水泥企业成本控制方法与目标

水泥是国民经济发展的基础性产品，水泥企业要保持健康、持续发展，既要抓好生产的管理、营销，还应结合水泥企业的实际，拓宽成本的控制范围，处理好安全投入与成本控制的矛盾，并将成本控制与技术创新相结合，从而实现全面的成本控制。探讨水泥企业成本控制存在的突出问题，结合当前水泥企业发展的形势。探讨水泥企业成本控制的方法与成本管理目标。     

越南制定水泥生产计划

越南制定水泥生产计划本刊讯越南政府已拟定水泥生产计划，希望在１９９５年达到产量６５０万吨，２０００年可达１２００－１５００万吨。此计划包括：在地方上兴建小型水泥企业，每家小型企业能年产１０万－３２万吨，同时继续增加现有大型水泥企业的产量，目前这些企业...     

金融机构怎样应对水泥行业变局

浙江是水泥生产大省，水泥企业为浙江经济发展乃至浙江国有银行的业务增长都做出过不小的贡献，但近年来水泥行业的政策变迁、水泥企业的市场浮沉，让曾经红火的事业陷入了行业困局。在当前的宏观形势下，为有效优化调整信贷结构，实现金融机构信贷业务的可持续健康快速发展，有必要对浙江水泥行业现状进行分析梳理，并逐步形成行之有效的信贷因应策略。     

哈萨克斯坦水泥产需矛盾突出

哈萨克斯坦现有5家水泥生产企业：中亚水泥股份有限公司(原卡拉干达水泥厂)、奇姆肯特水泥股份有限公司、塞米巴拉金斯克水泥有限责任公司、东方水泥股份有限公司(原乌斯季卡缅诺戈尔斯克水泥厂)和萨斯纠宾斯克水泥厂。萨斯纠宾斯克水泥厂生产特种彩色水泥，产量不高。     

之于水泥企业全面财务预算管理的研究

全面而翔实的财务预算管理能够为企业确立经营目标提供科学可行的依据，并可以将经营目标、具体工作计划，部门责任落实细化到位。笔者在广泛的研究以及实践的基础上得出全面预算管理水平是一张晴雨表，它如实反映了企业的发展、成败。之于我国的水泥企业而言，全面的财务预算管理能够促使企业进一步强化内部控制，提高生产经营效益，进而全面提升企业的品牌形象和凝聚力。本文作者厚积薄发多年的财务管理经验，探讨了水泥企业全面财务预算管理的作用及不足之处，从而未雨绸缪、曲突徙薪地针对预防水泥企业发展障碍和隐患提出了防患于未然的建设性建议，更好的促进了水泥企业的健康发展。     

建设西江“水泥熟料物流基地”的需求分析

两广地区主要水泥生产企业都建在西江沿线。每年大量的水泥通过西江水系从广西调运至广东珠三角消费区域，而且已成为两广地区水泥运输发展的趋势，调运量每年也在持续增长。     

水泥化学分析大对比工作及技术分析

通过国家每年开展的化学大对比工作结果,能够使全国各地的水泥企业意识到自身水泥生产中的技术不足,进而改良生产方法及技术水平,研发出更高质量的水泥,促进本地区经济的发展进步。在水泥生产行业中,创新和发展是促进企业生产更高质量产品的重要源泉,如何用更好的技术制造出更优质的水泥,是行业关注的重点,文章将对水泥行业的化学分析大比对工作及其归纳技术进行了深入分析,希望能对此后的水泥行业发展有所帮助。     

阿鲁科尔心旗巴彦包特水泥有限责任公司

阿鲁科尔沁旗巴彦包特水泥有限责任公司始建于1978年，于1995年取得水泥生产许可证，1998年转制为股份制企业，2004年取得采用国际标准产品标志证书和质量管理体系认证证书。     

山东水泥大气污染物捧放地方标准实施

从5月1日起，由山东省环境保护局和山东省质量技术监督局发布的山东省《水泥工业大气污染物排放标准》（DB37／532．2005）开始在全省实施．该标准适用于对山东省境内的现有水泥生产企业及水泥制品生产企业的大气污染物排放管理，以及对新建、改建、扩建水泥矿山、水泥制造和水泥制品生产线的环境影响评价、设计、竣工验收及其建成后的大气污染物排放管理．     

大岗山绿茵──长治市水泥制造有限责任公司改革纪实

长治市水泥制造有限责任公司（以下简称“长水”）的前身是长治市水泥厂，系长治市属国有建材企业，是一家集水泥生产、水泥深加工以及新型墙体材料生产、钢木家具生产等多品种产业结构的集团公司。1998年，该公司被山西省委、省政府命名为“模范单位”。1999年，山西省劳动竞赛委员会为该公司记集体二等功。2000年，山西省劳动竞赛委员会为该公司记集体三等功。红旗与绿茵映照，奖杯共山色同辉。该公司的水泥和砌块产品是以“大岗山”和“绿茵”为商标的。公司全体职工在大岗山绿茵上创建的业绩将名垂史册。作为山西建材行业的知名企业家，…     

“岩城”──坚如岩 固若城

福建省岩城集团是集全民、股份、集体、中外合资、乡镇、工贸于一体的紧密型企业集团，省百家重点企业，３００家利税大户之一，也是全省三家大型水泥生产企业之岩城集团的核心企业──大田水泥厂１９９７年３月创建时，仅有固定资产３２万元，年产水泥０．７万吨，是一家县属“五小工业”企业。改革开放以来，企业以“发展才是硬道理”为指针，坚持科学进步，加大技术改造，不断提高生产设备和生产工艺的科技含量，为企业快速发展注人强大动力。１９９８年１２月，一条总投资１．２亿元、科技含量高的国内首台国产无烟煤新型干法旋窑生产线…     

华业韶洋在困境中求生存谋发展

近日，面对着窗外火热的生产车间，浙江华业韶洋建材有限公司总经理顾文荣表示，一季度形势逼人，在劳动力成本、金融危机和阴雨天气的不利影响下，华业韶洋依旧取得3172万元的产值。2009年的经营目标是全年计划生产水泥76万吨，矿粉15万吨，实现销售收入25000万元（含税），利税2580万元、纯利润1010．88万元。这个数字，在形势相对并不景气的水泥生产企业来说，是一个非常不错的业绩。     

建材骨干质量标兵——德阳市工农水泥厂

德阳市工农水泥厂是德阳地区建材行业骨干企业之一,建于1980年,以水泥生产为主,集耐火材料系列、汽车修理、预制构件为一体。生产生料系统采用微机控制,两条回转窑生产线所生产的南塔牌425号普通硅酸盐水泥获省优和部优称号,1991年蝉联部优,历次抽查、监检、月对比全部合格。工厂曾先后荣获全国水泥质量优胜企业、省“三比”一级优胜企业、市水泥质量标兵企业、全国乡镇企业管理基     

向管理要效益

靖州县水泥总厂是全县规模最大的乡镇企业。前几年，由于内部管理薄弱，负债日益增多，效益每况愈下。今年以来，新上任的领导班子大胆革新，狠挖内部潜力，企业出现了产销两旺的喜人局面。一季度生产水泥1．1万吨，销售1．09万吨，创利税39万元。他们的主要做法是：一是降耗增收。首先降低电耗。过去该厂生产用电和生活用电设有分离，职工生活用电失控，邻近农民搭线无人过问，生产一吨水泥电耗高达126度，电耗单项成本高达56．10～64.26元／吨。今年以来，该厂分离生产用电和生活用电，生活用电按实际用量收取电费，从而电耗大幅度下降，…     

加强思想政治工作，促进企业生产经营──中国人民解放军第9791工厂党委工作纪实

加强思想政治工作，促进企业生产经营──中国人民解放军第９７９１工厂党委工作纪实我们厂始建于７０年代初期，是一个以生产水泥为主的军办企业。在过去相当长的一段时间里，每年仅实现利税７０多万元，生产规模和效益一直在低水平线上徘徊．１９９２年初我们这届新的党...     

水泥行业缘何大而不强

根据我国经济发展目标，水泥工业力争在2015年使预分解水泥占主体地位，基本完成水泥工业结构调整；2020年基本实现水泥工业现代化。我国是水泥生产大国，已连续多年位居世界之首，并已突破7亿吨大关。但目前存在的问题是，我国是水泥生产大国，但不是强国。     

“急刹车”给建材业带来四大影响

国家发展和改革委员会近日发布的今年第一季度全国经济运行情况表明，今年第一季度，全国累计生产水泥18030万吨，同比增长23．8％；累计生产平板玻璃7036万重箱，同比增长20％，水泥玻璃产量增长均创历史新高。商品混凝土、建筑卫生陶瓷、石膏板及水泥设备制造增长幅度均超过30％以上。统计规模以上建材企业3月份当月和今年第     

水泥生产企业风险管理浅议

在经济全球化的进程中，国家之间的竞争就是企业的竞争．而要打造出具有国际竞争能力的企业。企业的管理者必须站在全球的角度来配置各种资源及生产要素，而要进行资源的合理配置，就必须认真地研究企业管理。包括风险管理。我国经济的转型过程中出现各种各样的问题．无疑都伴随着风险的发生．给企业带来了各种损失．所以必须加强风险管理。本文对水泥生产企业在风险管理中存在的问题做了简单的描述，对风险管理的基本方法做了简述，经过不断的努力，我国一定会打造出世界级的水泥生产企业。     

古有秦砖汉瓦 今用尧柏水泥

陕西尧柏特种水泥股份有限公司是经陕西省人民政府批准成立的股份有限公司，是集水泥和商品混凝土生产为一体的建材企业。公司注册资本6000万元，总资产5．36亿元。     

擎起“北疆”一片天──记黑龙江北疆企业集团有限公司党委书记、总经理王学双

在依山傍水风景秀丽的碾子山，一个新兴的企业——“北疆集团”正在迅速崛起，企业的发展壮大成了山城人民的骄傲，“北疆”的名声越来越响．“北疆”的全称是黑龙江北疆企业集团有限公司．“北疆”是近几年快速发展起来的以水泥生产为主，集房地产开发、商贸经营、餐饮服务、物业管理等行业为一体的省级企业集团，是齐齐哈尔市暨黑龙江省西部地区水泥生产骨干企业。说起”北疆”，有一个人与企业的生存和发展紧紧连在一起，他就是公司党委书记、董事长、总经理王学双同志，是他把一个濒临倒闭的展子山水泥厂起死回生，由小到大，由弱变强，…