基于绩效管理视角的财务人员绩效考核分析

绩效管理是企业运营管理不可分割的一部分,绩效考核是现代企业人力资源管理的重要内容之一。绩效考核是企业聘任人员、岗位变动、人员培训、奖惩决策的主要依据,是提高财务人员工作积极性的动力源泉。企业要避免进入财务人员绩效管理的认知误区,具体分析绩效考核存在的问题,完善财务人员绩效管理的考核体系。     

如何在绩效考核的总体框架下进行财务人员的考评

绩效考评从内涵上是指对人及其工作状况进行评价,要通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。财务人员的绩效考核是在符合企业绩效考核总原则的基础上,细化出来。但考核标准和考核内容及具体制定过程却不能照搬,应结合实际情况进行调整。财务人员的绩效考核的目的具体的说是为了发展下属,激发财务人员的积极性和创造性,同时保证核算和控制的精准性。     

企业财务人员绩效考核问题分析

财务人员在企业中占有重要的地位,其工作内容关系到企业生产经营的方方面面。企业建立健全科学、完善的绩效考核体系,对财务人员进行绩效考核非常关键。本文分析了目前企业财务人员绩效考核中存在的问题,并提出了相应的改进建议。     

财会人员工作业绩评价与激励机制研究

我国经济的大发展大跳跃带来了事业型企业型单位的进步.但是一个单位的本体还是人,人在工作中是否能够充分发挥主观能动性是决定一个企业或者单位效益的根本.但是在我国现阶段的条件下,在人员工作业绩评价与激励制度的实施过程中,仍然存在很多问题.并严重影响到了财务工作人员的工作积极性和企业的效益.本文希望能从当前的现状入手,分析原因,做出研究,找到提高财务人员工作业务评定和工作积极性的有效手段.     

基于绩效管理视角的财务人员绩效考核分析

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈。因此企业在发展过程中,必须做好企业内部财务人员管理,尤其是绩效考核方式的选择。科学的绩效考核有助于在整体上提高企业财务部门的工作效率,在根本上提高企业的竞争力。本文就基于绩效管理视角的财务人员绩效考核进行分析。     

企业财务人员绩效考核研究

随着新冠疫情常态化,企业开始不断调整其管理模式,以在当前环境下尽可能安全高效地进行生产和发展,同时随着我国经济的不断深化改革发展,企业所面临的挑战越来越复杂,因此在当前复杂多变的社会环境中如何推动企业安全稳定的发展成为一道难题。常言道:"经济基础决定上层建筑。"财务部门作为企业最重要的部门之一,为企业的运转提供财务支持,同时为企业员工和管理者们提供财务服务。作为企业财务工作的核心部门,财务部的工作效率和质量会直接影响企业的财务工作,其内部财务人员作为基石支撑起了财务部的各项工作运转,因此财务部的发展工作离不开财务人员的全面提升。随着绩效考核在企业中的应用和发展,学者们试图建立一套适用于企业财务人员的绩效考核体系,以促进财务人员的个人提升从而带动整个部门的整体进步,然而传统的财务指标均为企业生产和销售人员所设计,无法满足对财务人员的工作考核。本文分析现阶段企业财务人员绩效考核的现状,并分析其所在问题,最终提出相应的解决方法,期望对企业财务人员的绩效考核能提供新的思路和观点。     

“虹吸效应”下企业财务人员定额量化绩效考核

财务人员绩效管理对于保障企业资金正常运转、优化企业决策及实现企业价值最大化具有重要影响。随着“虹吸效应”人才聚集能力的不断显现，绩效考核体系迫切需要进行适应性转变。文章在规范岗位细分模式下的业务定额和关键业绩的基础上，融入综合能力等一系列潜变量指标，并利用企业内部“虹吸效应”对财务人员的激励导向，建立了财务人员定额量化绩效考核方案，并运用到煤炭生产企业提升绩效工程中，营造财务人员的良性发展环境，促进企业内部人才的科学合理流动。     

试论国有企业财务中心绩效考核和薪酬管理

科学、公平的绩效考核和薪酬管理是促进国有企业健康运行的基本条件,也是提高国有企业财务管理水平的关键,在提高员工工作满意感、激发员工工作热情、增强企业凝聚力等方面发挥着重要作用.目前财务中心作为一种新的财务管理模式已在部分大中型国有企业得到推广,但财务人员的薪酬管理仍采用传统的管理方法,给财务中心运行模式的完善和创新带来不利影响.基于此,本文提出适应财务中心管理发展需求的财务人员绩效考核和薪酬管理改革的建议.     

浅析公共卫生事业单位绩效考核的有效开展

由于我国经济不断发展,人们生活逐渐获得改善,国家对公共卫生事业单位的成绩考核越来越重视,要想有效开展公共卫生单位绩效考核,需对考核问题进行分析并寻找解决措施,确保绩效考核顺利进行.本文就公共卫生事业单位绩效考核是否可以有效开展这一问题进行探讨.     

我国事业单位人力资源管理中绩效考核问题研究

绩效考核是人力资源管理中的重要环节。在我国事业单位中,绩效考核作为有力的支撑工具,在人力资源管理方面发挥着至关重要的作用。但根据目前事业单位的现状,特别是对于缺乏硬性指标的事业编制岗位来说,绩效考核更加难以量化、难以考量,使得绩效考核在实际工作中很难运行。因此,如何从制度入手,有效完善和健全事业单位人力资源绩效考核体系,就成为了我们必须要研究和探讨的话题。从绩效考核制度在事业单位人力资源管理中所起的重要作用分析看来,开发出一套有效的绩效管理考核体系,根据单位内每个职工在本职岗位中的贡献程度,来评价其对单位发展中所发挥的作用,从而有效保障每个职工的权益,提升大家的工作积极性。     

企业财会的理论与实践探索

在我国企业的财政管理的过程中,企业的财会人员起着重要作用.同时,在企业财政的管理途径上,主要有企业财会人员的理论与实践两个方面组成.但由于各个方面的因素,使企业财政管理的理论与实践不能充分的结合在一起,从而给企业带来了严重的经济损失.因此,如何能使企业财政管理中的理论与实践相结合,仍成为各个企业管理者探索的问题.在此,本文针对企业财会的理论与实践之间的探索,做以下论述.     

浅谈服务绩效评价体系的构建

服务企业对员工的绩效评价是服务营销管理的一个重要环节。服务缋效评价对引导和改进服务人员的工作,提高服务质量,促进服务企业发展有着重要作用。要提高服务绩效评价的有效性,就需要构建一套服务绩效评价体系。服务绩效评价体系应该包括评估目的、评估内容、评估方法、评定人、评估时间等五大要素。     

如何完善我国石油企业专业技术人员绩效考核

本文从提高领导对绩效考核重要性的认识、完善绩效考评系统、选拔考评对象并进行必要的培训等方面来完善我国石油企业专业技术人员的绩效考核体系.     

我国企业人才培训绩效综合评价研究

人才资源是企业第一资源,企业人才培训成为培育核心竞争力、取得成功的关键要素之一。通过企业人才培训工作的投入、管理、效果三大过程的特点,给出企业人才培训绩效的评价指标体系,构建了企业人才培训绩效的专家评估系统和模糊数学综合评价模型,并对模型应用做了案例分析。该研究对于指导企业做好人才培训的评估工作、提高人才培养的效率具有重要的现实意义。     

企业文化教育中的竞争情报研究

从企业文化的作用出发,结合企业文化的表现形式和功能,提出企业文化教育的观念并与竞争情报相结合的问题,说明了开展全员企业文化教育对于企业文化的凝聚、核心竞争力的形成、创新力的提高、企业形象的构建、反情报工作等许多方面有积极作用．阐述了企业文化教育与竞争情报相结合的人才培养方式和内容。     

胜任力在现代中小企业人力资源管理中的价值分析

在人力资源管理中,胜任力的优势和价值主要在于为未来岗位工作提供高绩效的参考标准,能有效配置企业内部各种资源,可以实现企业发展与员工成长的统一,可以更多地关注员工的能力提升、潜能开发,真正体现＂以人为本＂的理念等方面。中小企业的人力资源管理,应以员工的胜任力为基础,将岗位研究和对人的评价分析结合到一起,帮助企业按照经营战略要求和员工个体特征,在个人优势和潜能的基础上对员工进行选拔、绩效评估、员工培训、多层激励,从而实现人力资源的合理配置和绩效提高,驱动员工产生优秀工作绩效、提升企业核心竞争力。     

绩效管理过程中的沟通及策略

随着市场竞争的日益加剧,“绩效”问题成为企业管理的关注焦点。各类企业为保证员工的高绩效和高产出纷纷建立起绩效管理系统。然而,绩效管理系统除了传统的绩效评估指标和标准的开发要求外,对管理者的沟通能力和沟通艺术提出了更新更高的挑战。有效而持续的沟通成为绩效管理系统良好运行的关键条件。     

人员流动与企业员工培训——从人力资本角度的分析

在现实生活中,有一些企业由于担心培训后的人员流动而不愿意对员工进行培训;相反地,另一些企业却对培训较为重视,不断加大对员工的培训投入,这看起来是颇为矛盾的现象。如果从人力资本的角度出发,运用资产专用性理论和博弈论的方法对上述现象加以解释,就可以透视出现象背后的实质。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究

当前,我国中小企业在人力资源管理方面存在的问题,主要有缺乏人力资源战略规划,缺乏完善的人力资源开发和培养体系,人员考核与激励机制不规范等,原因在于中小企业缺乏必备的人力资源管理知识,人才观念落后,缺乏良好的企业文化支支撑等。中小企业做好人力资源管理工作,需要科学构建人力资源管理体系,采取积极有效的人力资源管理战略,以科学规范的人力资源配置来为企业的永续发展服务。同时,在做好人力资源规划、培训与开发、考核与激励的基础上,努力构建发展型的企业文化,坚持以人才为本,重视员工在企业中的价值,从而使人力资源管理发挥最大的效用,促进企业实现持续快速发展。     

基于网络环境下企业档案信息化建设的对策

企业档案是企业重要的信息资源,企业档案信息化建设是企业信息化工程的一部分,关系到企业的发展。当前。企业档案信息化建设中存在的问题主要是,企业档案信息化建设发展不平衡,企业档案信息化的基础条件薄弱,技术、资金不足。人才缺乏,企业档案信息管理与其他信息管理没有实现有效衔接。在网络环境下加强企业档案信息化建设,应加快企业档案信息化标准规范的制定,重视企业档案信息管理系统的设计和管理软件的选择与开发。加强信息技术人才的引进和档案人员信息技术知识的培训．提高档案人员运用信息技术的技能,引导档案人员适应信息化要求。