浅谈企业改革与管理和发展的关系

企业改革是企业制度、管理体制、管理方法和管理手段等方面的重大改革,管理是对企业各项工作的计划、组织、控制和指挥,发展是指企业在量的方面的扩张和质的方面的改善提高。当前如何处理好这三者之间的关系,不仅是企业领导者面临的重要问题,也是广大企业员工要应当正确认识的问题。企业改革与企业管理企业改革和企业管理是相互促进,相辅相成的,实现企业更大的效益最终为社会增     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

只见能人 不见企业：谈公有制企业的企业机制

企业管理的基本内容——人、财、物,其中最本质的是人的问题。一个企业的经营状况,就是该企业人的状况反映,企业管理首先是保证企业中的每一个人对企业活动都具有"参与感"和"责任感"。只有一切以企业为重,让企业作用于人,才是对每个企业人员最好的管理。     

企业廉洁文化建设是战略性大事

企业廉洁文化是企业文化建设的重要组成部分,是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现。搞好廉洁文化建设对于加强企业反腐倡廉、构建和谐企业、促进企业又好又快发展具有很强的现实意义和深远意义,是关系到企业发展、社会和谐的战略性大事。近几年来,     

企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量

企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况，全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度，是企业基本思想在每个人心目中的体现，是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素集合成的一种向心情感。企业凝聚力的强弱对企业的效率、利益、长远发展有着重要影响。凝聚力越强，企业成员之间的关系越融洽，企业的整体目标和成员的个体目标越容易实现，所以说，企业凝聚力是维系企业生存的最基本的力量。     

企业文化是现代企业发展的灵魂

在企业发展战略中,企业文化的研究与策划越来越引起重视与关注。随着经济与文化“一体化”进程的加快,企业文化对于整个经济的发展和社会的全面进步,对于区域经济发展,对于搞好国有经济,对于壮大非公有制经济来说,都已经成为一种强大的内在驱动力,并将融合到企业每一个员工的理念之中,指导生产经营和管理的每一环节,在企业内部形成凝聚力和向心力,在企业外部形成竞争力,促进企业的发展。着力构建具有中国特色的企业文化,是企业适应改革、发展的新趋势和参与国际竞争所必须具备的灵魂。 一、企业文化在企业发展中的促进作用 企业文化是企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式。国内外的许多著名企业在确立企业经营理念,制定企业健康发展的基本方针和策略,塑造企业精神,完善企业管理制度,加强企     

论企业文化与思想政治工作的关系

<正>企业文化建设不仅是谋求企业生存发展,提升企业管理水平的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,有效发挥思想政治工作优势的需要;而思想政治工作是加强企业文化建设的基础和保证,两者既有异同,又相互渗透。一、正确认识企业文化与思想政治工作的内在含义企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提     

基于和谐企业竞争力视角的企业文化探析

构建和谐企业和提升企业竞争力是一个过程的两个方面,和谐是企业竞争力的本质特征,而企业文化是和谐企业竞争力的重要动力。企业文化的和谐性体现在创新发展、人本精神、人际关系、责任理念四个方面,企业应通过树立时代理念、提炼企业文化系统、实施文化管理、塑造创新文化等,塑造和谐企业文化,促进企业和谐进步。     

企业文化动力的表现形态与企业软实力的来源

企业文化动力是一定的文化传统、文化模式在经济、市场竞争中表现出来的影响力,它既是企业对于自身价值观范畴不断扩大的过程,也是企业性质、价值不断发现的过程。企业文化动力的发展依次经历了企业文化、企业社会责任、企业家精神、企业影响力等过程与表现形态,最后形成企业的软实力。     

加强企业文化建设努力构建和谐企业

企业是社会的重要组成单元,和谐企业是和谐社会的重要基础和有机组成部分,企业的和谐与否直接影响到和谐社会的建没。要构建和谐企业,核心问题就是要搞好企业文化建设。企业文化建设涵盖了企业愿景和使命、经营理念、管理理念、人与人之间的关系及利益分配等重大问题。构建和谐企业须从企业文化建设入手,和谐企业离不开企业的文化建设,企业文化是和谐企业的有力支撑,建设企业文化,营造和谐企业是创造一流企业的不可缺少的具体行为。     

中国社会科学报：企业凝聚力

企业凝聚力（enterprises cohessiveness）是一种合力。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心情感，是粘合剂，是磁场，是企业方方面面的工作和谐的结果。企业凝聚力出现在各种因素的交汇点上。     

企业战略实施管理研究

战略一词最早是军事学上的一个术语,其本意是基于对战争全局的分析、判断而做出的筹划和指导,后来演变为泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展,对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定规划(计划)的基础。对于战略管理,不同管理学者、不同战略家,从不同的角度进行了研究。总的来说,战略管理是一个动态管理过程,它是对企业的生产经营活动实行的总体性管理,是企业制定和实施战略的一…     

谈企业文化建设中团队精神的培养

一、团队精神在企业文化建设中的重要性企业管理在经历了随意性管理、制度化管理等不同的管理阶段后,已经进入了文化管理、人本管理的新阶段,企业文化建设也被众多企业提上了日程。企业文化建设是个系统工程:表层的企业文化是企业的形象,即CIS系统;深层的企业文化是价值观和企业精神。要建立一套卓越的企业文化,就需要把表层的企业文化与深层的企业文化有机的结合起来。通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精神:通过企业的价值观、企业精神来增强CIS的内涵和市场认知度。笔者认为:培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分…     

如何实现企业文化与企业管理的融合与发展

从企业文化的发展史看,企业管理衍生了企业文化,随着企业管理理论和实践的深化,企业文化的理论也在不断丰富。企业文化是管理的范畴,是企业管理层次全面、综合、核心的体现,是企业管理的高级形式。二者之间有着不可分割的关系,如何促进二者的融合与发展是现代企业面临的一个共性问题,本文将对此展开相关的论述。     

企业媒体意识形态价值初探

企业意识形态是企业文化的核心。企业自有媒体作为企业意识形态传播与塑造的首选载体,在传播、解读和培养企业意识形态、引导企业成员的价值取向等方面发挥着重要作用。企业媒体建立与运作是一项复杂的系统工程,坚持媒体的权威性、可信性、多样性和统一性,对于企业媒体在企业意识形态中的价值实现有着十分重要意义。     

关于绿色企业若干问题的思考

21世纪是可持续发展的“绿色世纪“.适应可持续发展的要求,对企业的最佳定位是绿色企业,绿色企业是一个全新的视角,要成为绿色企业,我国企业必须从组织创新、产品创新、技术创新等方面向“绿色“转变,以利于企业长期、稳定、健康的发展.     

试论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中创造和逐步形成的为全体职工所认同、遵循的具有本企业特色的精神和理念,是一种微观文化。它以人本思想为指导,以企业价值观为核心,以企业精神为支柱,来规范企业和职工行为,净化职工道德,协调企业与员工、企业与社会之间的关系,形成共同的群体意识,增强企业的凝聚力和竞争力。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业道德规范和行为准则。     

打造企业核心竞争力的“三架马车”

企业的核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键因素,是企业独具的、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势、能使企业在竞争中获得可持续生存和发展的核心能力。它是处在企业核心、统领企业其他竞争力并强于竞争对手的能力,也是其他竞争对手不能模仿,买不来、偷不去、拆不开、带不走,并能在本企业长期起作用的能力;更是一种长期积淀并深深扎根于企业之中并在较长时间内相对稳定的独特能力。企业战略、企业文化、企业人本建设是三面体的企业管理金字塔。从管理的层面看,企业战略的高端是愿景,企业文化建设的高端是价值观,企业人本建设的高端是使命,它们构成了管理金字塔的顶部,同时也是培育、打造、提升企业核心竞争力的“三驾马车”。     

企业文化是企业生存发展的关键

当今世界,文化与经济相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。无论国与国之间,还是企业之间的竞争,根本的是文化的竞争。企业文化是企业竞争力的灵魂,企业文化再造是推动企业前进的原动力。企业不论技术创新、体制创新,还是人力资源开发都是建立在企业文化的基础之上。     

金融企业文化建设问题浅析

企业文化是推动企业发展的群体意识和行为规范的综合表现 ,它不仅塑造人 ,而且塑造企业的整体形象。金融企业文化是整个企业文化的重要组成部分。随着我国金融体制改革的不断深化 ,金融同行业竞争日趋激烈。金融企业形象如何 ,越来越与金融企业的兴衰存亡密切相关。金融企业文化是一种经营组织的文化 ,在企业经营过程中的每一个环节都离不开文化的渗透。没有优秀的企业文化 ,很难激发金融职工的积极性和创造性 ,也很难提高职工的综合素质 ,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。一、金融企业文化建设的意义文化建设是金融企业增强竞争力的根本…