甘肃工业企业应审时度势 ,通过采取现代化管理手段以提高企业生产竞争力、以不断地管理创新和技术创新提高企业的管理效率来提高企业的管理竞争力 ,从而确保甘肃工业企业能在今后与国内外竞争对手的激烈竞争中立于不败之地并为甘肃经济的发展作出应有的贡献。