企业文化是企业长生之道

企业文化是决定企业生存发展的软性因素,是非制度性因素,是一种心理契约。近年来,企业文化成为很时髦的词汇,好像不谈企业文化就没了品味。可事实上在面对“企业文化表现最多的是什么?”、“企业文化能为企业带来什么?”、“如何建设企业文化?”这些问题时,大多数人要么只知其然,不知其所以然;要么既不知其然,也不知其所以然。     

学习型组织敲开现代企业管理大门

彼德圣吉所著的《第五项修炼》根本目的是要形成系统思考的方法。我们往往习惯于就事论事,这样造成知其然,不知其所以然。其实,学习不是目的,孔子讲过,“学而不思则罔,思而不学则殆”。就是说,如果你光学习不思考,那么你什么也没有,反过来,如果只思考,而不去学习,思考没有一个理论系统的基础,这也会失败。     

帅康营销就是“赢消”

营销本质是赢得消费者的心,营销可作“赢消”。产品或者是方案,一定是从市场中来,又回到市场中去。赢得消费者才是真正的营销,而真正的营销最终一定会消灭销售,做到“让产品放到那里也有人来抢购”。     

造势营销法则

大家常说：“三流企业做事，二流企业做市．一流企业做势。”其实，营销也是这样。最聪明的营销就是在市场中审时度势、顺势而为。营销的本质就是“营势”、“谋势”。“谋势者”方能执市场之牛耳，花小钱办大事。正如孙子兵法所云：“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”     

后发者如何实现超越？

精益制造如此难以被中国企业掌握的一个关键原因，在于知其然而不知其所以然式的模仿。其特点是亦步亦趋，而结果只能是背道而驰。作为一个追根溯源的学习者，东风日产通过对日产方式的思考和重构，不但捕捉到了精益思维的精髓，还在某种程度上实现了超越。     

体育明星营销，是馅饼还是陷阱？

曼德拉曾说过这样一句话：“体育，拥有改变世界的力量!”地球人也都知道，“广告恒久远，明星永流传。”因此，在众多企业的不懈推动之下，让体育明星成为营销载体，已从一句口号变成了越来越多企业的时髦行为。在我们为奥运冠军的市场价值得到深度开发而颔首称是的同时，也应该清     

颠覆，不断地颠覆！

当我们决定做“新旧两代营销人的对决”这个选题，并且开始向业内人士采访、咨询的时候，无一例外都会被问到这样的问题，“新旧两代人是怎么划分出来的，标准是什么?”何止是他们，就连我们自己也在不断逼问自己，为什么把某一个人归类为新的营销人，而又把另一个人归类为旧的营销人，这样划分够不够严谨，标准够不够统一。我们曾经为某一个人物而展开了激烈的争论，也曾经为某一个行业在营销上的死水微澜而扼腕叹息。     

远见书介

萨缪尔森曾说:“有时候的确看来如此、我们最优秀的学生可谓是无所不晓,但就是对常识一无所知。”现实中,真能把经济学思想史上许多常识问题的来龙去脉搞清楚的学生甚至老师并不多见——虽然这并不妨碍他们使用甚至滥用。对于这种“知其然,不知其所以然”的情况,马克·斯考森写的《现代经济学的历程》一书填补了,空白。这本书在出色地描绘出经济思想发展脉络的同时,也介绍了许多学习经济学的人们应该清楚但却不太熟悉的知识,如什么是达尔文经济学、什么是女权主义经济学、《新帕尔格雷夫大辞典》如何产生、何人创办伦敦经济学院等,并对这些内容涉及到的其他背景知识也一并交代。     

靠快乐营销赢得市场

记得当年米卢带中国足球队的时候，提出了“快乐足球”的概念，让中国的众多球员摆脱了过去那种为了踢球而踢球的思想，从而真正享受到足球的快乐，也圆了中国几代人“踢出亚洲、走向世界”的梦想。如今，在中国的酒行业，很多代理商提起“营销”就头疼的要命，为了营销而营销，总是有种“剪不断，理还乱”的感觉，似乎永远也不知道“营销”是一种什么东西，更不用说体味营销的快乐了。但对于泉州恒成酒业的总经理陈育培来说，却是深谙营销之道，虽然营销中     

船舶融资的风险识别与防范

2007年以来．全球金融危机给造船和航运造成极大冲击．船舶融资也被视为高风险。造船界在实践中已经采取了风险防范措施，但对于船舶融资中的诸多惯例和创新．缺乏系统而深人的理论分析。因此。多数人对船舶融资的相关措施是知其然而不知其所以然。中国是造船和航运大国，船舶融资近年来逐渐受到重视。中国要借鉴国际经验拓展船舶融资业务．也必须切合本国实际，因此，认知船舶融资相关举措的理论意义，对于中国发展并创新自己的船舶融资产品是很有必要的。     

浅谈传统零售业中广告景观形式的合理运用

广告业是指以广而告之为目的的行业.商家通过广告业向消费者宣传他们的产品,从而引发消费者购买的欲望.而互联网的迅速发展,使传统广告营销正逐渐被“精准营销”所代替.与传统广告营销强调“创意”、“策略”及覆盖广度相比,精准营销的广告方式比起传统广告业更有针对性,是以“技术”为驱动、以海量数据挖掘为前提,实现对特定受众的个性化广告传播.在这样的时代背景下,广告的景观形式也必然发生巨大的变革,因此进行此项研究十分必要.     

营销管控——有效的营销管控是企业核心竞争力和基业常青的基石

营销管控的本质就是要解决组织管理效率的问题，“管”是强调资源的最大化原则，而“控”则是费用最小化原则。     

基于“粉丝经济”的微信公众号精准营销策略分析和研究

当前,互联网快速发展,也因此延伸出各类互联网经济,借助互联网相关互动、社交、网络娱乐平台,能够吸引大批“粉丝”支持,而这些“粉丝”是很多商家和产品的营销对象,很多账号在前期积累大批“粉丝”后,后期就开展产品营销,这样的营销路径屡试不爽,是目前各大平台中相关产品营销的主要手段之一,也有大量的“粉丝”群体为此埋单。文章主要介绍了“粉丝经济”下的微信公众号发展现状,分析微信公众号经营的特点和优势,并探究基于“粉丝经济”、微信公众号精准营销的具体策略。     

威汉营销关注:“社会性营销”离中国还有多远?

去年和今年两度赴美参加营销传播界的高层论坛，最大的心得是，在美国这样一个高度发达的消费社会，“社会性营销”业已蔚然成风。传统的品牌营销传播也开始出现新的趋势：以社会公益性事业和目的为核心的新营销行为，已成为众多主流和领导性企业的新的营销策略。而主流的消费者也开始越来越为社会公益性的品牌行为所驱动。     

小资女人的风花雪月

她坐在窗前，在阳光里坐成一种明亮的姿势。这种姿势是她在结婚以后的日子里，对着镜子反复为自己设计出来的，很有一种小资的情调。她对小资情调虽然有点陌生，但宣传的力量已经完全控制了她的内心。正如古人所云：知其然不知其所以然。     

吴世雄的几亿美元经验

吴世雄在口才上不输马云丝毫,大跨国公司的市场运作经验更是无懈可击,eBay中国需要的正是这样一个人对于前微软大中华区首席营销官吴世雄而言,他知道 eBay中国需要他这样一个人。因为要与“说的比做的更加好”的马云对抗,他自己是一位旗鼓相当的人物——“在营销方面我还有些长处,像我这样身兼大陆、中国台湾、美国背景,在中国有这么多年的实战经验,对中国市场有这样了解程度的人并不多”。现在,能言会道的吴世雄站在了马云的对面。     

“中产阶层”永远在路上!

“中产阶层”是一个新鲜的提法，也是很有价值的提法，首先它让我们从分类方法上有了一个全新的视角，这样更有利于对这个纷繁复杂行业的考察。这种分类就像营销专家路长全所鼓吹的“营销切割”法．我们在这个庞大的行业中首先把“中产阶层”这个企业群切割出来．然后“中产阶层”之下、之上的企业群也就跃然而出。     

从“需求营销”到“欲望营销”

当代营销管理理论的实质正由“需求营销”向“欲望营销”转变。“需求营销”是大众营销的产物,“需求营销”理论已渐渐丧失指导营销实践的功能。“欲望营销”以人的欲望这一心理现象入手,了解和掌握消费者所需所欲的心理本意,能促使企业深入了解消费者,更加关注产品的本质利益,并与消费者的欲望相一致。     

百货商场水中的月亮亮

百货商场，它的品质是零售。尽管它原来也做过批发，尽管它现在要在超市化中控制上游厂家，百货总是试图在零售不景气的情况下去另觅新奶酪。“出轨”导致了这样一种行为，它脱离了自己的品性坐标。道理明摆着，如果百货是零售，零售的对象就是顾客，顾客呢，就是百货商场永远的痛。而只有知道自己痛在哪里，才能对症下药，才能手到病除，才能再战江湖。虚拟：看不见的手市场经济，就要按市场经济的客观规律办事。什么是规律？是事物内在的、本质的和必然的联系。人的任务，只剩下一个，发现那种联系，掌握那个规律，在顺理成章、顺藤摸瓜和…     

腾讯智慧：填补无效营销“黑洞”

“我知道我的广告费有一半被浪费掉了，但我不知道是哪一半。”美国第一个现代意义上的广告商人约翰·沃纳梅克（John Wanamaker）的这句话作为影响整个20世纪的营销格言，道跛了营销管理中最令人头疼的提高有效性问题。一个世纪以来，广告主前赴后继，为的一就是填满那“50％”的“营销黑洞”。