企业项目管理体系的构建及其完善探析

企业项目管理体系的构建与完善是推动企业发展的重要因素。因此,构建较为完善的企业项目管理体系是当前企业最为主要的管理活动。自从上个世纪的80年代鲁布革经验推广以来,我国大多数的企业根据鲁布革经验相继开始了对工程项目管理的探索,取得了企业管理领域的伟大成就。因此,为了企业管理的更好发展,企业应该逐步加强对项目管理体系的构建及完善。本文通过分析企业项目管理体系中存在的问题,提出构建、完善企业项目管理体系的相关策略,望对企业管理存有借鉴意义。     

论项目管理在市场营销实践中的应用

所谓市场营销活动主要是指在变化的市场环境中,为了满足消费者的需要和欲望,通过交换和创造商品及价值完成企业目标,增加企业经济利润的社会过程和管理过程。不同企业的市场营销活动都要坚持一切从实际情况出发,把企业的利益和社会利益相结合,根据企业的实际情况,采取适当的市场营销策略,进行不同的市场营销组合,从而完成企业的营销活动。企业的市场营销活动主要是围绕很多不同的项目展开的,要想保证高质量的市场营销活动,必须要做好基于市场营销角度的项目管理,充分发挥项目管理在市场营销实践中的作用。本文主要是从项目管理在市场营销活动中的重要作用和如何在市场营销实践中实施项目管理这两个方面来详细阐述项目管理在市场营销实践中的应用,充分发挥项目管理在市场营销实践中的重要作用,从而促进企业市场营销活动的展开,增加企业的经济利润,完成企业的目标。     

现代项目管理在船舶建造项目中的应用

船舶建造是一个系统性的、涉及面广泛的大型项目工程。随着我国造船业的发展,高效的企业管理已逐渐凸显其重要意义。现代项目管理由于其自身优点,已在船舶建造项目中发挥重要作用。本文从现代项目管理的内涵入手,探讨了现代项目管理在船舶建造项目中的应用。     

基于项目管理的公司战略的实施

本文探讨基于战略的企业项目管理模式,把企业中的项目按照其性质归入企业战略管理中,企业项目管理活动的有效性都从企业系统角度来衡量。企业战略的实施要通过项目来完成,运用项目组合管理、项目群管理的知识及方法,分别探讨了不同的项目管理流程。     

市场营销实践应用项目管理的分析

在企业的日常管理过程中,市场营销是其一项重要工作,并且企业在市场营销过程中要处理各种项目,所以加强企业项目管理对于企业的市场营销活动起到至关重要的作用,且在企业市场营销实践中的应用显得极为重要。同时,加强企业市场营销实践应用项目管理需要结合企业的具体营销情况,以具体的项目管理要求为依据,才能更好地实现企业市场营销过程中的项目管理,进而提高企业项目管理水平和效率,促进企业市场营销效益的提升。为此,文章针对当前企业市场营销实践应用项目管理现状,分析了项目管理对于企业市场营销的意义,并从具体环节提出了加强项目管理的措施。     

企业项目管理运作模式探索之我见

现阶段,项目管理已经被广泛应用,成为企业战略发展的必要措施。那么,企业为了提升项目管理的有效性,实现可持续发展,又该如何建立高效规范的项目管理运作模式,这始终是企业管理必须重视的一个问题。本文旨在探索什么样的项目管理运作模式能够实现企业项目管理价值最大化,笔者主要从供应链、物流以及营销这三个企业经营管理的重要项目活动出发来谈谈自己的看法。     

市场营销实践中项目管理的运用分析

优秀的市场营销能为企业创造更高的商业价值,而项目管理的应用能够让营销项目在现有资源的基础上达到超出预期效果的价值,这就是目前企业市场营销过程中重视项目管理应用的原因。文章指出企业市场营销实践活动中存在的问题,之后强调项目管理应用的意义,分析目前企业市场营销实践活动中的项目管理应用,希望能够通过文章引起各行业对项目管理在市场营销当中应用的重视。     

项目管理在我国企业捐赠中的运用

项目管理和企业捐赠管理二者的共性决定了项目管理运用于企业捐赠管理活动的可行性。企业捐赠项目管理是指将企业捐赠当作一个项目进行管理,运用项目管理理念和方法来规范企业捐赠活动,从而提高企业捐赠的效果,并实现企业的捐赠目标。企业捐赠项目管理的主要内容包括企业捐赠项目启动、组织、实施和后评价四个方面。     

公路工程项目风险管理研究

随着城市公路交通发展速度的不断加快,公路工程的管理对于社会发展具有非常重要的意义与作用。公路工程项目是比较典型的工程建设项目,具有规模大、建设周期长、露天作业多、周边地质环境复杂等特点,面对这些复杂的特点,必须要对当前我国公路工程项目进行有效的风险控制与管理,以推动公路工程项目的顺利进行。主要通过对我国公路工程项目风险管理活动进行了有效的分析和探讨,以期通过研究对我国社会发展具有重要借鉴意义与思考价值。     

船舶制造企业项目成本管理问题及优化研究

2008年爆发的金融危机使全球经济遭遇重创,对我国船舶制造企业影响也在进一步加深,在金融危机背景下,船舶制造企业强化项目成本管理具有重要意义.本文分析了金融危机对船舶制造企业项目成本管理影响,说明了当前我国一些船舶制造企业项目管理存在问题,最后,结合金融危机,文章提出了进一步强化项目管理的对策.     

试论财务管理在项目管理中的应用

现代企业在管理过程中,通常把财务管理放在首要地位。对财务事项管理进行优化处理,对于企业整体的经营发展具有直接的影响,其中作用显著的是项目管理活动,财务管理的价值在项目管理过程中能够得到切实的应用发挥。本文将针对财务管理活动在项目管理中凸显的问题进行研究,从而分析出如何将财务管理活动更好地运用到项目管理活动中提出科学合理的解决建议。     

企业项目管理能力的研究

近年来,我国的经济和科技都得到了极大的发展,这就推进了我国企业的发展。而在企业的发展中,项目管理能力是其重要的内容,为了能够使得企业的发展与社会发展相同步,企业必须要增强项目管理的能力,企业要注重对自身的项目管理能力特征进行全面的探讨,认清企业项目管理能力中存在的问题,采取有效的措施对问题进行解决,从而促进企业项目管理能力的提升。本文就企业项目管理能力进行了简要的研究,仅供参考。     

企业营销活动的项目化管理

通过对企业当前营销环境的分析,指出在营销管理中应用项目管理的必要性,并通过对当前国内外项目管理研究的综述,指出了企业营销活动项目化管理的模式.在此基础上,对企业营销活动项目化管理模式的优势进行了具体的阐述,同时,指出了企业营销活动项目化管理的局限性。     

国际贸易类项目管理运作模式探析

国际交流合作活动越来越频繁，进一步增加了国际贸易往来的活跃度。而国际贸易项目作为社会主义市场经济发展过程中的重要成果，对改善企业的生产经营条件和管理水平以及提升企业国际化运作水平，都起到了巨大的促进作用。本文首先介绍了国际贸易类项目管理运作的基本概况，其次阐述了国际贸易类项目管理运作的基本原则，最后探讨了国际贸易类项目管理运作的主要模式。     

构建我国住宅施工管理绩效评价体系

随着我国房地产业的迅猛发展,住宅施工企业逐渐增多,行业竞争愈来愈激烈,科学规范的项目管理工作己成为提高建筑企业核心竞争力的重要手段.客观、全面、快捷准确的对建筑施工项目管理进行绩效评价,从整体e把握各项目在技术管理、经营管理等方面的实力和面向社会经济暇务的成效,提升住宅施工企业管理水平具有重要意义.     

企业项目管理的现状及完善策略

企业项目化管理成为企业发展的必然和关键,然而我国企业在项目管理上还存在着许多问题,因此,应采取加强企业项目管理与企业发展战略的联系,构建项目管理办公室对项目管理支持,建设项目高效的管理团队,选择一个好的项目经理等完善策略。     

浅析石油企业项目管理现状及对策

石油企业对于我国经济的发展具有重要意义,在石油企业的管理中引入项目管理可以优化石油企业的管理结构,促进石油企业的健康发展。但是,在我国现有的石油企业项目管理中还存在很多问题,这些问题制约了我国石油企业的健康发展。本文对石油企业项目管理的现状和存在的问题进行简单阐述,并提出了一些应对策略。。     

建筑工程项目的成本控制方法研究

我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

关于建筑工程施工项目管理的探讨

关于建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动.随着社会的发展,建筑工程项目的规模和多样性一直在增加,工程施工周期长,项目的独特性强.由于工程的复杂多样性,就必须要有专业的项目管理,可是我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚,目前项目管理上还存在着许多问题和不足.我经过多年的工作经验提出相应的对策和具体的工程项目管理方法,以供建筑企业的工程管理参考.     

如何在营销活动过程中实现项目化管理

营销活动是企业市场经营活动中以自身的经营定位与营销理念为原则开展的,以正确的营销理念为导向的,严谨有效的管理活动,对于企业营销活动和发展起着至关重要的作用。根据项目管理中计划和控制内容,营销活动的项目化管理就是将企业中具有战略性的营销目标视为一个项目,然后按照项目管理理论将其分解为多个互动、关联的工作任务,并用专业的项目管理方法进行实施和管理。