浅析企业物流绩效考核

企业为了提高自身的效益和竞争力,应加强物流绩效的考核。物流绩效考核管理是一个动态发展的过程,目标之一是建立学习型组织,最终目标是建立企业的绩效文化,形成具有激励作用的工作氛围,从而使企业的整体效益更好。本文介绍了物流绩效的基本概念、物流绩效考核的必要性、物流绩效管理的基本程序及其应注意的问题和解决措施。     

浅析企业物流绩效考核

企业为了提高自身的效益和竞争力，应加强物流绩效的考核。物流绩效考核管理是一个动态发展的过程，目标之一是建立学习型组织，最终目标是建立企业的绩效文化，形成具有激励作用的工作氛围，从而使企业的整体效益更好。本文介绍了物流绩效的基本概念、物流绩效考核的必要性、物流绩效管理的基本程序及其应注意的问题和解决措施。     

物流企业绩效管理中平衡计分卡的应用研究

物流企业绩效管理是物流企业管理的重要组成部分,对物流企业的发展具有重要的影响。为了充分发挥物流企业绩效管理的作用,文章就平衡计分卡在物流企业绩效管理中的应用展开研究,从物流企业绩效管理工作存在的问题入手,对平衡计分卡相关概述及其优势进行探究。     

企业物流绩效管理问题与对策研究

本文从物流绩效管理的角度出发,根据企业物流管理现状,对当前我国企业现有物流系统进行了整体评估,分析了企业物流绩效管理中的瓶颈,为进行物流系统优化提供科学依据。     

企业内部物流绩效提高措施探讨

目前,我国物流行业处于发展阶段,如果在建立物流系统的同时,实时进行绩效评价,对不断完善和提高物流管理水平,使其成为企业的"第三利润源泉"具有重要意义。因此,如何科学、全面地分析和评价物流管理方面的绩效,已成为企业迫切需要解决的课题。物流服务是企业产品销售绩效的简介影响因素,因此本文对物流管理中存在的物流绩效提高的影响因素进行分析的基础上又进行了相应的措施探讨。     

功效系数法在我国物流企业绩效分析中的应用

为了适应物流企业的发展和科学管理,需要对物流企业进行绩效评价分析,从而改善物流企业管理水平,提高物流企业的经营能力,增加物流企业的整体效益和竞争力。物流企业绩效分析涉及到评价指标的选择和分析方法的应用等问题,功效系数法是一种实用性很强的绩效分析方法。     

论物流企业的客户服务绩效分析

物流业是典型的现代服务行业。物流企业的发展直接受到物流服务质量的决定与影响。加强物流企业的客户服务绩效考核是当前物流企业提升自身竞争力的有效途径之一。笔者针对物流服务的特点,针对性的从客户关系管理战略制定、生命周期价值管理、个性化的增值服务方案、客户服务评价体系以及客户满意度提升等角度提出了相关对策建议。     

功效系数法在我国物流企业绩效分析中的应用

为了适应物流企业的发展和科学管理,需要对物流企业进行绩效评价分析,从而改善物流企业管理水平,提高物流企业的经营能力,增加物流企业的整体效益和竞争力。物流企业绩效分析涉及到评价指标的选择和分析方法的应用等问题,功效系数法是一种实用性很强的绩效分析方法。     

绩效导向的物流组织结构设计模型——以权变理论为基础

物流组织结构在一定程度上反映了企业计划、组织和控制物流活动的指导思想,决定了企业物流活动的具体运作方式,而这种运作方式与组织内外环境要求的匹配程度对企业的物流绩效会产生直接影响,进而影响企业的整体绩效。通过以权变理论为基础,整合与企业物流组织结构相关的自变量、中间变量和因变量,构建企业物流组织结构设计的权变模型,可以为企业物流组织结构的选择提供一种整体思路。     

日本物流管理及关键绩效指标

面对日益激烈的顾客服务竞争以及物流管理中日益暴露的矛盾,为更好地了解企业自身经营状况,评估企业在行业内所处的位置,更好地评价企业业绩,更好地分析原因,更好地进行决策及综合管理,当前很多日本企业在进行物流管理时,开始采用物流关键绩效指标来改善物流服务水平,并对其进行定量管理.通过物流管理提高效率,成为当前日本企业最为重要的课题.研究发现,企业经营与物流管理之间存在十分密切的关联,在制定物流管理关键绩效指标体系时,应重视其与经营指标的关联性,在进行物流成本管理、顾客服务管理的过程中,尽量实现目标的指标化,对业绩进行检验并修订计划,通过制定关键绩效指标进行相应的管理.     

物流一体化与企业联盟绩效的改善

物流是企业的第三利润源 ,物流活动日益成为企业生产经营的重要组成部分。同时企业争相建立各种形式的企业联盟。物流一体化代表了企业联盟的一种新形式 ,供应链之间的竞争代替企业之间的竞争的观念日渐为人熟知 ,因此有必要研究物流一体化与企业联盟绩效的关系。     

企业物流组织结构与物流绩效关系的实证研究

企业物流组织作为物流活动的承担者,其结构的选择对于现代企业的发展非常重要。本文通过实证分析发现,不同的物流组织结构对物流绩效的影响并不十分显著,并由此推断出国外先进的一体化物流组织结构并没有必然带来高的物流绩效。我国在当前情况下,企业物流管理组织结构和模式的选择应本着实事求是、量力而行的原则。     

工业物流客户服务与绩效研究

网络化和全球化经济环境下,企业面临多样化的客户需求和多变的市场环境。快速地满足客户需求对于企业乃至整个供应链绩效的提升具有重要意义。工业物流服务贯穿于工业企业售前、售中、售后整个过程,本文分析了工业物流服务的内涵和发展战略物流服务的核心能力,并进一步阐述了改善工业物流服务的具体措施,包括从产品导向转向市场导向、培育供应柔性、基于信息技术的逆向物流、培育物流企业人力资本、持续评估物流服务绩效,以期在维持高效客户服务的同时,使企业能有效的控制成本,取得良好的供应链绩效。     

基于数据挖掘的物流企业绩效预测研究

对于任何企业而言,绩效都是最为关注的问题,绩效是企业追求的最大目标。应用数据挖掘技术对物流企业的绩效进行预测,随后构建物流企业绩效预测指标体系,对其绩效预测进行系统规划,以期能够挖掘出潜藏在企业经营管理过程中的重要信息,为物流企业的管理和决策提供帮助,并准确对企业的绩效进行预测。     

农产品冷链物流企业绩效评价分析

建立我国农产品冷链物流企业的绩效评价机制,能够推动我国农产品领域中冷链物流企业得到更好的发展。要通过实施农产品物流企业绩效评价,要求企业依据评价指标之权重以及评价的结果,对权重比较大的指标进行着重管理,对事关企业绩效的重点因素进行积极改进。当然,在对农产品冷链物流企业实施绩效评价时,还要关注不同企业之间的差别,利用切实调整绩效评价体系,为企业的未来发展提供相应的参考,进而切实符合农产品冷链物流行业发展之所需。本文列举了设置农产品冷链物流企业绩效评价体系指标的原则,分析了当前中国的农产品冷链物流企业绩效评价中面临的困难,并提出了农产品冷链物流企业绩效评价体系的建设方法。     

战略人力资源管理与物流企业的组织绩效关系

战略人力资源管理对促进物流企业的组织绩效具有很重要的作用,本文主要从战略人力资源管理促进物流企业组织绩效的作用机制、扩大人力资本获取竞争优势、提高物流企业员工的个人绩效以促进组织绩效、组织人力资源管理实践四方面来阐述战略人力资源管理与物流企业的组织绩效的正相关关系。     

基于物流成本核算模式下的物流企业成本管理优化

作为现代物流企业,如何在有限的市场竞争中实现企业价值最大化,如何取得长期的竞争优势,已是企业目前面临的最大问题。无论企业采用何种战略进行发展壮大,都期望用最小的成本带来最大的收益,本文结合成本管理对物流企业的重要意义,针对我国目前物流成本管理中出现的问题,对物流企业的成本核算方法问题进行了研究。     

逆向物流及其绩效评价

随着人们环保意识的增强,逆向物流也逐步受到企业的重视.本文阐述了逆向物流的概念,运作模式,初步建立了一个的逆向物流的绩效评价指标体系.     

福建省物流企业资源整合能力对提升企业绩效的路径研究

福建省物流业发展长期存在资源浪费、效益低下的情况,成为制约物流企业降低成本、提升绩效的一大瓶颈。文章从资源整合的角度出发,以提升境内物流企业资源整合能力为目标,阐述资源整合能力与企业绩效的关系,给出改善物流企业绩效切实可行的路径。     

用定性定量指标评价物流顾客服务绩效指标分析

物流顾客服务绩效评价方法就是进行物流顾客服务绩效评价指标要素的分析并确定各要素对物流绩效的影响,并通过物流顾客服务绩效评价指标要素的比较和优化,依据企业跨区域发展物流顾客服务的实际需要,形成一个完善的由多种评价方法构成的体系。