论高校人力资源的特点

人力资源在各种资源中占有主导地位,高校人力资源尤其如此。本文从高校人力资源所具备的一般人力资源特征和其自身的特殊性两方面来说明高校人力资源开发的特点。     

高校人力资源开发的难点和对策

高校的特殊性质及其人力资源独有的特征，使高校的人力资源开发面临人员存量难以盘活、成本效益难以核算、信息化建设滞后等诸多难点。盘活现有人员存量、建立人力资源会计、发挥文化整合职能、构建和谐人力资源架构、加大信息化建设力度是高校有效地加强和改进人力资源开发的对策。     

高校图书馆人力资源管理与开发研究

知识经济说到底是人才经济.加强人力资源建设,是高校图书馆长远的竞争优势所在.但是,目前我国高校图书馆人力资源管理与开发中仍存在一些问题,对这些问题进行客观分析并提出改善高校图书馆人力资源管理与开发的对策和建议,有利于高校图书馆事业的健康发展.     

高校图书馆人力资源管理误区及其对策

人才是高校图书馆事业发展的决定因素，要谋求图书馆新的发展，就必须重视人力资源的开发与管理。本文通过对目前高校图书馆人力资源管理误区的剖析，提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策与途径。     

西部高校人力资源管理对策研究

高校人力资源管理强调把教职员工作为一种具有潜能的资源,强调对教职员工的激励与发展,强调提高工作效率和对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。本文主要从高校人力资源管理的特点、西部高校人力资源现状分析及存在的主要问题入手,探讨新时期加强西部高校人力资源管理对策。     

高校图书馆人力资源管理理论探析

图书馆事业的发展,其决定性因素是人。高校图书馆人力资源管理的内容主要包括人力资源政策的制定、规划、人力资源的选拔、培训和开发、绩效考核、薪酬管理、激励和福利等。如何利用好图书馆的人力资源,提高工作效率,是图书馆目前面临的重要问题之一。文章对高校图书馆人力资源管理理论进行了探析。     

对高校人力资源管理系统的研究

本文通过阐述高校人力资源管理系统开发的意义及其国内外现状，提出从我校实际情况出发，开发适合高校的人力资源管理系统的方案，并对该系统的可行性和创新性进行说明。     

中部地区人力资源开发

加快人力资源开发是中部地区实现经济崛起的一个重大问题,在中部特别是湖北省虽然有很多高校,但是人力资源开发不足.文章运用统计分析手段,对中部地区人力资源流动进行实证研究,通过与东部地区人力资源开发对比,为中部地区企业人力资源开发提供可供借鉴的方法和经验.     

我国高校人力资源管理优化对策研究

人力资源是高校的第一资源,本文揭示了我国高校人力资源管理中存在的诸多问题,如人力资源管理观念落后,人力资源管理方法不科学,人力资源配置结构不合理,教师资源流失严重,人力资源开发力度不够等。结合问题,从树立“以人为本”的管理思想,建立科学的人力资源管理方法,合理配置人力资源结构,建立有效的激励机制,加大教师培训力度几个方面提出了相应的对策,以促进高校人力资源管理的优化。     

高校人力资源管理与开发问题研究

高校担负着人才培养、知识创新及社会服务的重要任务，其自身的人才资源质量决定着培养人才的能力，而高校人力资源整体素质的提高一定程度取决于人力资源开发和管理水平。虽然．20世纪90年代后，随着高等教育改革的不断深入，我国高校内部的人事制度改革取得了一定的成果。但是，目前大多数高校仍未冲破传统人事管理的枷锁，在人力资源的开发与管理过程中还存在着一些不容忽视的问题。     

辽宁省人力资源开发模式的构建

辽宁省作为国家"一带一路"规划中的重要省区之一,具有重要的战略地位。随着辽宁省经济的开发开放、产业结构升级的实施,人力资源的有效开发成为辽宁经济发展的关键动力。文章构建了"一个中心、学习创新、市场支撑、制度配套"的高校-企业-政府三螺旋型人力资源开发模式。总结出在人力资源开发中,高校是核心基地,企业是平台,政府是重要保障,三者之间的相互作用是辽宁人力资源开发模式有效运作的关键所在。三螺旋型模式为培养高素质人力资源,促进辽宁经济发展提供了重要指导思路。     

论网络环境下高校图书馆人力资源管理与开发

网络环境下高校图书馆是基于计算机、 网络、 现代通讯技术三大高科技为支撑,是图书馆发展的全新高级阶段,使传统图书馆各方面发生了巨大变化,理论创新伴随着实践探索,服务模式也焕然一新.高校图书馆要制订人力资源管理和开发战略计划;注重现有人力资源科学利用和挖掘;用培养、 交流和引进方法获取人才;重视虚拟人力资源的开发;将培训与开发相结合.     

现代高校图书馆人力资源管理浅析

本文通过对高校图书馆人力资源管理现状的剖析,论述了加强人力资源管理与开发的必要性,对高校图书馆人力资源管理提出建议:创新人力资源管理新理念,合理配置人力资源;建立新型人事管理制度;建立科学的图书馆激励机制;健全图45馆人才资源评价体系.     

论知识经济时代的高校人力资源开发

在知识经济时代,高等教育承担着培养高素质人才和推动科技发展的重任,而高校人力资源特别是教师队伍的水平和质量是完成这个任务的关键。本文针对高校人力资源的特性和目前存在的问题,从观念的转变,人事和分配制度的改革,考核制度的完善,师资培训力度的加强等几方面,对高校人力资源的开发提出了一系列的意见和建议。     

人力资源管理视野下的高职师资队伍建设

加强高校人力资源的管理与开发是增强高校核心竞争力的重要途径。然而目前高职院校师资队伍现状跟不上高职教育快速发展的新局面。现代人力资源管理与开发的经典理论和成功经验启示我们,通过规划科学的人力资源、建立有效的激励机制、探索＂双师＂特色的师资培训开发体系、设立客观公正的绩效考核评价机制等措施可以达到有力推动高职院校师资队伍建设走出窘境的目的。     

从西部大开发看西部高等教育的发展

实现西部大开发战略目标的首要环节是改变西部人力资源现状,加大人力资源开发力度.要开发西部的人力资源尤其是人才资源,则必须大力发展西部地区的高等教育.发展西部地区高等教育的根本出路在于:建立健全政府宏观调控、高校自主办学的机制,产学研一体化及校企联合的科技转化机制,高等教育合理结构体系形成的运行机制,高校内部管理体制改革的激励约束机制.     

关于我国高校后勤企业人力资源管理的探讨

人力资源的竞争已成为高校后勤企业竞争的关键,因此,加强人力资源的管理与开发已成为我国高校后勤企业取得竞争优势的重要法宝。本文分析了我国高校人力资源管理面临的问题,并提出了相关的优化措施。     

完善高校人力资源激励机制

在知识经济时代,创造和运用知识已成为社会经济发展的动力源泉。作为人才汇集地的高校,特定的资源环境使其在人力资源的开发与管理上更具自主性、多样性和创新精神。一所学校能否在竞争中立于不败之地,关键在于能否拥有一支素质高、结构合理的一流人才队伍;能否善于选才、勤于育才、能够知才、悉心爱才、科学用才、真诚留才。因此,必须制定合理、有效的人力资源开发与管理机制,才能实现高校人力资源开发与管理的科学化、规范化和民主化。     

人力资源理论视野下的独立学院辅导员工作压力管理

现今,人力资源管理正在逐渐代替传统的人事管理,但相对于企业而言,高校人力资源开发与管理相对滞后,对独立学院辅导员的工作压力管理还需要我们进行研究和采取对策。本文以人力资源管理中的理论客观分析独立学院辅导员存在的工作压力,并提出了管理对策。     

试论成人高校人力资源的开发与配置

成人高校人力资源有效开发与优化配置是一项系统工程.针对我国目前成人高校资源配置与开发现状,提出了相关的对策,即观念转变是前提,组织重构是关键,市场化运作是保证.