加入WTO后外资进入中国分销业的评价

外资进入中国分销业的特点 　　第一,跨国集团实行抢滩战略,投资规模大,扩张步伐加快,进入快速发展期 　　至2004年12月底,我国共批准设立外商投资商业企业302家(不含石油石化销售企业4家、汽车及配件销售企业10家),合同利用外资45.35亿美元(不含石油石化4.52亿美元、汽车及配件1.33亿美元),开设分店3903个(不含加油店1451座、汽车及配件销售店12家),营业面积约828.6万平方米(不含石油石化、汽车销售及配件).世界50家最大的零售企业已全部进入我国,并在全国迅速扩张,形成网络.……     

走马美国看流通

从指标看产业发展前景 2002年美国零售总额为32.45亿美元,其中排在前五位的销售渠道位,汽车和配件经销商、食品饮料店、日用品店、建材和花园设备供应商、加油站。这些渠道的销售额在2.4～8.6亿美元之间。非店铺零售商、保健美容店、服装服饰店、日杂零售商的销售额在1～1.8亿美元之间,而家具和家庭装修店、电器和配件店以及体育用品店、书店、音乐品店的销售在8200～9500万美元之间。 进入2003年,美国的零售逐步开始增长,     

浅谈提高我国石化企业国际竞争力的措施

随着中国经济与国际经济之间不断的相互渗透,国外石油巨头的逐渐进入我国市场,我国石油石化企业面临着严峻的国际竞争力的挑战.本文在分析石化企业国际竞争力影响因素的基础上,结合我国石化企业的现状,探究提高我国石化企业国际竞争力的措施,旨在为我国石化企业进入国际市场提供一定得指导.     

浅析石化销售企业客户信用管理

对于国内的石化销售企业来说,他们也面临着前所未有的压力,国内民众的质疑及国外竞争对手,使他们的经营环境之恶劣和竞争压力之大前所未有。在我国石化行业销售之中,对于客户管理是一个难题,特别是客户的信用管理。在这方面我国石化销售企业与国外同行的差距不小,因此对石化行业的客户信用管理进行研究,进而实现风险控制和现金流稳定,以提高企业整体竞争力的。     

郑州市汽车4s店营销模式存在的问题与对策

四位一体模式最早出现在欧洲,而汽车4s店可以全面的贴近客户,并帮助实现了四位一体的营销模式。在近些年,汽车4s营销模式在汽车销售领域受到广泛的运用。这种模式在我国兴起于上个世纪末,我国最早建立这种模式是在1998年,广州本田在广州建立第一家4s店。具体来说,4s店销售模式是指是指汽车产品销售、配件供应、售后服务以及信息反馈等综合形成的一种汽车销售服务模式,这也是当今汽车销售的主要模式。     

以"创优"为愿景的石化销售企业管理模式实证研究

石化销售企业是经营易燃易爆有毒危险品、管理点多面广线长、用工方式多样化的商品流通企业,承担着保障国计民生的石化资源供应的重要责任,要实现企业的可持续稳定发展,必须构筑具有石化销售企业特色的管理模式.特色管理模式的建设需要围绕企业愿景,不断地从体制机制、基础管理、发展经营等方面进行全方位的探索,并在实践中得到验证,才能形...     

以风险防控为导向的内部控制管理体系实践研究

现代企业管理过程中,石化销售企业在国民经济的作用更为突出,同时其面临着国际油价波动以及残酷的行业竞争,因此加强内部控制管理、提高企业风险防控能力至关重要。文章以风险防控为切入点,对如何强化石化销售企业内部控制管理展开论述,首先分析了我国石化销售企业内部控制管理的现状及存在的主要问题,然后阐释了以风险控制为导向完善企业内部管理制度的可行性,最后给出了行之有效的解决策略。旨在为石化销售企业内部控制管理提供一定的参考意见。     

中英互联网圆桌会议在伦敦举行

据商务部统计．2007年我国共签订软件出口合同12447份（不含嵌入式软件）．合同协议金额18．76亿美元．同比增长64．8％．合同执行金额11．06亿美元。办理软件出口登记业务的企业共计1179家．其中通过开发能力成熟度模型（CMM）和开发能力成熟度模型集成（CMMI）三级以上认证的企业167家．占14．2％：通过软件企业和软件产品认证（双软认证）的企业386家．占32．7％。     

品牌热点

吉利进驻淘宝销售汽车 近日，吉利控股集团进驻淘宝网，采取网络4S店销售与线下4S店体验及售后服务相结合的方式，销售吉利熊猫（全球鹰品牌）汽车。这使得吉利成为淘宝网上首家汽车品牌。     

亚洲最大的法拉利及玛莎拉蒂3S中心落户京城

2006年9月17日，享誉全球的法拉利及玛莎拉蒂亚洲最大的3S店——北京法拉利及玛莎拉蒂3S中心，在北京金港汽车公园落成并开业。该3S中心是法拉利和玛莎拉蒂正式授权北京骏东汽车技术咨询服务有限公司（附属香港周大福集团）投资建造的，是香港周大福集团继在杭州、北京、成都、重庆四地建立该顶级车经销点之后再次选择北京。该中心集整车销售、专业售后服务及全套配件供应三位一体，不仅是北京骏东汽车技术咨询服务有限公司完善在北京销售服务体系的重要举措，同时也体现了他们对未来中国市场的信心。     

大庆地区石油石化企业总体规划环境影响评价的必要性

本文回顾、总结了国际上规划（战略）环评的主流概念和内涵，分析了我国规划环评在慨念和内涵方面与国外的异同；阐述了我国当前规划环评的主要任务；目前在我国规划环评已开始进入国家宏观经济决策程序。为了更好的适应新形势的需要，充分发挥大庆地区作为东北老工业基地的作用，针对目前大庆地区石油石化企业的特点，结合大庆地区环境观献，文章分析了大庆地区石油石化企业进行总体规划环境影响评价的必要洼。     

加入WTO后石油销售企业发展的方略探析

加入WTO后,从我国石油石化产业的现状来看,对石油销售和炼油化工的直接影响是相当大的,尤其是对销售企业,甚至影响到整个国民经济的持续。健康发展。因此,必须高度重视加入WTO给石油企业发展带来的影响,采取积极、有力的应对策略。     

借MEE打开通往中东能源市场的大门

日前,国际货币基金组织（IMF）对海湾合作委员会（GCC）下个5～10年的总价值21930亿美元的投资项目价值进行了评估,其中房地产投资价值为9600亿美元,基础设施为4300亿美元,石油和天然气为4210亿美元,电力和水能为1750亿美元．石化为1420亿美元,工业为650亿美元。足见中东地区投资市场潜力巨大而多元。     

汽车4S店销售模式存在的问题及对策分析

汽车4S店在我国汽车销售领域占据着主体性地位,在开展销售和售后服务过程中同时肩负着塑造品牌形象的重要责任。汽车4S店随着我国汽车市场逐渐成熟和经营制度的完善,已经从最初的成长发展阶段逐步过渡至调整阶段。汽车4S店销售市场竞争激烈,且利润额度大幅度降低,使得大部分4S店正面临着巨大的挑战和前所未有的困境。在当前激烈的市场竞争和发展背景下,汽车4S店想要盈利并生存下来,必须不断对其销售模式进行优化、创新和改进。笔者经研究分析发现目前汽车4S店销售模式存在诸多问题,文章向读者重点阐述汽车4S店销售模式的创新探索。     

赣州石油分公司

中国石油化工股份有限公司江西赣州石油分公司（以下简称为赣州石油分公司）,是赣州市最大的专营成品油的国有控股企业,石油石化主业突出,拥有比较完备的销售网络。     

市场竞争环境下石化产品销售管理策略研究

随着社会的不断发展和市场的逐步开放,石油化工业全球化趋势正在形成,市场需求量随着经济的发展也逐步增加,在更高层次呈现供需平衡。同时,石化产品的销售竞争也愈演愈烈。如何在激烈的市场竞争中,做好化工产品的营销和管理,成为保证石化炼制企业可持续发展的关键。通过营销和管理等方面的理论,通过对营销环境、市场需求等方面的分析,对石油化工产品、渠道、价格和促销等方面提出相应的对策。     

石化销售企业改革零售网点用工制度的探索

石化销售企业零售网点用工制度的改革是中国石化积极应对WTO的举措之一。浙江石油分公司通过推行零售网点劳动用工制度，建立健全多元化用工机制，达到了减少用工总量、降低人工成本的目的。     

汽车配件网络区域化销售

本文针对汽车后市场中汽车配件销售方式进行调查研究,基于国内外汽车配件市场的销售方式提出自己的新的销售方案汽车配件网络区域化销售,其特点是使配件交易更具有便利性、低成本性以及执行的标准、统一性。其运用的方法是结合当前流行的网络交易平台与实体汽车配件店的运行模式形成一种新型的销售方案,从而减少汽车配件经销商资金的投入,并增加自身在市场上的竞争力。     

加入WTO后石油销售企业发展的方略探析

加入WTO后，从我国石油石化产业的现状业看，对石油销售和炼油化工的直接影响是相当大的，尤其是对销售企业，甚至影响到整个国民经济的持续、健康发展。因此，必须高度重视加入WTO给石油企业发展带来的影响，采取积极、有力的应对策略。     

浅谈企业物资采购中存在的问题及对策——以石油石化企业为例

任何企业,在生产过程中都需要采购物资,以确保各企业正常稳定运行。而石油石化企业也不例外,物资采购是影响其正常生产的重要环节。基于此,本文以石油石化企业物资采购为研究对象,首先介绍了石油石化企业物资采购的相关知识;其次分析了我国石油石化企业物资采购存在的主要问题;最后提出了促进石油石化企业物资合理采购的有效措施,希望可以为有需要的人提供参考意见。