企业战略并购中的文化冲突与跨文化管理研究

一、引言当前,世界经济一体化格局已经形成,国际大型跨国公司对外兼并扩张、资本重组日益加剧,国内企业在"中国入世后"市场国际化、竞争全球化的压力下,为快速提升规模实力或控制市场资源,实施跨地区、跨行业的战略并购活动也日趋频繁,企业外向战略并购所涉及的文化冲突与跨文化     

企业战略并购中的文化冲突与跨文化管理研究

一、引言 当前,世界经济一体化格局已经形成,国际大型跨国公司对外兼并扩张、资本重组日益加剧,国内企业在"中国入世后"市场国际化、竞争全球化的压力下,为快速提升规模实力或控制市场资源,实施跨地区、跨行业的战略并购活动也日趋频繁,企业外向战略并购所涉及的文化冲突与跨文化管理的矛盾也愈加突出.国内外企业战略并购的成败案例说明,解决好两企业融合时的文化冲突,是企业战略并购成败的关键环节之一.     

浅议并购业务中财务风险的成因和控制

近年来,随着中国经济的不断发展,越来越多的企业开始进行资本扩张,海内外并购业务越来越多。财务风险是一个不断变化的概念,它发生在整个企业合并业务过程中,并且不同时期的侧重点和发生概率的大小并不一致。在整个企业合并业务过程中,企业领导应当重视对不同阶段的财务风险的把控和应对,制定积极的预防措施和应对方案,综合采用风险转移、风险转嫁、风险规避、风险对冲等手段降低风险发生后导致的财务损失,实现企业整体收益最大化的目标。文章对并购业务中的财务风险的成因和如何加以控制做了简单分析。     

跨行业并购协同效应实证分析

由于政府政策的大力支持和企业自身发展的需要,跨行业并购不断升温,跨行业并购的根本动因是为了获得协同效应。本文首先明确了跨行业并购的动因,并且分析了三种不同的并购协同效应观点,在此基础上对20家发生跨行业并购的企业做了实证分析,最后对提升跨行业并购的协同效应给出了相关的对策。     

中国上市公司跨行业并购与产业重组:基于社会网络分析的研究

以2014—2017年我国上市公司2 700起跨行业并购交易为样本,运用社会网络分析方法,研究了我国现阶段跨行业并购特征及其对产业重组的影响。首先,基于网络密度和中心势分析发现,跨行业并购存在明显的行业差异。其次,基于点的度数中心度分析,发现制造业、房地产业和物流行业表现出明显的跨行业投资倾向。最后,基于中心度和接近中心度分析,发现制造业、零售业和金融业表现出显著的资源控制能力。该研究结果一方面证实了"制造业逃离"等假说,另一方面,对于中国现阶段的产业结构调整和企业并购战略具有实践启示。     

制度风险与跨国并购成败:大国外交和经济“软实力”的调节作用

文章基于421起中国企业跨国并购,运用Logit模型实证分析了东道国制度风险对跨国并购成败的影响,重点研究了中国外交和经济"软实力"对制度风险与并购交易成败关系的作用机制,并讨论了对不同所有制性质企业的影响差异。结果发现,东道国制度风险与跨国并购交易的成功率具有显著的负相关关系,而良好的双边外交关系可显著弱化制度风险的消极影响,国有企业和非国有企业均可受益于母国的政治影响力,但国有企业受益更多;虽然国有企业能够在政治稳定性较差的国家,凭借母国对东道国的经济威慑提高交易成功率,然而对其他制度风险因素并没有形成有效规制,母国的经济"软实力"未能成为提高跨国并购成功率的有效手段。     

制造业并购的价值创造探析

中国经济进入"换挡减速"的新常态,制造业产能过剩矛盾将日益显现。并购重组是解决这一矛盾的主要方式,制造业并购双方都将从并购重组中收获价值。文章从被并购方的角度探讨了制造业并购中价值创造的方式,分析了被并购方在并购流程中可能遇到的风险,提出了防范并购风险的对策建议。被并购方应抓住历史机遇,结合制造企业自身情况在战略梳理的基础上制定"退出规划",识别并有效控制并购风险,充分挖掘并购协同效应带来的企业价值增值。     

浅谈企业并购财务风险与财务的可持续增长

在经济高速发展的今天，企业的并购现象越来越常见，企业的并购可能带来企业的迅速发展，但也有可能使企业逐渐的滞后，在企业并购的过程当中必然会出现风险，特别是财务风险，关系着整个企业的发展，如何让企业的财务可持续增长，是企业不得不关注的一个永久性话题。本文从企业并购的风险和在并购过程中的财务的可持续增长两个方面做出了简要论述。     

中国企业海外并购的风险管控

随着中国企业的实力不断壮大以及国家大力实施"走出去"战略,海外并购成为中国企业继续做大做强、提高国际竞争力的重要途径。但由于种种原因,中国企业海外"试水"每迈出一步都异常艰辛:一方面,遭受各种阻碍和风险,多数企业并购过程一波三折以至无法完成并购;另一方面,少数企业并购过程完成之后,由于对整合风险估计不足导致最终并购失败。因此,海外并购风险的管控具有重要的现实意义。要构建中国企业海外并购风险防范体系,规避风险、注重整合,减少并购盲目性、提高并购成功率,实现核心竞争力的提升。只有这样,中国企业才能真正地"走出去",成为名副其实的跨国大公司。     

互联网企业并购的财务风险分析研究——以阿里巴巴并购饿了么为例

在经济全球化的时代下,我国经济势头迅猛成长,经济市场格局积极发展,各大互联网企业之间掀起了并购的热潮。并购活动一直是提高企业竞争力的重要途径,但并购势必会带来风险。文章基于阿里巴巴并购饿了么的案例分析研究了互联网企业并购中存在的估值风险、支付风险、偿债风险和整合风险等许多财务风险,并从中得到相应的启示和防范建议。     

浅析企业并购后的合并财务报表处理

近些年来,随着我国市场经济的发展以及经济全球化的深化,企业之间的并购重组现象越来越多。其中,企业并购之后涉及的合并财务报表处理问题需要得到重点关注。本文从我国企业合并财务报表处理的理念出发,对多种情况下的合并财务报表处理进行探析。     

中国企业海外并购筹备阶段财务风险分析——以中国平安收购富通集团为例

欧美国家经济持续低迷,中国企业在海外并购方面获得难得的机遇。并购过程中必然要面临诸多不确定因素,财务风险因其特殊性不容忽视。企业并购一般可以分为筹备、执行和整合等三个阶段,每个阶段都存在一定的财务风险。筹备阶段对财务风险规避的成效如何,往往直接影响并购的成败。基于中国平安收购欧洲富通集团失败案例的分析,中国企业在海外并购的筹备阶段面临的目标企业价值评估等多种财务风险,企业应采取有针对性的应对策略。     

当前经济环境下中国企业跨国并购的必然性和存在问题分析

跨国并购是中国企业取得海外目标企业品牌、技术、市场的重要方式,是中国企业实现快速发展、开展全球化经营的必然方式。随着中国经济的增长、人民币持续升值,尤其在金融危机及欧债危机的背景下,中国企业普遍认为现阶段为海外收购的绝佳时机,因此跨国并购案例日益增多。本文探讨了中国企业在当前全球环境下跨国并购的优势,同时指出中国企业跨国并购面临的诸多问题和潜在风险,并就该些风险提出建议。     

浅谈企业并购的财务风险

随着经济全球化的发展,我国的企业并购活动也不断升级,企业并购成功了,可以将经济规模扩大的同时实现资源配置的优化,提升市场占有率。但是企业并购也存在很多的风险,而影响企业并购的关键点是财务风险问题。文章简要分析了企业并购存在的风险,并针对这些风险给予相应的防范措施,使企业能够关注这些风险,及时作出相应的防范准备。     

灰关联测度法在企业并购风险管理中的应用

作为市场经济的伴生现象,企业并购(Merger&Acquisition,简称M&A)有着悠久的历史。并购作为高风险高收益的一项经济活动,一直是企业快速提高自身竞争力,促进企业快速发展的有力武器;在经济全球化的今天,并购风起云涌、愈演愈烈;同时并购的风险也一直为人们关注,所谓一招不慎,全盘皆输正是并购风险的体现。因此人们对并购风险的研究和并购风险防范措施的探索也从未停止过,灰关联理论在并购风险管理中的应用正是人们对并购风险管理定量研究的新探索。由于灰关联测度法起源于灰色系统理论,因此本文先介绍灰关联法在并购风险管理中的优势,然后对灰色系统理论加以介绍,引入灰关联测度法模型,对灰关联原理进行阐述;最后通过生动的案例,结合矩阵和概率论计算得出本文的结论:灰关联测度法可以量化测评企业并购风险。在企业决定实施并购战略时,可以应用灰关联法测评其并购风险,从中选择最优方案;同时由于灰色理论的限制,本文也指出了灰关联法的缺陷:不能精确计算企业并购风险。     

中国企业海外并购主要风险及应对策略

近年来,中国企业海外并购规模保持快速增长的趋势,但是海外并购的长期绩效并不明显。中国企业海外并购主要存在政治风险、法律风险、财务风险、整合风险,通过对上述风险的分析研究,针对性地提出了海外并购的风险管控应对策略,有利于企业提高海外并购的风险管控意识和能力,助推中国企业的全球化发展以及转型升级。     

2001年全球十大并购事件

[编者按]在全球范围内,并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段.中国加入WTO,将是21世纪全球经济给予中国企业家的重大机遇.为此全球并购研究中心组织了"全球十大并购事件"、"中国十大并购事件"等评选活动.按照并购规模、行业影响力、社会影响力、并购技术的运用、并购竞争程度等指标对被选项进行综合评分,最终遴选出了2001年"十大并购事件".     

关于我国跨国企业并购的风险防范研究

在经济全球化的发展趋势下，跨国并购作为扩大国外市场份额，获得国外先进技术、资源的有效手段，吸引越来越多有实力有发展欲望的中国企业加入到跨国并购的行列中来。然而，跨国并购作为一种企业的市场行为，机遇与挑战并存，本文就跨国并购会遇到的风险进行了分析，并就如何控制风险提出了防范措施。     

中国企业“逆周期”跨国并购研究

"新常态"经济周期中,中国企业跨国并购有何特征?从经济政策频繁波动的现实出发,如何理解跨国并购的"逆周期"成因?文章基于2001-2016年中国企业对91个国家的跨国并购数据,实证检验了经济周期、经济政策不确定性对跨国并购的影响,得出以下结论：首先,中国企业的跨国并购具有显著的"逆周期"特征,下行经济周期加剧了并购规模提升;其次,经济政策不确定性与跨国并购正相关,并且在国有企业中和2008年金融危机后表现为更明显;最后,经济政策不确定性差距以及市场增长潜力差距均提升了并购规模。     

关于企业并购中企业文化整合的思考

企业并购是指一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权,从而,影响、控制被收购的企业,以增强企业的竞争优势,实现企业竞争目标的行为。企业并购是合并“M e r g e r”与收购“Acquisition”的和称,有一惯用术语“Merger and Acquisi-tion”,简写为M&A或A&M。企业并购主要起源于美国,绝大多数并购发生在经济处于持续高速增长的时期。"1997年11月10日,齐鲁石化总公司兼并淄博化纤总厂和淄博石油化工厂,成为我国建国以来最大规模的企业兼并。"随着我国经济的发展和加入WTO,外资的进入加快了企业并购的进程,企业并购已逐渐成为经济生…