我国医院后勤物资管理的实践与思考

随着我国医院规模与数量的不断扩大，我国医院后勤物资管理的规模与难度不断增加。而医院后勤物资管理是医院正常工作中极为重要的模块，一旦医院后勤物资管理上出现问题必将引起医院运行及管理上的问题。本文通过总结现有医院后勤物资管理的特点、意义、基本原则及其内容与运作，最后提出了关于医院后勤物资管理新途径的思考。     

如何提高医院后勤管理效能浅析

医院管理要高效、正常的运转需要许多支持系统，后勤管理是其中的一个重要的支持系统。后勤管理的效能直接影响到医院的社会效益和经济效益。本文从后勤管理工作的内容和目标；提升医院后勤管理效能的重要性和必要性入手，分析了现阶段医院后勤管理工作存在问题，尝试性提出了解决途径和改善措施。     

医院后勤仓库管理强化策略探析

随着我国医疗水平的不断提升和医疗物资管理制度的持续完善,医院的后勤仓库管理工作得到了越来越广泛的重视。本文从阐述医院后勤仓库管理现状入手,对医院后勤仓库管理强化策略进行了分析。     

提高医院后勤管理信息化水平的措施研究

现代后勤管理是现代医院得以健康发展的前提性保障,以信息化为基本特征的现代后勤管理,对医疗技术的推动作用一直以来都是比较大的,并且同时,它对于提高医院的救治能力也发挥着非常关键的影响。发挥医院后勤保障信息化服务的平台作用,提升后勤管理的信息化水平,这是医院后勤的所有管理者和工作人员需要共同面对的大问题。本文结合医院后勤管理中的现实问题,深入探讨了信息化建设在后勤管理中的必要性和重要性,并在此基础上,给出了具体的意见建议,有很好的针对性。     

综合性医院后勤专业化管理模式探讨

医院后勤管理是一项复杂的系统工程,是医院医疗、教学、科研的重要保障,在医院的建设和发展中扮演着重要的角色。在深化医院内部体制改革中,后勤管理改革成为医院管理改革的核心要求之一。文章分析了我国香港、深圳、上海、福建等地的后勤管理实践经验,从中可以看出专业化管理模式可以将医院的后勤工作分解为若干相对独立的单元,采取专办、联办、委办等方式以提高医院后勤管理的专业化程度,有利于提高医院后勤服务的效益和质量,在市场机制的作用下,充分发挥个自的积极性,大幅提高劳动生产率。     

医院后勤精细化管理的实践与思考

文章从制定精细化管理制度、在后勤采购中坚持精细化管理、后勤成本的精细化核算、后勤人员配置做到精细化等五方面论述了医院后勤精细化管理的可行性。     

浅议新形势下医院固定资产管理

随着现代医疗体制不断发展,固定资产种类越来越多、规模日趋扩大,新形势下如何加强医院固定资产的管理,用好固定资产,确保资产的安全、完整,实现资产的保值增值,具有重大意义。文章通过对医院后勤固定资产管理的现状分析,提出管理中存在的问题,并着重介绍目前医院后勤固定资产管理的经验。     

如何让医院后勤社会化有序发展

医护后勤工作其宗旨就是对医院各项工作和生活进行物质性的保障。医院后勤作为医院在发展和建设过程中的重要组成部分,其运行的效率和质量直接关系和影响着医院的现代化发展的程度。如何提高医院后勤的运行效率和质量成为医疗机构在发展和建设过程中重点和难点问题。为了进一步提高医院后勤在日常运行过程中的效率和质量,推进医院后勤的社会化发展,笔者结合多年的工作经验,对医院后勤的特点、现状等方面进行了详细的研究和探讨。并针对如何实现医院后勤社会化有效发展提出了几点建议。     

全面质量管理在医院后勤创新管理模式中的应用

后勤管理工作对于医院的整体发展而言,起到至关重要的作用,在近年来的医改持续深化和推进过程中,医院的传统管理模式显然已经无法应对于越来越多的医疗要求以及无法与新技术匹配。面对如今的医疗条件和医患关系,对医院后勤工作的规范性和人员的专业性要求日益高涨。在医院后勤工作中进行全面质量管理,以及创新管理模式是十分必要的。因此,文章以全面质量管理,在医院后勤创新管理模式中的应用为题,进行分析和研究。研究将会从目前医院后勤管理工作的现状,以及一些问题着手进行分析,从现存的问题中,探讨有关后勤工作创新管理模式的发展。     

医院后勤社会化势在必行

在计划经济体制下,我国各级医院形同各类企业一样,以服务保障为目的,建立了一套大而全、小而全的行政后勤服务保障体制。随着改革的不断深入,卫生改革也不断深化;随着社会主义市场经济的建立,医院的改革和发展也迎来了新的机遇和挑战,医院后勤社会化改革也成为当前卫生改革的重要课题。一、医院后勤社会化改革的现状 从医院后勤社会化改革课题的提出,到目前医院不同社会化服务模式的出现,医院管理者、改革者经历了一个解放思想和勇于探索的过程。但是,医院后勤社会化面临的现状仍不容乐观。     

管窥新形势下的医院后勤工作

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分，在加强医院内涵建设，提升医院整体地位中发挥着重要作用。面对中国入世带来的市场经济、知识经济等经济理念的变化和由此形成的新的经济格局对医疗行业和医疗市场的影响；面对人民日益增长的对健康的期望和需求的多样化、优质化，以及在医疗活动中医患双方依法维权意识的提高；面对医疗卫生改革的日渐深化和医疗专业分工细致，学科相互交错渗透，设备科技含量高的特点，现代医院对医院后勤管理提出了更高、更新的要求。     

探讨医院固定资产管理工作

固定资产管理对每个医院都是一件十分重要的工作,资产是医院经营之根本,医院资产管理得好可以准确地反映医院的经营成果和业绩,杜绝腐败现象.反之管理不善则会造成生产资料利用率低下,甚至医院资产流失.但在现实中固定资产管理存在很多问题,如重钱轻物、制度不健全、产权不清、利用率低、监管不力、管理意识淡薄等.加强医院固定资产的管理是目前医院加强后勤管理工作的重大课题.     

后勤资产管理中成本效益分析法应用策略分析

本文分析了后勤资产管理中存在的问题，探讨了成本效益分析法在后勤资产管理中的应用。指出在后勤资产管理过程中，开展后勤资产管理的成本效益分析工作，主要是为了通过经济化的管理方法提高后勤企业的资产管理效益。对提高后勤资产的综合利用率和后勤资产的管理水平，促进后勤资产管理的发展具有重要作用。     

创新高职院校后勤管理和服务模式的有效对策分析

后勤管理和服务实际上也属于高职院校的重点管理内容之一,为实现全面提高高职院校的管理水平及办学竞争力的目标,传统的高职院校后勤管理和服务模式已经难以适应当前教学管理的整体要求,这就需要对后勤管理和服务进行创新和发展。文章从高职院校后勤管理和服务的内容及理念原则出发,阐述了创新高职院校后勤管理和服务模式的必要性,并且分析了当前高职院校后勤管理和服务模式存在的问题,继而提出了创新高职院校后勤管理和服务模式的可行性对策。     

医院后勤服务社会化是后勤发展的一个趋势

随着医疗改革的深入发展,医疗服务市场竞争日趋激烈。后勤服务作为医疗服务中的一个重要组成部分,服务的好坏,直接影响医疗服务的质量。如何提高后勤服务质量问题,已摆在我们的日常工作面前,也是管理者需要研究解决的问题。医院组建后勤服务公司,后勤服务社会化是一个好的解决方式,也是今后医院后勤发展的一个趋势。     

构建医院后勤保障服务新干线

阳春三月,笔者应邀赴广西柳州作招商引资专题演讲,认识了柳州新生活医院后勤保障服务公司董事长朱荣芬.5年前,她白手起家,创办了一家医务后勤服务公司.这里说的医院后勤服务,不是通常理解的陪护之类帮手活儿,而是全天侯地承揽医院除医疗之外的全部后勤营运服务,公司理念是"让医护人员聚精会神,救死扶伤,而把其余的一切都交给我们办理".     

探析我国医疗机构后勤管理社会化

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,我国医疗机构也在不断地改革和发展。而在我国医疗机构管理改革之中,机构的后勤管理改革是一个重要方面,由于传统医疗机构后勤管理的种种弊端,严重阻碍了我国医疗机构的改革和发展。因此针对医疗机构后勤管理,需要进行相应的变革,而后勤管理社会化,是较为科学和有效的一种管理模式,对我国医疗机构后勤管理的改革有重大意义。     

社会化：医院后勤服务发展的趋势

后勤服务工作普遍被看作是一个单位的“家务事”,不愿由“外人”插手,这样就造成了资源配置上的极大失利。市场经济要求由市场调节资源配置趋向合理有利,那么在社会主义市场经济条件下,就需要我们转变观念,让市场全面发挥调节作用,实现后勤服务工作的社会化。 一、医院后勤服务实现 社会化的必要性 社会主义市场经济条件下的医院后勤社会化是指医疗卫生单位的后勤服务,突破自我配套的封闭模式,引进竞争机制,把内部后勤与社会上的服务     

职业院校后勤管理的现状分析及建议探究

文章通过分析后勤管理对于职业院校的重要性,结合现状指出了后勤管理存在的问题,并针对每一问题提出了解决建议,希望能提升后勤管理的效果,帮助院校控制管理成本,避免资源浪费。     

科研后勤保障研究综述

科研后勤保障是确保科研人员顺利开展科研活动的基础.通过文献梳理发现,科研后勤研究主要集中在后勤人力资源、后勤财务和后勤"物"的管理和服务保障上,多主体参与、网络技术等促进了后勤管理和服务的优化.后勤发展趋势整体上呈现市场化特点.但在后勤支撑类管理和服务保障上呈现逆市场化特点.未来可进一步朝后勤支撑类方向开展研究.