以名牌战略振兴粮油经济

<正> 随着市场竞争的日趋激烈,人们越来越清楚地认识到,企业在市场竞争中取胜的关键是产品的知名度、竞争力和占有率,粮油产品也没有例外地进入了品牌竞争时代 。以上海食油市场为例,不仅有“金龙鱼”、“骆驼唛”等南方品牌的北上,还有“顶好”、“维康”等北方品牌的南下,更有“海狮”、“嘉龙”等本市品     

企业兴衰在一把手

由于市场竞争激烈,农机公司系统出现了连续多年全行业亏损。亏损面达80％以上。出现这种局面,自然有市场竞争,毛利率降低的原因。但这仅是一种表面现象。 竞争是全国性的,世界性的,各行各业都有,无时不有,无处不在。市场经济运行中,就像在生物界一样,随时都有企业“消亡”,同时有新的企业“诞生”。这种运动永不停止,优胜劣     

放弃专利 欢迎仿制——再谈口子酒的包装仿冒

参与市场竞争,企业自身如何加强自我保护,大概很少有人提及。在激烈的市场竞争中,如果企业真的缺乏自我保护意识,那么遭殃的将不仅仅是企业本身,或许还有消费者。其实我们在做市场过程中常常有这样的尴尬：一夜醒来,蓦然发现,市面上流行的不光有我们,还有无数个我们不认识的“自己”。原来我们在不知不觉中已被“克隆”了,我们不知道谁是自己,消费者不知道谁是我们。     

网络经济条件下企业竞争策略的研究

“锁定”与“反锁定”搏弈是网络经济市场竞争的基本特征，对“锁定”与“反锁定”策略的研究和运用，有助于企业在激烈的市场竞争中处于优势。     

企业核心竞争力视角下的人才标准

在日趋激烈的市场竞争环境中,核心竞争力是蕴涵于企业内质中,形成持续市场竞争优势。本文认为企业的人才标准的基础应该建立在形成与提高企业核心竞争力上。一、企业人才认定标准的核心尺度“具有中专以上学历和初级以上职称的人员”,是1982年我国为从根本上扭转了十年“文革”     

走出名牌的认识误区

俗话说商场如战场,企业如何在市场竞争的风雨中立于不败之地?其中创造名牌产品,发挥名牌优势,已成为众多企业的共识,一场广泛的“名牌热”席卷了神州大地.在这股浪如潮涌的“名牌热”中,有一些问题值得我们冷静思考和重新认识.     

物流企业营销策略之初探

物流企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,就要综合运用各种营销手段,制定营销策略。网络营销,“一对一”营销、游击营销以及绿色营销乃是物流企业在激烈的市场竞争中立于不败之地之良策。     

从“小贩”到“大王”

从“小贩”到“大王”胡羽在商贾如云、企业遍地的“东方之珠”──香港，许多工商大亨为了提高自己企业的知名度，总是千方百计地宣扬自己财大气粗的市场竞争实力和自己所在行业的广阔发展前景。但是，有这样一位企业巨子，却反其道而行之，在上市招股书中仅简明扼要地写...     

市场营销及营销策划的创新思路探究

随着我国经济的快速发展,我国经济市场竞争变得空前激烈,因此如何做好市场营销是提高一个企业综合竞争力的关键.企业中除了销售部门外都是在“赔钱”,只有销售部门是在为企业赚钱,可见销售部门对一个企业的重要性.因此,企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,就必须要在营销中有所创新,更加吸引客户,只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地.     

略论竞争策略的持久性

在市场竞争中，企业为求得生存和发展，应对“竞争”二字有更深层次的理解，对竞争方略作进一步的审视。关键词：     

强手争高下 奇招主沉浮──市场竞争中的出奇制胜

强手争高下奇招主沉浮──市场竞争中的出奇制胜原野发展社会主义市场经济，将使我们的企业置身于更加激烈的市场竞争之中。除产品质量外，企业的经营韬略往往能在竞争中起决定作用。自古以来的兵战中常有“出奇制胜”的范例，现代世界商战中也不乏“出奇制胜”的趣闻。借...     

非洲：中国企业掘金的“黑土地”

在经济全球化和中国加入世贸组织的背景下,不仅有更多的外国企业在更大范围内参与中国市场竞争,也促使我国企业“走出去”开拓新市场．以达到转移市场竞争环境、延长企业产品生命周期的目标。毫无疑问,非洲正成为中国实施企业”走出去”战略的重要舞台。但需要注意的是,投资非洲,应当避免盲目性行为和短期投机性投资。     

“隐形冠军”企业成功因素研究

基于我国的“隐形冠军”企业,本文从目标明确、专注偏执、掌握客户、另辟蹊径以及与狼共舞等方面具体分析引致“隐形冠军”企业成功的因素,并指出在变幻莫测的市场竞争中,“隐形冠军”企业所面对的聚焦战略风险与企业治理结构挑战。     

浅论“以人为本”的企业管理思想

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,企业要提高经济效益,在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了有宽松的外部环境外,企业管理起着决定性作用,而搞好企业管理的关键则在于人。对此认识,我国历代哲人早有探析。一、“以人为本”的历史渊源1.儒家的仁学与现代企业管理1988年1月世     

“竞业禁止”与商业秘密

基于市场竞争的压力,“商业秘密”作为企业知识产权中重要的组成部分越来越受到企业的重视,为了保护商业秘密,一些企业纷纷与员工签订保密协议,“竞业禁止”作为重要条     

“隐形冠军”企业成功因素研究

基于我国的“隐形冠军”企业，本文从目标明确、专注偏执、掌握客户、另辟蹊径以及与狼共舞等方面具体分析引致“隐形冠军”企业成功的因素，并指出在变幻莫测的市场竞争中，“隐形冠军”企业所面对的聚焦战略风险与企业治理结构挑战。     

创建零售企业品牌体系

尽管零售企业在完成商品的销售中起了不可忽视的作用,但仍旧摆脱不了“为人作嫁”的角色。吸引顾客的往往是商店中的“品牌”商品,而非商店本身。市场竞争的日益激烈,零售企业如何才能将顾客对“品牌”商品的忠诚转化为“商店忠诚”,零售企业品牌的创建是关键。     

谈谈“错位”目标市场竞争战略

“错位”目标市场竞争战略,是企业(尤其是实力不强的企业)的一个重要经营方法。目标市场的竞争,即企业在强手如林的市场中,如何选择和转移对发挥企业优势最有利的产品销售对象,关系到企业的胜败。犹如一盘棋中的关键之着,走对则稳操胜券,走错则全盘皆输。“错位”目标市场竞争战略就是要求企业在竞争中,区分市场层次和同行形势的优劣,以己之长进入同行之短的市场,成功地进行经营。现就这个问题谈点粗浅的看法。     

“六百”：徐家汇商圈的常青树

上海“六百”,老上海百货的“号码店”,是徐家汇商圈中历史最悠久的零售企业。在改革开放、市场竞争的大潮中坚定不移,一路走来,依然朝气蓬勃,成为徐家汇商圈中的一棵商业“常青树”。     

产品市场竞争、高管激励与企业创新——基于中国上市公司的经验证据

产品市场竞争对企业创新的作用机理一直是产业组织领域备受争议的话题.本文选取2007-2012年沪深两市非金融类A股上市公司为研究样本,从“行业内市场势力”和“行业间市场竞争”两个维度对二者关系进行了实证检验.结果表明,产品市场竞争对企业研发强度具有促进作用,但这种效应在国有企业中较弱,这一结论在考虑了内生性等问题后依然稳健;此外,高管薪酬激励和股权激励水平较高时,产品市场竞争对企业创新的促进作用更强.本文结论表明,产品市场竞争对现阶段中国上市公司创新强度具有重要的推动作用,但国有性质的产权不利于产品市场竞争作用机制的发挥.同时,若配合施行较高水平的高管激励,则更有利于企业在激烈的产品市场竞争环境下加大创新强度.