掘金“90后” 中小企业角逐未来市场的战略要地

<正>古语云:"不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域"。按照迈克尔·波特提出的用于行业分析的工具——"五力模型"来看,购买者的变化是驱动行业变革的主要因素之一。所以,提前透析未来的主流消费群体是具有战略意义的,这也是摆在中小企业面前的     

迎接零售3.0时代

零售市场看似平静,实则“暗流”涌动,市场时刻在变化,更大的变局正在悄然孕育。而2010年或是行业发展的分水岭。这也是本期专题,我们把下一个十年定位为3．0时代的主要原因。     

关于在管理中如何实现企业可持续发展之初探

在经济全球化市场竞争日趋激烈的今天,不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域,实现企业可持续发展才是企业制胜之道。本文就在企业管理中如何实现企业可持续发展做了分析与阐述。     

重视酒店中长期发展规划的建设

古人云：“不谋万事者，不足谋一事；不谋全局者，不足谋一域。”制订一个完善的计划是成功的一半。而就一家酒店的中长期发展来讲，从酒店的实际出发，结合外部环境变化，拟定中长期发展规划，对于描绘酒店未来的美好发展蓝图至关重要。山东济宁香港大厦于1997年7月份开始营业，至今已走过13年的发展历程，外部市场环境发生了巨大变化，而自身的硬件生命周期使发展面临着瓶颈。     

造就“伟大”零售企业的五要素

<正>入世十年后,在经历了中国百货业与国际百货业的对接与同台竞技,经历了全球性金融危机给中国消费市场带来的影响和冲击后,今天的中国百货零售行业中已经有相当一批大企业、大集团崛起,处在这样的时刻,站在这样的起点,我们需要开始更多地思考"造就伟大的零售企业"。     

做活“品牌”文章 推进“明达”辉煌——明达线缆集团有限公司“明达线缆”品牌建设之路

古人云:"不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时"。"明达人"创业之初就着眼全局,在公司的经营理念里就确立了品牌的观念,从公司长远发展的战略上树立了好的产品质量创造品牌的最根本的思想。经过20年的不断壮大发展充分证明了这一根本思想的正确。自上世纪90年代以来,市场竞争已经     

购物体验:零售业竞争的下一站 访NCR公司零售产品事业部副总裁格雷格.伊根

如何让顾客满意?如何提升零售企业的整体竞争力……关乎企业发展的走向,未来的命运。这是目前零售企业面对的一个难题,更是应该必须去尽快解决的一个命题。纵观全球零售市场,零售企业的竞争已经开始从产品、价格等方面的角力延伸到了提升消费者购物体验等综合因素上。如何让顾客满意?如何提升零售企业的整体竞争力……关乎企业发     

探索新零售时代跨境电商的发展

受到电商行业崛起的冲击,零售业正掀起一波倒闭潮,一边是传统零售苦苦挣扎,一边是在线零售抢滩登陆,虽然跨境电商市场拓荒时代已过去,竞争的卖家越来越多,但市场红利还远远没有消失殆尽,因为全球传统零售将面临转型升级,"跨境新零售"已成为一个大势所趋的选择。本文主要阐述了新零售时代跨境电商的发展现状,针对我国跨境电商发展过程中遇到的一些困难和问题进行分析,并提出新零售时代跨境电商的发展对策。     

郑州报刊发行零售市场研究

本世纪已进入信息化时代,大量的信息涌现在互联网上,但是报刊仍有它不可替代的功能。信息时代的郑州报刊发行零售市场具有什么特征呢?为了了解和掌握郑州市报刊零售发行市场的现状,客观准确地分析郑州报刊发行市场未来发展的可能性空间,把握郑州报刊发行零售市场可能的“生长点     

互联网冲击下传统零售业的战略转型

互联网的飞速发展催生了一系列的经济社会发展新形态,也引发了零售业的变革。面对电子商务的巨大冲击,传统零售企业该何去何从?如何转型才能适应创新时代的挑战?这是传统零售企业必须思考和面对的一个重大问题。     

零售企业的观念更新

零售企业在市场低迷的情况下如何才能早日摆脱困境是个值得研究的现实问题。本文从零售观念的角度分析了零售企业陷入困境的原因和更新观念走出困境的途径。观念决定成败经济增长放缓，市场需求不旺，企业经济效益下降，投资多元化，加上社会保障体系还未完善造成消费者信心不足，储蓄额增多等等原因，直接导致消费市场增长幅度放缓，零售市场不景气，零售企业的经营普遍受到影响。大多数零售业者已习惯以零售市场萎缩为由来解释企业陷入困境的原因。应该说，市场环境不良的确对零售企业的经营有一定影响，但这并不是根本原因。零售市场并未…     

我国零售业发展策略研究

随着零售业微利时代的到来,跨国零售巨头纷纷抢摊我国零售市场,我国零售业面对了前所未有的竞争态势。零售业的对外开放,不仅关系着整个行业的发展,而且对我国国民经济的运行也起着举足轻重的作用。外资零售业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势,如何正确地面对现实,采取相应的对策去迎接挑战,以谋求更大的发展空间,是我国零售业亟待解决的问题。     

新零售行业对传统零售行业的优势分析

新零售概念的首次提出是在2016年10月的阿里云栖大会上。马云在演讲中第一次提出了新零售的概念:"未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。"在此之前,也有人对之前的零售发展做出了全面的总结,如:清华大学李飞教授曾在学术专著《零售革命》中对世界的八次零售革命做出了全面概述,2017年著名企业家刘强东发表署名文章,《第四次零售革命》并认为下一个10年到20年,零售业将迎来第第四次零售革命。新零售的出现可以说是对传统零售产生了巨大的冲击,而相对于传统零售行业,新零售行业到底有哪些优势呢,基于此进行讨论。     

基于国际比较的中国网络零售市场特征研究

网络零售市场的健康发展直接影响和制约网络零售企业的经营创新绩效,以及国家扩大内需政策的有效性。本文选取网络零售市场的规模、消费结构、消费金额和频次、行业集中度、区域表现等代表性指标,从国际比较的角度分析了中国网络零售市场的主要特征,研究发现中国网络零售市场规模大,具有强劲的发展趋势,二三线城市、甚至中西部区域和农村是网络零售发展潜力较大的地区,中国网络零售市场具有消费金额低、网民网络购物频次不高,消费结构不均、行业集中度非常高的特征。     

2011：展望中国零售新十年

十年前,零售行业中有一个流行语,叫做“零售为王”;但是未来十年中,面对激烈的竞争,我国零售业的核心竞争力又将在哪里？     

聚焦渠道的力量

“这是最好的时代，这是最坏的时代。”狄更斯在《双城记》的开头如是写道。对于家乐福而言，在中国零售市场的十年同样经历了这样冰与火的洗礼。这家零售企业过去是整个行业的标杆企业，曾有“零售教父”美称，它的商业模式一度也非常成功：通过银行贷款、向供货商转嫁成本收取“进场费”以及延期回款实现盈利。家乐福把这种模式做到了极致，     

诗意栖居:必将引领人类文明新时代

<正>不谋全局者不足以谋一隅,不谋万世者不足以谋一时!这是几千年的中华文明史乃至整个人类文明史为我们证明的一个适宜人类社会发展的普遍真理。十八大报告中明确提出:建设生态文明,是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势,必须树立     

房地产开发企业成本控制刍议

近十多年来,我国房地产行业迅猛发展,成为国内暴利行业之一,也是亿万富翁的批量产出行业,然而,随着行业泡沫的累积以及国家对房价的调控,房地产行业山雨欲来风满楼,作为房地产开发企业应该未雨绸缪,提前预测行业未来的风险,要知道,不谋财务战略者,不足以谋企业战略。房地产开发企业要做好勒紧裤带"过日子"的打算。对内苦练内功,夯实质量并有效地控制和降低成本,在激烈地市场竞争中,做到成本领先,以应对本行业的系统风险和非系统风险。     

电商化背景下中小型眼镜零售企业发展困局与出路研究

当今时代,眼镜零售行业互联网化已经成为该行业的潮流和发展方向。传统眼镜巨头"自下而上"的积极打造线上销售平台,新兴眼镜电商"自上而下"的进军实体零售业。大量的中小型眼镜零售企业因为体量和资金的不足而难以打造线上线下一体化平台。线上线下一体化零售平台是整个眼镜零售行业的未来发展方向,是眼镜零售企业竞争的下一个战场。将对中小型眼镜零售企业的现状困局和企业互联网化过程中的发展瓶颈进行分析,并结合眼镜零售行业的基本发展模式,对企业的互联网化发展战略提供参考借鉴。     

新零售时代下物流行业发展的探讨

新零售的发展催生了物流行业不断的变革发展,面对新零售时代,物流行业必须竭尽拓展发展路径,其发展中心将围绕创新物流模式,形成全方位渠道化的物流产业生态链。新零售时代下物流行业发展,重在抓住并立足于"智能与现代化建设",围绕新零售进行可持续发展。