21世纪市场：决战企业文化

一个人没有文化不行，一个企业没有文化同样不行。几百位关注企业文化建设话题的听众把中大小礼堂挤得满满的，21世纪的企业竞争已经离不开企业文化这一基本要素．企业特别是民企到底应如何打造具有核心竞争力的企业文化？中国最好的企业文化在哪里？企业文化可以复制吗，因为谈企业文化建设毕竟让人感到有点“虚”，因此我们尝试着以案例分析、专     

以色列与南京的经济文化合作有很大潜力--与以色列驻沪总领馆副总领事Amir Lati的访谈

姜滇：蓝天铭先生（Amir Lad的中国名字），你好!很高兴今天采访你!以色列和中国一样．都是有着悠久历史和文化传统的国家．作为普通的中国人．对以色列的历史和文化传统了解甚少．你能从两国不同的文化背景．谈一下以色列历史和文化最重要的特征吗？     

什么是企业文化

如今的“企业文化”可谓是光怪陆离，下跪培训、乞讨培训、拥抱异性培训、拿大顶培训、喝冲厕水培训等等都“闪亮登场”：这样的“企业文化”真能培养出员工的感恩、忠诚、自信、信仰和能力吗？     

红色文化张力可成就老区发展 井冈山精神的光芒——吉安市以红色文化为引领探索革命老区经济发展之路

文化体制改革的大幕拉开,为老区出了一道思考题。经济落后文化一定会落后吗？答案是否定的。文化能引领经济社会全面发展吗？答案是肯定的。文化体制改革,为老区的跨越发展开辟了一条崭新的道路,提供了前所未有的机遇。曾在革命和建设时期发挥重大作用的红色文化,在今天的井冈山等革命老区,其文化张力,正在引领老区经济社会全面发展,实现弯道超越。     

叛逆者宗庆后

在一般人眼里，娃哈哈的所有者就是宗庆后，然而，一场跨国“联姻”危机．却让这位“从来没有重大失误”的掌门人陷入与世界500强企业法国达能集团的恶斗之中。那么．是什么给了宗庆后叫板达能的资本？这场“中国式离婚”的背后到底隐藏着怎样的玄机？身处“战争状态”的宗庆后，能成为最后的赢家吗？[编者按]     

积极支持海洋经济发展光大银行宁波分行唱响“蓝色金融”主旋律

如果一家企业没有厂房或设备等抵押物,没有担保,能从银行获得授信吗？这在其他银行或许行不通,但是在光大银行,这样的企业可能获得支持。     

机会又来了！

眼下，北京市上上下下都在关注文化创意产业，这最少表明，经过改革开放几十年的磨练，北京人普遍具有了对于机会的敏感。这是件大好事! 常言道：机不可失，时不再来。回首北京市近几十年的历史，很显然，每一次大的发展，都基于对机会的准确把握。这一次，文化创意产业热起来了，算得上个机会吗？能抓得住吗？     

民营小企业的柔性管理文化

发展是硬道理，成长是管理永恒的主题，基业长青是企业孜孜所求的目标。然而，置身于激烈的市场竞争，企业特别是民营小企业生存之路是如此艰难．成败生灭的跌宕起伏，使得企业家时时刻刻如履薄冰，如临深渊。如何才能使企业永续经营，辉煌依旧？这一切缘由何在？对林林总总的小企业进行梳理后，得出结论：企业的命运成在市场，根在管理，源在文化。那企业应具备怎样的文化才能将命运握在自己的手中呢？事实证明“依葫芦画瓢的企业文化是可笑而脆弱的”．而小企业无论在财力、物力、人力或管理经验与大中型内外资企业无法比拟．     

如何让加班文化上升为企业精神

前段时间华为公司处在了风头浪尖上．他的一位员工胡新宇由于过度加班，导致了“过劳死”，由此引发了一场各界对“加班文化”的争论。 有人持批评态度，认为华为不够人性化，也有人表示理解，认为如果倒下的不是胡新宇，那可能倒下的是华为。在激烈的市场竞争中．没有这样的拼命精神．企业又如何能在强手如林的环境中生存？[编者按]     

产品过剩的今天如何营销

我国企业缺少有分量的品牌，有人把这归于产品台湾的企业一统天下，洗 发水和饼干是外资独占鳌头．这些日用品难道也是高科技含量吗？其实，没有强大品牌的原因很简单，就是“没有”市场营销。     

文化指示语与文化教学--探索英语专业文化教学新模式

一、英语专业文化教学的现状〈br〉 在国内，文化教学-主要是英美文化教学-是英语专业本科教学的必修科目。各大高校的英语专业教研室通过开设“英美概况”、“英美文化概况”等类似课程来达到给学生普及英美国家概况及文化知识。但英美文化教学现状又是如何呢？根据笔者观察和考察，大多高校教师以讲课的形式向学生灌输英美国家概况及文化知识。教学内容很广也很泛，涉及地理、经济、社会、政治、语言、民族、艺术、媒体、大众文化等等。于是，试问这样填鸭式的文化知识教学效果如何？能体现英语专业特色吗？     

王酒五粮液，战略缺陷在哪？

五粮液有危机吗？没有——至少还没有清晰出现！五粮液没有危机吗？有——所有的企业都有危机!这似乎是一个伪命题——那么，作为几乎公认的中国白酒第一品牌五粮液潜在的、最大的危机是什么呢？     

吴恩达：loogle大脑背后的“X教授”

警探：人类有梦想，甚至狗都有梦想，但你没有，你只是机器，一个冒充生命的赝品。一个机器人能写交响乐吗？一个机器人能把一张帆布变成一幅美丽的杰作吗？ 机器人桑尼反问：你能吗？     

圄美难成沃尔玛——国美曩中的沃尔玛—专访国美电器品牌管理中心总监何阳青

国美被称为中国版的“沃尔玛”，但是，它的中国特色的成功能走多远？在海外能立足吗？能成为沃尔玛这样的世界级零售企业吗？     

加强企业文化建设的思考

企业文化是一个企业的灵魂。没有灵魂的企业就是没有竞争力的企业。当前，企业文化建设已经成为企业管理的重要内容，成为提高员工素质，提升企业管理水平，树立良好形象，增强企业核心竞争力的重要途径。可见，企业文化建设直接影响企业的竞争力。那么，通过什么样的途径建设企业文化才能取得实效呢？笔者以为，     

晋商再造

生命中总有一个时刻．让你从此与众不同。置身于充满历史凝重感的晋商博物馆时．一再感受到薛岩浓墨重彩续写晋商历史的尖锋时刻——2006年。薛岩说．晋商500年的辉煌历史．将是山西今后最大的一个卖点。最不该被遗忘最不能被遗忘却最值得借鉴的也是晋商。 以非赢利性的博物馆为平台．潜心学习晋商文化。与各方高手论道．发掘丰富的晋商文化资源．在北京打造一条晋商文化产业链。薛岩和肖竹天的梦想会实现吗？[编者按]     

大轰炸下的真实瞬间

“没有哭啼，没有叫骂，火光在后，大家静静的奔向公园。偶然有声音叫，是服务队的‘快步走’，偶然有阵铃响，是救火车的疾驰。火光中，避难男女静静的走，救火车飞也似的奔驰，救护队服务队摇着白旗疾走；没有抢劫，没有怨骂，这是散漫惯了的，没有秩序的中国吗？像日本人所认识的中国吗？这是纪律，这是团结，这是勇敢-这是五千年的文化教养，在火与血中表现出它的无所侮的力量与气度！”     

抓住入世机遇大力培育现代企业文化

我国加入世贸组织后，我们的企业面临着机遇和挑战。怎么应对？一个重要方面是必须大力培育现代企业文化，塑造企业良好形象。一个没有文化的企业就是一个没有希望的企业，企业要生存、要发展，、就要在经营观念中多增加一点文化含量，这对企业生存发展所起的作用是难以单纯用数字来估量的。企业中的决定因素是人，人要有文化。就一个企业而言，人是最重要的因素，什么样的一群人组成的团体———企业，就决定了企业未来发展的脉络，这群人的价值取向及其追求目标也便决定了企业的长远发展战略，这群人的素质高低也会决定这个企业的档次。由…     

文化建设 百年传承——A．O．史密斯启示录

什么是企业文化？在很多人看来，企业文化显得有些空洞和抽象，最多是开展一些文体活动。然而，有预算、有流程、有量化、有考核，让企业文化与物质成果结合起来，用企业文化建设推动企业稳健前行。这就是A．O．史密斯对企业文化的理解。     

“奥斯本法则”与产品创新

企业面对产品，可以改变吗？可以增加吗？可以减少吗？可以替代吗？可以颠倒吗？可以重新组合吗？这是世界创造学之父美国奥斯本提出的著名“６”法则。 按照这一法则通过简单的改变、增加、减少、替代、颠倒、组合，能激发企业积极创新产品。适应消费，扩大产品市场。 在市场经济条件下，产品供不应求是不多见的。产品创新不仅能提高企业的核心竞争力，而且还能在看似饱和的市场中找到自己的市场空间。 比如佳能公司在进入复印机市场时，美国施乐公司已经通过为大公司提供高速复印机牢牢地控制着市场。然而佳能公司在产品创新上狠下功夫，…